年度薪酬预算总结
作者 我木同
2018-10-26 13:41
822
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我,没有经历过类似的情况。
一、年度薪酬预算制定
1.明确年度薪酬目标:稳定老员工+吸引留着核心员工+达到公司预期目标
2.考虑因素:企业发展处于哪个阶段
初创时期:需要老黄牛式员工
成长时期:对技术市场需求迫切,需要开创力魄力的员工
成熟时期:需要较强管理能力的人员
转型时期:企业多元化发展,需要复合型人才
3.需要审核指标
工资总额增长幅度低于企业利润增长幅度
各类人员收入分配关系,抓住公司此时需要迫切发展需要迫切依赖那一部分人的薪酬激励才能达到最好的效果
4.工资总额+保险费用+福利费用+培训费用+招聘费用+员工晋升+工作挑战激励
4.
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2024-09-25 11:58
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