员工素质训练从平凡到卓越培训心得体会分享

作者缪玮 2018-10-25 09:49 3276

首先感谢公司给我从平凡到卓越的素质培训的机会，通过三天三晚的学习，使我学到了：
❶为什么学习；❷管理从发问开始；❸比正确的答案更重要的是正确的问题；❹卓越的管理者要学会创新管理；❺要用不同方法管理不同年代的人。
❻最后大师兄提出了两个问题让我们思考两个问题：一、卓越成效的管理者应该放弃哪六个字？二、卓越成效的管理者应该追求哪两个字？

学习结束后，回想上课的内容，反复思考，想到自己从进入公司到现在的所作所为，发现自己存在许多不足，主要表现在以下方面：

1、从大师兄提的第一个问题开始，卓越成效的管理者应该放弃的六个字是：是、非、对、错、输、赢。在平常的工作中，对于领导下达的指令，方法上走了点弯路，经常跟自己的领导理论，有个时候争得面红耳赤，翻阅各种资料证明自己是对的，最后结果我是赢了，现在回想起来是自己输了，输了人心、输得很彻底。

2、大师兄提的第二个问题：卓有成效的管理者应该追求的两个字是：“有效”。从事单采血浆 1十九个年头，经历了单采血浆的衰与兴，同时也积累了一些经验和管理方法，可是铁打的营盘流水的兵，不断的有新人加入，对于新人的管理总是一套老方法管理，没有创新，从没有想过大师兄所说的，不同年代的人管理方法的改变，从而得到的结果就不是最理想、最有效的。

3、大师兄讲人的一生分为四季：春季：播种、立志；夏季：耕耘、努力拼搏；秋季：收获、善有善报、恶有恶报；冬季：储存、传承。回想自己是失败的，我永远属于夏季，没有春季就没有立志，也就没有为之努力拼搏和坚持的方向。从而导致自己就向大师兄所说的那种老员工，没有目标就没有追求的那种人，顺其自然。

4、人生最大的缺点：大部分时间，我就是一怜听者，从不表达自己的想法和需求，这样就导致自己的语言和沟通能力较差，所以在很多场合就紧张、胆怯。就算想表达什么意思也语无伦次，让别人引起误解，在脑海里就形成了言多必失这一概念，从而选择了沉默。

缺点比较多，就不一一例举了，针对以上四点，我以后将这样做：

①、放弃是非对错、输赢这六个字，假如再碰到这种情况，首先想的是执行力问题：执行力=执行+服从，不管对与错，必须服从，自己有好的方法或见解，私下提出自己的想法和意见，好的领导也会思索，相信好的建议领导一定会采纳，从而自己也会得到想要的结果。

②、做为浆站管理层，不能一味用老套的方法下达指令，要学会看人，多站在员工的立场想想，再下达正确的指令，要让员工能接受而且乐意执行；那么得到的结果也将是最有效的。

③、为自己立个不变的目标，在今后的工作中，为之坚持和努力拼搏。

④、多阅读有关口才训练方面的书，与大家相处中，不再做一名怜听者，多发言锻炼自己，让自己能成为一名不再沉默的人。

最后再次感谢公司能给我这次学习的机会，也感谢黄金时代的老师们，通过这次学习，感觉自己的缺点太多太多，所以我将不会再活在当下，虽然我不能改变世界，但我要改变自己，今后我会随时保持觉察头脑和觉醒心灵的力量，做最好的自己，从而不负此生。

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