【今日分享1】面试的靠谱性来源于对岗位任职者的精准画像和将应聘者入模子的能力,拿画找人很靠谱!
【今日分享2】人力资源管理如何做好技术人员的面试:给应聘者和公司现有的技术专家设好道场,让他们相互切磋,两种情况:应聘者把现有技术专家比下去,或现有专家把应聘者拿下,避免矮子横行,公司错失引进大牛的机会!
【今日分享3】以小见大,以偏见全,以局部见整体,这是事物在时间轴上的形态变化,事物总是积累到从量变到质变的发展过程!
【今日分享4】吃着老板的这碗饭,还碰着老板的锅,这样的员工零容忍,做为职场人士,不能丢失基本素养!
【今日分享5】有些人一不小心成为别人手里的刀,杀完人后就不要在提在手中晃悠,职场的刀光剑影潜伏在其中,所以三观正、做好事、少说话!
【今日分享6】人很多,合适的人很少,人心叵测,不是最优秀的人最好,而是最合适的人最好,合适是相互认可、相互驾驭的过程!
【今日分享7】淡定生活,平凡成长,看风起云涌,人世沉沦,好一个日月春秋!
【今日分享8】企业的问题是人的问题,人的问题是人才开发问题,人才开发问题是招聘的问题,招聘的问题是面试官的错觉问题,错觉问题是面试官能力和水平问题!
【今日分享9】十几亿中国人,尽然找不到一起共事的同事,是什么问题——人的标准有问题,靠人的感觉、直觉解决问题!
【今日分享10】人性歌者,灵魂摆渡人,那些人,那些事,李宗盛!