秉骏哥李志勇说：
做事缺乏思路，恐怕是许多新入职场或长期在基层工作朋友的共性，究其原因，我认为有三： 一是工作和生活长期有人支撑着，工作上有领导，生活上有父母、家人等，自己不用思考太多，久而久之，习惯就成了自然；二是懒惰、没上进心，不管是工作还是生活，都是非常容易满足，没有追求更高更快更强的欲望，所以，需要更多开动脑筋的事情，就懒得去思考了；三是没有自信心，因为长期依靠领导和家人在处理自己的事情，即使自己偶尔独立处理一些，也与领导和家人做法相去甚远，其结果更是十分不理想，经过领导、家人多次批评，或者自我瞧不起自己后，自己的自信心便消失殆尽，哪还有勇气去激荡自己的思路。 针对这些原因，我认为可以从以下五个方面循序渐进改善和提升，逐渐拥有自己对人对事的思路： 1、信心：来自生活 楼主虽然在工作上没有自己的思路，但楼主成长到今天，独有的生活习惯或方式会有，比如在吃零食、打游戏、玩耍、运动、聊天、网购、交友、与父母交流等方面，某些方面一定有自己的思路。 比如，父母在给他提出不同意见或念叨时，他多半是不会完全同意的，一定有自己的看法和反驳理由；又如，吃零食，买什么品牌、口味，买多少，什么时候吃，什么坐相、睡相吃，吃完收拾不收拾地面等，完全有自己的习惯做法和思路，怎么会受父母的训导呢；再如，网购时，买什么衣服，什么价位、款式、颜色、花色等，也一定有自己的思路，即使买来就后悔，哪怕不穿，也是心甘情愿，至少是自己思路的体现。 只要发散开去，生活中这类的例子实在不少，不管生活得好不好，至少自己开心、幸福、愿意，不管后来看到听到了解到什么而让自己改正了多少，总之，至少在生活方面，比起工作上而言，自我感觉还是挺有信心和思路的，对不对？ 这些生活上的自如、得意和信心，完全可以让自己在工作上更高看自己一点，毕竟：严格来讲，生活与工作本是相互联系的，没有决然分开。生活中的自信与思路，难道不可以移到工作中来吗？ 2、借鉴：领导的要求 在生活中拥有自信或思路，是因为我们对生活中那些事、人都更加熟悉，更加认为对自己显得重要。同样，如果对工作比较熟悉、对公司或领导的要求理解透彻、乐意承担自己的责任，那么，工作就不单是有强的执行力，而且还会有自己独特的思路，并且能够达成问题的妥善处理。楼主的领导就是这样的。 其实，楼主不必远求他人，只需近瞧领导即可。那么多的工作和事情，比如：表格设计、数据分析等等，领导为什么会考虑到那些项目、内容、做法，而为什么楼主考虑不到。 不能每次执行完成就告一段落，楼主可以反思一下，或者把领导的思路记录下来，看看：相同或类似工作，领导的思路和要求有什么相同或不同，不同的原因是什么。 如果自己想不明白，完全可以向领导请教，说出自己的看法，然后听听领导的意见，这样，经过多次体会后，就能够慢慢把握住领导思考问题的思路和要求。 领导这样的思路，其实是符合公司和部门工作的要求，也代表着公司和老板的要求，所以，楼主练就自己思路，最切合实际就是向领导学习。 3、交流：与同事与同行 只向领导学习，难免有些单薄，为博采众长、丰富自己，楼主可以参与到同行、同事的QQ群、微信群、交流会、培训学习等，要主动思考和回答朋友们遇到的问题或困难，遇到不明白的，可以查资料、请教等，养成独立思考的习惯，哪怕与别人或专家的想法不一致，只要经常这样思考，就会提升自己对事物的思路。 当然，三茅中的打卡分享和一些朋友提出的工作问题，都是非常好的练兵场地，一是多数朋友相互不认识，自己可以大胆发言；二是许多人资问题本来就没有标准答案，只要本着对公司对员工都有利的角度出发分析，就不会错到哪里去。 经过长时间的交流，与同事同行互相学习，就容易拓宽自己的见识和思路，就容易让自己的思路被更多的人理解和支持。 4、练习：比照领导 交流毕竟不是真枪实弹，可以但说无妨，但如何让自己在真实的工作中有自己的思路，从而有效解决问题呢？ 我认为，就是向领导看齐，有这个“看齐意识”就很好，具体做法可以是： 在接下来领导布置工作时，暂时不要直接向领导要答案，先自己思考并亲手写成步骤方案，起初拿不准时，在向领导请教时，可以讲出自己的方案，看看领导有什么反应和补充，如果与自己的不同，要问下领导在这些不同处的想法和安排、目的等。 每天都这么比照练习几件事情，不出半年，楼主一定有自己独自的思路，还会受到领导的表扬，毕竟成长了不少嘛。 5、晋升：责任更大 前面的练习都有一个退路，即有领导支撑着，自己可以在前面大胆练习，不会出什么乱子，更不会承担什么严重后果。如果长期这样，也是不能让自己的思路得到严苛的检验。 所以，要让自己真正独立的思考问题，承担思考后实施效果的“责任”是非常重要的，要承担这些，我认为，自己要么独立去完成某事，要么上到管理岗位，不但自己要管好下属，还要向上级领导负责。 所以，只有到了管理岗位，才知道没有自己思路是多么可怕的事情，才知道自己的思路一旦付诸实施，自己将责无旁贷的承担一切后果，这样的严重性，促使自己更加全面、细致的思考问题，让思路更加清晰，让思路更加有效。 一个长期处于基础岗位的人员要有自己的工作思路，是非常不容易练就的！
我的点评
做事缺乏思路，恐怕是许多新入职场或长期在基层工作朋友的共性，究其原因，我认为有三： 一是工作和生活长期有人支撑着，工作上有领导，生活上有父母、家人等，自己不用思考太多，久而久之，习惯就成了自然；二是懒惰、没上进心，不管是工作还是生活，都是非常容易满足，没有追求更高更快更强的欲望，所以，需要更多开动脑筋的事情，就懒得去思考了；三是没有自信心，因为长期依靠领导和家人在处理自己的事情，即使自己偶尔独立处理一些，也与领导和家人做法相去甚远，其结果更是十分不理想，经过领导、家人多次批评，或者自我瞧不起自己后，自己的自信心便消失殆尽，哪还有勇气去激荡自己的思路。 针对这些原因，我认为可以从以下五个方面循序渐进改善和提升，逐渐拥有自己对人对事的思路： 1、信心：来自生活 楼主虽然在工作上没有自己的思路，但楼主成长到今天，独有的生活习惯或方式会有，比如在吃零食、打游戏、玩耍、运动、聊天、网购、交友、与父母交流等方面，某些方面一定有自己的思路。 比如，父母在给他提出不同意见或念叨时，他多半是不会完全同意的，一定有自己的看法和反驳理由；又如，吃零食，买什么品牌、口味，买多少，什么时候吃，什么坐相、睡相吃，吃完收拾不收拾地面等，完全有自己的习惯做法和思路，怎么会受父母的训导呢；再如，网购时，买什么衣服，什么价位、款式、颜色、花色等，也一定有自己的思路，即使买来就后悔，哪怕不穿，也是心甘情愿，至少是自己思路的体现。 只要发散开去，生活中这类的例子实在不少，不管生活得好不好，至少自己开心、幸福、愿意，不管后来看到听到了解到什么而让自己改正了多少，总之，至少在生活方面，比起工作上而言，自我感觉还是挺有信心和思路的，对不对？ 这些生活上的自如、得意和信心，完全可以让自己在工作上更高看自己一点，毕竟：严格来讲，生活与工作本是相互联系的，没有决然分开。生活中的自信与思路，难道不可以移到工作中来吗？ 2、借鉴：领导的要求 在生活中拥有自信或思路，是因为我们对生活中那些事、人都更加熟悉，更加认为对自己显得重要。同样，如果对工作比较熟悉、对公司或领导的要求理解透彻、乐意承担自己的责任，那么，工作就不单是有强的执行力，而且还会有自己独特的思路，并且能够达成问题的妥善处理。楼主的领导就是这样的。 其实，楼主不必远求他人，只需近瞧领导即可。那么多的工作和事情，比如：表格设计、数据分析等等，领导为什么会考虑到那些项目、内容、做法，而为什么楼主考虑不到。 不能每次执行完成就告一段落，楼主可以反思一下，或者把领导的思路记录下来，看看：相同或类似工作，领导的思路和要求有什么相同或不同，不同的原因是什么。 如果自己想不明白，完全可以向领导请教，说出自己的看法，然后听听领导的意见，这样，经过多次体会后，就能够慢慢把握住领导思考问题的思路和要求。 领导这样的思路，其实是符合公司和部门工作的要求，也代表着公司和老板的要求，所以，楼主练就自己思路，最切合实际就是向领导学习。 3、交流：与同事与同行 只向领导学习，难免有些单薄，为博采众长、丰富自己，楼主可以参与到同行、同事的QQ群、微信群、交流会、培训学习等，要主动思考和回答朋友们遇到的问题或困难，遇到不明白的，可以查资料、请教等，养成独立思考的习惯，哪怕与别人或专家的想法不一致，只要经常这样思考，就会提升自己对事物的思路。 当然，三茅中的打卡分享和一些朋友提出的工作问题，都是非常好的练兵场地，一是多数朋友相互不认识，自己可以大胆发言；二是许多人资问题本来就没有标准答案，只要本着对公司对员工都有利的角度出发分析，就不会错到哪里去。 经过长时间的交流，与同事同行互相学习，就容易拓宽自己的见识和思路，就容易让自己的思路被更多的人理解和支持。 4、练习：比照领导 交流毕竟不是真枪实弹，可以但说无妨，但如何让自己在真实的工作中有自己的思路，从而有效解决问题呢？ 我认为，就是向领导看齐，有这个“看齐意识”就很好，具体做法可以是： 在接下来领导布置工作时，暂时不要直接向领导要答案，先自己思考并亲手写成步骤方案，起初拿不准时，在向领导请教时，可以讲出自己的方案，看看领导有什么反应和补充，如果与自己的不同，要问下领导在这些不同处的想法和安排、目的等。 每天都这么比照练习几件事情，不出半年，楼主一定有自己独自的思路，还会受到领导的表扬，毕竟成长了不少嘛。 5、晋升：责任更大 前面的练习都有一个退路，即有领导支撑着，自己可以在前面大胆练习，不会出什么乱子，更不会承担什么严重后果。如果长期这样，也是不能让自己的思路得到严苛的检验。 所以，要让自己真正独立的思考问题，承担思考后实施效果的“责任”是非常重要的，要承担这些，我认为，自己要么独立去完成某事，要么上到管理岗位，不但自己要管好下属，还要向上级领导负责。 所以，只有到了管理岗位，才知道没有自己思路是多么可怕的事情，才知道自己的思路一旦付诸实施，自己将责无旁贷的承担一切后果，这样的严重性，促使自己更加全面、细致的思考问题，让思路更加清晰，让思路更加有效。 一个长期处于基础岗位的人员要有自己的工作思路，是非常不容易练就的！
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