曾经诺基亚手机是世界霸主,市值一度达到了2900亿美金,在整个手机市场是40%的份额,非常厉害,而且它是连续14年全球销量第一。那时候它的握手LOGO还有铃声现在已经成了怀旧人士,但是现在的市值只剩巅峰时期的十分之一了,而且手机业务基本歇菜。诺基亚的CEO曾经说过一句话,我们没有做错任何事情,但是不知道为什么失败了。
诺基亚功能手机是塞班操作系统算是最早的智能系统,触摸屏技术也是诺基亚发明出来的,也正是因为诺基亚在功能机上巨大的成就,导致它的决策层不能放弃目前取得的巨大成就,是它自己主动放弃了在触摸屏手机的研发。
下面我在说一家公司Intel。
1984年的Intel有两个核心业务:存储器和微处理器,当时的微处理器只是顺手做着玩玩,而存储器业务一直在亏损。到了1985年格鲁夫和摩尔在他的办公室里在讨论,心情非常惆怅。突然,格鲁夫望着窗外,问出了企业管理学史上非常经典的一个问题:
“如果我们现在被踢出去,董事会招来一个新的CEO,你觉得新的CEO第一件事会做什么?”
摩尔说:“TA会退出存储器业务。”
于是格鲁夫看着摩尔说:“那为什么我们自已不能自已这样做呢?”
在这之后Intel迎来了它连续几十年的巨大辉煌,而现在的Intel处理器全球出货量败给了手机处理器。
今天,很多企业之前的先发优势已经不存在了(诺基亚、瑞星、金山、瀛海威),而后发先至的也比比皆是。创办企业只有赢利才能生存下来,企业唯有做赚钱的事。当你目前面对一个已经非常成功赚钱的事不做,而去做一个N年之后你也不知道会不会赚钱的事,你要面向股东收益负责时,保证员工能发出工资时,你会怎么决策。
过去的成功,是你未来成功的负担。