如何从单纯执行到有思路地执行

案例的楼主是小公司的人事专员，HR每个模块都有接触负责，目前自我评价执行领导要求做的工作能力强，而且各方面工具也能熟练运用，效率较高。但是职场新兵对自己有较高的要求，楼主觉得没有自己的工作思路，目前只能依照领导的安排，比如表格设计、数据分析等做事，比较苦恼如果自己独立负责就毫无思路。

打个比方，将心比心设想一下，如果我们每位现在就是一家小公司的职场新人，我们比领导还有想法，一位既是办公室主任还是人力资源部负责人就管2、3位下属，我们的职场岁月会过得如何？

一、初入职场什么最重要

其实，今天这个案例非常吊诡（怪异、奇特），就在于，如果不鼓励不支持年轻人积极表现会显得很上不了台面，好象职场老鸟们不愿意分享助力年轻人成长。但是，一来就鼓励年轻人按自己思路干，这明显是捧杀，任由年轻人浮在水面上飘着，直接让年轻朋友跑偏。所以在整体行文上，还是有些担心。毕竟我们解决问题时不能不考虑一个重要因素，那是工作环境，小公司。不讲那么多了，我们就来个剥洋葱，看看会得出什么结果来。

1、初入职场是有想法重要还是有执行力重要？

今天，我们就在文章后面的留言里分享一下，我们看看有多少朋友是支持初入职场有想法的，请回复555，如果支持有执行力更重要，请回复666。

2、初入职场，怎么样才是活下来的王道？

执行力强啊。那还用说。可是真理不辩不明。

如果不做这两个问题的提问，估计我们还要在谈论正题前徘徊很久。

二、执行力强是职场新人的行走职场的秘籍

这里我将从三个部分来表达。第一个就是老祖宗讲的，第二个就是领导着一群高级知识分子的任正非讲的，第三个部分是欧阳夏丹的个人成长经历进行实证。

1、重修中国文化经典，期待带来新启示

易经里有“初九潜龙勿用，九二见龙在田，九三终日乾乾，九四或跃在渊，九五飞龙在天，上九亢龙有悔”，希望对楼主有启发和帮助。

1)潜龙勿用

潜龙勿用，也是一个成语，出自《易经》第一卦乾卦的象辞，隐喻事物在发展之初，虽然势头较好，但比较弱小，所以应该小心谨慎，不可轻举妄动。潜龙勿用，吉；潜龙出水，凶。这个是不是和楼主描述的状态非常接近。所以，这就是为什么不支持年轻的楼主急于行事，这个时候，做好执行相关份内工作就好，执行层面的工作，无论需要思虑得多周全、操作到多细致、速度和完成效率怎么高都可以，其实这个才是我们职场晋阶的要点。

2）潜龙在渊

潜龙在渊出自《易经》中的乾卦，讲的是君子待时而动，要善于保存自己，不可轻举妄动。年轻初入职场壮志昂扬，非常宝贵，所以一定要保护好自己，我们初入职场活下来才是王道。试想一下，来个这样的场景，我们看看效果会怎么样。

第一回：

领导：楼主，过来一下，你给咱们把这个季的招聘情况做个数据分析，最好以列表的形式？

楼主：为什么要这样？只做数据分析会不会稍显单调，我们是不是应该再做个分析报告，把一些在数据分析中不能明确表述的原因做个分析？

领导：好的，那你去办吧。

第二回合：

楼主：领导，我把这一季招聘情况的数据分析与报告都做好，您看下。

领导：数据分析做得不错，既有数据，又有图示，挺好的。还可以加上与上一季的数据做个比对。只是楼主呀，你的这个报告实在不敢恭维，既然是报告，就应该有个报告的格式与样子，让人一看就明白你这是汇报性报告还是专题性报告还是年度性总结报告，你这完成全写成了答复性报告。既没突出重点也没有突出亮点，你看谁的专题报告亮点就快十条了......

楼主：我是这么想的，我想着多写些，便于您删减着用......

领导：你说要写报告，我还挺高兴的，让我删减，你这啰里啰嗦一堆，我怎么挑呀，你最起码得突出重点啊。你实在不行，上三茅网站学习下专业人士如何操作的.....

楼主：我本来是好意，想着在数据分析的基础上，再做个报告.

领导：年轻人，做什么都可以，但呈现的结果必须是可行的。你自己说，你这是什么报告？还有，先把这个数据分析搞扎实些。这两个数据你再核实下。

楼主：领导敏锐啊，我想起来了，这两个数据需调个个，我搞反了

......

然后，你就会发现，你本来感觉还挺自信地，能一个个执行好的领导交办的事情，难度都比从前大了很多，为什么呢是领导要想显得比你有经验和有办法啊？那倒不完全是，主要是领导会认为你既然能力很强，自然要按更高的标准来布置工作、要求结果了。

切记：潜龙代表能专心自我成长的潜力股，等时机成熟，自会因缘巧合、水道渠成。

2、任正非说，砍掉基层的脑袋

华为全球17、8万员工，能进华为的人不仅仅是985、211，那差不多都是各个学校专业的人才，所以华为的员工基本上不说是文曲星也是“秀才”了。而任正非一直强调的都是要”战士“，那华为如何把这些舞文弄墨的“秀才”改造成能征善战的“兵”。华为反对基层员工一入职还不熟悉情况不了解流程与规章制度背后的管理逻辑，就给公司写个万言书，对公司发展激昂陈词、指点江山，他会直接开掉。

我们想想，其实任何一个领导和老板都会反对这样的。毕竟你得熟悉了解企业文化、流程规章背后的逻辑与历史后，只有实践后才好发言，这个时候，前人打下的基础，你先依照执行就好。

所以任正非也是在新员工培养上煞费苦心，毕竟在2018年以前，华为还是校招中的主要力量。在各种场合强调要服从组织纪律，建设流程化组织，建立业务规则。基层员工，不管你是硕士，还是博士，必须遵守公司的流程制度和规则。基层员工必须按照流程要求，把事情简单高效做正确，不需要自作主张，随性发挥，因此要砍掉他们的脑袋。

3、只有认真把手头上的事儿执行好，下一次机会自然来到

我们都知道，欧阳夏丹是1995年以桂林市文科状元考入北京广播学院。在校一直各种奖励与优秀。1999年，她作为北京广播学院播音系的优秀毕业生，被分配到电视台。满心想拿起话筒一展才华，台里却安排她先到行政办公室帮忙，工作内容是装订人事档案……没有想到吧，台前一直闪闪发亮的大主持人，起家工作内容也是HR的新兵一员。刚分进电视台的时候，其实并没有机会坐上主播台。她的第一份工作，是给全台的员工修订档案。长多少，宽多少，要按照统一的标准去裁剪，档案里模糊或空白的信息，要填补完整。就这样，一把尺子，一瓶浆糊，朝九晚五，日复一日……

欧阳夏丹也郁闷过苦恼过，但最后还是选择了开心面对，全力以赴。几个月以后，台里的一个晚会要用新人，她入选了。再往后，她顺利地坐上了主播台，一直到今天。

那段经历告诉她，看似平凡、琐碎、不起眼的工作，要做好也有大学问，也许你的第一份工作并不是那么理想。但，活儿不分大小，没有好坏，只有认真地把手头上的事儿做好了，才能有下一次机会。任何事情都不会白白经历。

三、如何提升自己的思路

1、比照反思。如果领导给你布置工作时，指出了方法，我们就想想，如果是自己想，能想到吗？想不到的话， 想想领导安排这样做的好处是什么？日积月累，我们就攒出一身的本领了。

2、其义自现。我们小时候读书，刚开始读诗诵词时，其时并不知道这么多优美的词句是什么意思，也不晓得古人如何写就这么言简意赅而又呼之欲出的佳句，他们是在什么情景下、怎么写的、为什么这么写？在父母、老师的循循善诱下，就这么顺着这优美诗句一直读下来，结果发现自己在成长的中，逐渐能体会其中之意了，这就是所谓熟读唐诗三百首，不会做诗也会呤。所以，日积月累之下，楼主自然而然地就会明白其中的道理，特别只有在实践中才能磨炼出的技能。

3、厚积薄发。刚开始时，不要急。我们小时候，花了四五年学习说话、认字、读书，也不过是上个小学一年级。不要着急。楼主二十来岁进入职场，如果未来是70岁退休，你还有快50年的职场工作时间，莫急。巴尔扎克说，人类所有的气力，只是耐心和时间的混合。

4、多种方式齐头并进。

1）就象楼主现在采用的这提问方式就非常可取。

2）选择公司外的同行或前辈交流。

3）参加专业人力资源网站，不间断地学习各种案例和专业知识。

4）参加当地HR人资交流圈，和同行保持沟通交流。

5）参加三级或二级人力资源师培训和考试，着重增益自己在人力资源专业的能力与水平。

6）学习《六顶思考帽》，学习从不同角度思考问题解决问题的方式。告诉自己每次至少可以有两个以上思路有助于解决问题，提升自己思考问题、解决问题的能力。

7）阅读思考。阅读哲学、文学、专业书籍等都是非常不错的选择。埃隆马斯克说：“所有的答案都在书里”。

四、你执行力强没思路不是成长得慢，你是在深深地扎根

最后再分享一个小故事，希望对年轻的朋友有个形象的启发。在南方有一种毛竹，播种后，精心培养，等待着种子萌芽，即使农民几年来一直精心照顾，毛竹前三、四年最终也只不过长3厘米。但是，从第四、五年以后，毛竹会以每天足足30CM的速度生长着。这样只用6周就可以长到15米，这里瞬时间就可以变成郁郁葱葱的竹林。虽然3、4年间只长了3CM，但从第5年开始了暴风成长，6周时间好像发生了不可思议的巨变。楼主无须焦虑，你并不是没有进步，也不是成长得慢，而是在扎根。不要着急，你现在执行到位非常赞了！多少年轻人刚接手工作时，都没有这么快捷。如果可以继续保持学习与实践当是极好的，只是从单纯执行做一个小小的改变，变成带问题去执行，然后变成有思路地执行。希望在你在自己力量还不足够强大时，我们就“潜龙在渊”；如果有一天我们羽翼丰满，我们“利见大人”时，自然就可“飞龙在天”了。祝福每位朋友心想事成，工作愉快！

分享一句名言，我们一起共勉：

最容易犯错误的，是那些仅仅根据自己想法去行动的人。--沃维纳格