恋爱虽易婚姻不易且行且珍惜

作者 candy瑞更新于：2018-11-09 17:41 58253

内容来自 2018-11-12 打卡话题

最近招聘困难，领导为了吸引人才，希望我们HR将服务做得更深入，特别是新员工入职后，需要帮助他们快速进入工作环境，要让新员工感受到公司的关怀与温暖，同时能够迅速的融入团体，适应工作岗位做出业绩。那么我们该从哪些方面入手呢？

展开

一、新媳妇儿乍到，摸不着锅灶

不管在大企业还是在小公司，神奇的“人才”二字，似乎永远都充满了无限的可能性。除了招聘广告及宣传栏、网络招聘、校园招聘、现场招聘、其他招聘（猎头、中介、员工推荐等），在企业文化里，对于“人才”的感知和定义，随着科技高速发展,人才的需求对于企业既非常重要又更加紧迫。问：21世纪啥最贵？答：人才。在这个招聘难，难招聘的新时代里，我们万能的HR小能手每每在发掘一个优秀人才的时候总会梦里寻他（她）千百度，相思绕遍天涯路。历经了过五关斩六将七七八十一难好容易有个看对眼儿的，怎么把人家给招进来也是要颇费心思的，好容易牵手成功看似功成名就，郎有情妹有意水到渠成，然并卵，恋爱虽易,婚姻不易，且行且珍惜。新员工入职容易，但HR小伙伴们都明白想要留住新员工绝对不能轻心大意，面试把关是第一步；入职办理是第二部；培训是第三部，老话说的好：“新媳妇儿乍到，摸不着锅灶”对于新员工来说初到一个新环境，一切可都是陌生的。

1、面试把关：治本之道在于从源头抓起，想要留住企业需要的人才首先是要招到合适企业岗位需求的人才。所以，在选人的时候一定要谨慎，尤其是把好面试这一关。不要吝惜与应聘者面谈的时间，了解应聘的人员选择这个企业以及这个岗位的动机是什么，是为了工作而工作还是因为找不到合适的工作而暂时接受这份工作，亦或是为了其他。企业招聘就好似谈恋爱，找到合适的人但未必是对的人，找到合适的人与对的人但未必是能携手走下去的人，故，在选人的时候一定要满足双方志同道合的条件方能长期牵手相伴。

2、入职办理：入职办理阶段的体验感也是尤为重要的，办理入职手续、办公环境及同事引导、发送新员工入职通告、介绍岗位职责；切记避免出现候选人第一天上班签个劳动合同就坐会议室等半天，您这边还在慢慢悠悠的在打印材料，行政需提前安排好候选人的办公桌、办公用品，电脑调试……等。每一个细枝末节的串联：要么流程有序、要么杂乱无章。

3、培训：既然牵手成功，那么自然有必要向对方交代一下企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解。也可以做个高层管理人的介绍，总不能见了面连谁谁谁都分不清，交代完这些可并没有结束哈，切记培训完了当场签字确认并存档。再认可也要有原则，坐怀不乱才是真英雄。

二、新婚小媳妇看到老鼠吃米的前后

“新婚洞房夜，新娘看到有只老鼠叽叽喳喳在偷吃米，羞涩地对新年郎说，快看有只老鼠在偷吃你家大米。第二天早上起来，新娘又看到那老鼠，二话不说操起拖鞋拍过去，草！敢偷吃我家大米！”

上面这则小故事告诉我们身份的改变不算改变，心态改变了才算是真的过门了。如果身体过了门心态却不过门往往新来的人很容易发现公司的问题，因为旁观者清。如果身体过了门心态也过了门那么新来的人不但能够迅速的融入团体适应工作岗位做出业绩而且在发现公司的问题同时，还能够以主人的心态来了解并积极地去改正这些缺点和漏洞。

所以注意直接主管对新员工的影响，由于工作关系新员工进入部门工作后接触最多是就是其部门主管，作为该部门主管和业务骨干，他们对新员工能极大地发挥影响和带动作用。

三、打铁还需自身硬

老话说的好，打铁还需自身硬，千里马没有好粮草难以行千里，巧妇难为无米之炊。想要员工高效率的工作就要给员工一个良好的办公环境。

1、办公环境：良好的办公环境不仅可以给员工带来愉悦的美好心情，还能让员工每天更饱满的投入到工作当中去，好的工作环境才能塑造出好的员工。

2、办公设备：随着科学信息技术的发展，信息化办公已成为企业管理不可缺少的好帮手，成为现代化管理的重要标志。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，老板想要员工工作提高效率就要给配备好的办公设备。

3、办公氛围：在选择公司时，工作氛围是必须要考虑的一个因素。除了薪资待遇，创造良好的工作氛围能使员工快乐、有效地工作。

以上都是从一些细枝末节整理，有些之前也都在卡文里面分享过，今天再次梳理分享给大家权当是对自己的一个复习了。记得我在之前的一篇卡文里有写过，员工最需要的无非是：生活有保障、工作有目标、着力有重点、实干有激情。此4句箴言无论是老员工还是新员工均适用，总之还是那句老生常谈的话：企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景来实现完成的，没有共同的愿景和共同的信念、就没有利益关联性，让员工认同企业的愿景，心甘情愿的留下来和公司一起发展，想要抓住员工的人先留住员工的心。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。