同等兼顾,方可解忧!
作者 bijun
2018-11-15 11:49
381
大家好,我公司属业内中端水平,为提高市场占有率,老板花重金从同行挖了一名高级人才,进入公司任销售总监职位。然而该总监比现有管理层工资要高出很多,其他管理层不知在哪里得到了消息,于是熬了很多年的老员工很不满意,纷纷吵着加工资,给企业稳定和发展带来不小的影响,老板自己也焦头烂额,希望HR拿出解决办法。
大家好,我公司属业内中端水平,为提高市场占有率,老板花重金从同行挖了一名高级人才,进入公司任销售总监职位。然而该总监比现有管理层工资要高出很多,其他管理层不知在哪里得到了消息,于是熬了很多年的老员工很不满意,纷纷吵着加工资,给企业稳定和发展带来不小的影响,老板自己也焦头烂额,希望HR拿出解决办法。
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我,经历过类似的情况。
其实这样的事情,看站的角度来说和公司的性质决定,个人觉得,依照我公司现在实际情况,部门不能突破的时候,公司又需这样去改制,确实需要空降人员,当然前期是要和老员工或者说可能晋升的人员(证明本人做不了或者个人意愿不太愿意),这样的话就没有太多的心理负担和不满,空降的人员来了后确实能改善,能为公司和员工带来真实有效的可以看到的认可的事宜,这样的话,基本上不会有老员工不愿意,当然公司站在稳定老人的基础上,还是要考虑下老员工的感受,给予一定的安抚
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2024-09-25 11:58
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