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想一想:你凭什么混职场?

作者 侯熙儒 更新于:2018-11-06 16:06 70339
大家好,我是一家公司的HR,前段时间我的直接上级跳槽到一家新公司,在他的邀请下,我也跟着领导一起跳槽,期望能有一个更好的发展。可惜好景不长,最近领导告诉我他要离职了。我该怎么办呢?
大家好,我是一家公司的HR,前段时间我的直接上级跳槽到一家新公司,在他的邀请下,我也跟着领导一起跳槽,期望能有一个更好的发展。可惜好景不长,最近领导告诉我他要离职了。我该怎么办呢?
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想一想:你凭什么混职场?

我在讲《中层干部管理技能》这堂课时,会讲到用人的问题和职场的哲学。我问大家,如何看待所谓的“一朝君,一朝臣”的现象?很多同学马上附和,说这个正常啊,很多领导都喜欢用自己的亲信,很多领导上任时,都会让前任留下来的核心干部靠边站,要么从外面带来自己的一群家臣,要么原地提拔一批新人。


不要反应这么快,我说,我刚才听到大家用了“很多领导”这个词,如果我没有理解错的话,这种现象也只是部分现象吧?有没有一些前朝留下来的重臣,仍被后来的皇帝或者领导重用呢?


又有不少同学说“有”,我说“好”,我想问大家一个问题,一个人如果想在职场有所成就,需要有哪些核心竞争力?


我觉得这是一个很重要的问题。如果能想明白这个问题,职场就不会太糟糕。如果能想透这个问题,楼上的这位同学也就不会这个疑问。


特别说明一下,凡事没有标准答案,这一点我不止一次强调过。比如这个问题,我想说说我的个人经验,但我的看法未必完全适当你,如果你不同意我的看法,欢迎在文章底下留言。


我们来看看这位同学的问题。他说在前任上司的邀请下,加入了现在的这家公司,现在上司离职了,自己应该怎么办?听这位同学的语气,他对自己极不自信,他担心因为上司走人,自己将无人赏识,很有可能也会被扫地出门。


为什么会不自信?最怕是能力一般,加入这家公司全凭当初上司的推荐,并且可能在这家公司的待遇超过他的实际能力。如果真是这样,情况真有可能大为不妙。


如果是另外一种假设,这位同学的能力确实不错呢?如果是这样,自然不必担心受怕,拿这份工资心里坦荡荡的,我觉得做好工作就行。如果他的新上司是一个正直的人,更不会难为他,甚至会和他说,不要受到原上司离职的影响,希望他留下来好好干。


这样的例子实在太多。某年,我服务的一家企业的总经理离职,去了一家同行公司。他先带了几名主管去了那家新公司,三个月后又来游说另外几个平时不算太熟的部门经理加入他的公司。为什么从这边挖人是觉得这边的人他更了解,自然就更放心,如果能够过去跟他工作,待遇会明显高一些。


挖老东家的墙角,听上去似乎不太地道,但事实上,这样的事情每天都有发生。对于很多本身没有安全感的管理者,首先想的是如何开展工作容易,如何防止下属背后搞小动作,如何让自己睡得踏实。


原总经理离职前的一周,公司的某副总经理继任总经理。他上任后马上做了一件事,暗地里给被盯上的核心部门的主管加了些工资,并且在会上公开说,希望大家好好干,我们这家公司更大,更有实力,并且提醒大家出去有风险。


有个别被加了工资的部门经理和原总经理关系很好,此时内心也很纠结,便跑过来问我,侯先生,我要不要跟着原老大一起过去?他们对我说,原来的老大打了几次电话过来了,希望他们一起过去,大家熟人熟事,工作也容易啊。同事对我说,几年的交情呢,如果拒绝对方的邀请,似乎很不给面子,所以来咨询我一下。


这些人把交情说得委重要,我觉得不过是个托辞,其实真正的纠结不过是风险与机会的平衡。他们也都看得清楚,如果去那边,待遇会更高些,说不定未来的发展会更好,但如果过去,其实也有风险,万一如楼上的那位同学一样,上司呆得不长久呢?自己到时会不会又要换工作,从而走上动荡之路?


我给了他们二条建议,一了解一下公司的产品和客户,看看是不是自己擅长的;二是了解一下上司去的那家企业,看看公司的上一任总经理干了几年,以及这家公司的员工流失率如何,了解一下公司的口碑。总之,不要太快做出决定,观察一段时间再说。


都是三十好几的成年人了,做事千万不要冲动,做了选择了就不要后悔。千万不要过去后又说上了当受了骗,听了原上司的一面之词,要知道你也是成年人,你应该看得见风险的。对方邀请你去,说明你还有些价值。如果一、二个月都等不了,对方未必是特别看重你。


楼上同学的问题,在过去这么多年,我被问过多次了。我的回答是,你可以去,但你要考虑风险。如果这个风险你能承受,如果你不过去你会感觉后悔,你过去好了。过去后用心工作,用业绩证明,你是一个靠得住的人,你不是凭关系进来的。


职场虽然残酷,但只要你的专业能力不错,以及你的人品没有问题,我觉得大可不必担心。另外我特别强调一点,你不是为上司打工,你的每一天都是为自己。


这里以唐朝的魏征为例。他原是太子李建成的人,在李世民成事前,他曾多次向李建成建议,先下手为强,干掉李世民,但没想到主子无能,先一步被李世民干死。


李世民杀了李建成的很多党羽,但却放过了魏征。为什么?据史书记载,魏征本想求死以表对李建成的忠诚,但李世民听说下属说魏征此人和其他人不同,人品正直,钢正不阿,所以不仅没有杀他,并且愿意许以重任。但魏征不为所动,最后李世民对他说,你不是希望有个机会施展自己的抱负,为天下众生请命吗?现在联给你这个机会,如果你白白浪费掉,是对不起自己的一番抱负。听了这番话,魏征才觉得自己确实有些狭隘,他觉得自己确实不应该只是为主子服务的,所以同意当李世民的谏臣入朝为官,最终成就了一段佳话。


说回楼上的同学面临的问题,他应该怎么做呢?


首先,看看自己当下的工作做得怎么样,判断自己的待遇属于正常还是明显高了。


其次,保证良好的心态,把工作做好,不要有胡乱的想法,你来这家公司是为公司服务的,不是来感谢上司的。


最后,如果自己实在没有底,并且新的上司对自己没有好脸色,也要有重新找工作的打算。但我把这一点放在第三条,因为先不必慌张,要保持冷静,坦然面对原上司的离开。楼上的同学担心新来的上司给他穿小鞋,这种情况会不会发生呢?难说,或许有,或许没有。凡事皆有可能,楼上的同学也不能太乐观,完全排除这种可能,如果真遇到这种情况,重新找一份工作就好了。


最后给大家提点建议。未来如果遇到原上司邀请你加盟这种情况,首先要判断你能不能把工作做好,其次判断你的上司能不能呆得长专久,最好是判断他对你的信任有多少。在所有的因素当中,你的专业能力是保证职场安全的第一要素。


企业,都是铁打的营盘流水的兵,关系可以帮得了你一时,帮不了你一世。


欢迎大家在文章底下留言。另外,如果以下文章大家还没有读过,强烈建议来读一读(点击即可,想读更多文章请订阅专栏):


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2024-07-01 09:18
熊猫团团40851

37楼 熊猫团团40851

跟随上司原因如下几点:1.真正的认可上司的为人处世,并愿追随一辈子 2.感恩上司的照顾,并可以再他身上继续学习 3.寻找合适的时机与上司共同创业。遇到相知的人不容易,但是真遇到就不要错过,你会发现你再也找不到这样的人

2018-11-08 17:38:07 回复 赞(0)
招财猫33

36楼 招财猫33

专业能力是我们HR生存的第一首要东西。

2018-11-08 17:31:18 回复 赞(1)
HoneyLemon

35楼 HoneyLemon

“我给了他们二条建议,一了解一下公司的产品和客户,看看是不是自己擅长的;二是了解一下上司去的那家企业,看看公司的上一任总经理干了几年,以及这家公司的员工流失率如何,了解一下公司的口碑。总之,不要太快做出决定,观察一段时间再说。”这种好的建议,必须敲黑板,做笔记!

2018-11-08 17:03:13 回复 赞(1)
玻璃刺儿

34楼 玻璃刺儿

企业,都是铁打的营盘流水的兵,关系可以帮得了你一时,帮不了你一世。你的专业能力是保证职场安全的第一要素。感谢分享!

2018-11-08 16:37:56 回复 赞(1)
徐渤bobo

33楼 徐渤bobo

#赞赏# 在所有的因素当中,你的专业能力是保证职场安全的第一要素!

2018-11-08 16:15:45 回复 赞(0)
Frank2020

32楼 Frank2020

谢谢分享!

2018-11-08 15:56:40 回复 赞(0)
伊莱卡,17546

31楼 伊莱卡,17546

学习了,感谢分享。

2018-11-08 15:14:20 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

30楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 上司只是一根线而已,是否要做风筝还得看自己是否愿意自我飞翔!感谢候老师分享!

2018-11-08 15:10:53 回复 赞(0)
紫玉大魔王

29楼 紫玉大魔王

#赞赏# 看完豁然开朗比鸡汤好!!!!

2018-11-08 14:52:21 回复 赞(0)
姚艾琳

28楼 姚艾琳

分析的深入浅出,有理有据,确实很实在,唯有一技可以傍身

2018-11-08 13:58:39 回复 赞(0)
机器猫81577

27楼 机器猫81577

不错!

2018-11-08 13:29:41 回复 赞(0)
yuhongmei

26楼 yuhongmei

分析的非常到位,自身实力才是立足之本,如果讲人情靠关系,是不会有太长远的发展的

2018-11-08 13:22:43 回复 赞(0)
迈亚31833

25楼 迈亚31833

总而言之,自身实力最重要

2018-11-08 11:52:13 回复 赞(0)
Ross45700

24楼 Ross45700

学习了

2018-11-08 10:59:38 回复 赞(0)
梦萦大唐

23楼 梦萦大唐

谢谢分享

2018-11-08 10:37:32 回复 赞(0)
一棵大树啊

22楼 一棵大树啊

感谢侯老师,每天看侯老师的打卡分享,就像请了一位私教一样,每天鞭策自己成长为更加专业的职场人。
谢谢o( ̄︶ ̄)o

2018-11-08 10:27:44 回复 赞(0)

侯熙儒

@一棵大树啊: 多谢夸奖,如果想提升自己的培训技能的话,建议来听听我的线上课程

2018-11-08 12:06:33回复
Amanda26817

21楼 Amanda26817

回答的很具体了,感谢分享

2018-11-08 10:09:00 回复 赞(0)
张良84874

20楼 张良84874

学习了。

2018-11-08 10:03:23 回复 赞(0)
炸炸

19楼 炸炸

打卡,学习了。谢谢分享!

2018-11-08 10:01:51 回复 赞(0)
小新的丸子123

18楼 小新的丸子123

老师说的很对,其中最重要的一点就是看自己的实力。

2018-11-08 09:58:20 回复 赞(0)

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侯熙儒,曾担任中学教师、HR总监及职业培训师,擅长HR管理及职业培训。欢迎加侯老师微信(houxiru1),注明“三茅”..
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