你的未来你负责

作者李昊峰更新于：2018-10-30 18:16 96196

内容来自 2018-11-01 打卡话题

大家好，我是一家小公司的人事专员，HR每个模块都有接触负责，但是都只是按照领导的要求做一些执行的工作。目前自我评价执行能力强，而且各方面工具也能熟练运用，效率较高，但是却没有自己的工作思路。经常是根据领导的安排做事，比如表格设计，数据分析等等，都是领导告诉我需要哪些项目，然后我才能根据要求进行表格制作和数据统计。如果自己独立负责就毫无思路。
请问各位牛人，工作只会执行没有自己的思路，如何提升改变呢？

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你的未来你负责

之前在做大学生职业规划的时候，学生们经常会问的一个问题是工作思路是什么。无论是刚刚走出学校的毕业生还是工作几年的职场人都会遇到工作思路不清或者很难捋出头绪来，今天我们一起聊聊如何思考以及如果解决这样的问题，毕竟想了还要做，也就是既要仰望星空又要脚踏实地嘛。

先说说思考

人力资源工作是个入行容易做精难的工作，入行的门槛并不高，无论你是哪个专业的，特别是在小公司，只要你肯干，你好学，能吃苦，一般都会招聘进来做人力或者行政的助理，但是做了几年会发现自己一直处于执行层，没有人力资源的感觉，经常忙于事务性工作，领导的想法也摸不清，不知道想要什么，因为一直是执行层，领导虽然对自己满意但是也不敢把工作独立交给你。这样的窘境我相信很多伙伴都遇到过，对于这样问题的出现，主要还是由两方面来思考。其一是个人位置问题；其二是与领导沟通问题。

个人位置问题是个人对于自己认知，之所以等着领导去分配工作或者按照领导吩咐的步骤去做是因为自己不是领导，“不想当将军的兵不是好士兵”这话在这不错，一直用专员要求，专员要求的就是执行力，所以一直反复锻炼的就是执行力，而如果提升一步，对现在工作流程的优化或者提出自己的工作想法是上一个层级要做的事，自己不是这个层级所以也很少涉及。处于这个定位时，首先就要打破自己的思维墙，不要认为自己就是专员，“有困难解决困难，没有困难创造困难也要解决困难”要有这样的决心。我相信很多时候伙伴会苦恼于自己的想法不会被采纳或者根本没机会说，然后就会成为怀才不遇，其实不然。在这个时候，你的经验必然不如领导（或者在这个企业的经验不如领导），领导肯定在没有建立起足够信任之前把工作独立交给你，所以在工作时，领导提出工作思路前，需要对工作做一步前置思考，也就是你作为领导，你会如何处理，不一定要马上说出来，看看领导的方案与你的差别有多大，然后根据领导的方案修正，如果你认为你的方案正确，领导的方案有偏颇，只要有足够的自信，可以给领导提出建议，或者在做的过程中观察哪个方案更好。这样的思考练习是职场进阶的必备之路。

个人总结职场进阶有效的办法之一就是换位思考，站在领导的角度去思考，任何问题都是，站在领导的角度思考后，试着去执行。站在领导的角度思考过后，很多是要在执行的过程中去观察方案的有效性，因为很可能你知道的信息不完全，所以制定的方案不一定能够马上完全适配现在的情况。另外一个就是担当意识，因为这个工作如果在你手里没有做好，你自己认为后面还有领导会帮你处理或者给出解决方案，而领导甚至老板不会，他们顶着很大的压力，特别是老板，问题如果到他，那就必须解决，没有后路了。所以要给自己一些压力，这个问题在我这就要解决，不能提交问题，只能提交结果或者提交几种建议供领导决策。举个例子来说，之前带过的一个管培生，我说的最多的就是不要拿自己当学生，你是职场人，问题交给你，你就是责任人，你要对结果负责，过程我可以帮你把控风险，但是结果是你做出来的，你的成绩都是这些小的结果逐步积累起来的。开始很多次被打回，原因是没有给我提出解决方案，而是提交问题，过来问我这个怎么做，那个怎么做。人的能力都是逼出来的，现在网络这么发达，无论是百度还是专业网站，都可以查到一些建议，建议要根据公司的情况进行分析筛选，加上自己的思考，然后给领导讲。

与领导沟通是职场常见话题，员工的职业发展不仅仅是员工自己的事，也有领导的责任。刚刚提到的员工从内在改变，这种力量是会被领导所发现的，这个也是领导非常喜欢的积极主动型员工，积极主动不仅仅是执行力强，也是勤于思考和提出建议。与领导的沟通主要是表明自己的想法，工作进阶是个过程，不要想着一战成名，一个方案做的好就马上得到领导赏识，这个是电视剧里的情节，现实生活都是步步为营的，暴发户似的提升根基不牢也长久不了。在自己跟随领导的方案思考多次后，发现自己的方案有进步，在逐步完善，可以适当的跟领导提出想法。

再来说说每天工作

我很提倡先做梦再做事，就是每天清晨，想想自己的梦想，从大到小，比如五年内想做部门总监，十年内想做行业大咖等等，也许天马行空，但是要有梦想；第二件事是想想眼前的苟且，今天或者这周，我最重要的事是什么。这里最重要的不仅仅是最紧急的，而是跟你梦想有关联的，比如你的职场进阶路上必要的技能训练、必要的思考、领导安排的最重要的事、今天不做会引起巨大风险的事，也就是四象限（重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急）。我们在判断哪些事重要哪些事紧急的时候，先看自己标准，随时想着我的目标是什么，紧紧围绕我的目标去做，而不是被牵制着。在职场中太多的伙伴被牵制，每天忙着晕头转向，几年下来，高质量的案例不多，是因为根本的目的忘记了，不知道自己为什么忙，哪些事要做，哪些事不要做。在职场中抓重点的能力是生存和进阶的必备能力之一。

做梦结束解下来就是脚踏实地做事，做事比思考要容易很多，因为对于任何一个工作的专业知识，我相信现在的信息时代都不是什么秘密，所以买本书，研究一个月，对于专业的知识也能答出个七七八八，但是重要的是考虑问题的方式及角度、解决问题的思维模式。在很多论坛或者讲课上，讲具体知识的大家听得热火朝天的，但是回去不一定能用，是因为跟自己企业的文化不匹配，跟自己企业出现问题的背景不一样，所以看文章也好听讲座也罢，是看背后的逻辑，如果能写个模板给你，不告诉你为什么这样做，不一定是对你真的好，而是告诉你思维模式，告诉你如何思考。

在工作的进阶路上，每天我们都是忙的昏天黑地，很多人常常抱怨没时间思考，但是十几年下来，个人总结思考是必备的，而什么时候思考也是决定你进阶速度的，一定记得：八小时之外的生活决定了你的职业高度。

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