话外：
周六才参加了外室校侄女的家长会，从9点开到12：20，今天又参加了在一中儿子的家长会从下午5点开到近晚7点。从两个学校老师们的言语中，我们同样能看到他们对当今孩子成长的一种深深忧虑，一种对孩子们难以教导的烦恼。
今天班主任刘老师说：你们没有管好手机就是影响了接下来的几代人。孩子自身成长将会有很大阻力，导致发展受限。对下代将不能给予更好的学习成长条件，对上代不能更好的赡养老人。甚至要到老时才会认识到子欲养而亲不待的情况。
似乎现在老师、家长的榜样作用正在减小，但社会上、网络上流传的榜样作用却不断的加强。但这种榜样，在我个人看来却更多的对孩子们的成长并不那么有利。
如有人靠成为游戏设计工程师年入百万元，有小学生孩子靠打游戏月入3万元，有人靠直播成网红月入XX万元。
当然在人力资源管理上也有如六大模块、三枝柱、区块链、VUCA、什么工作法等等各种各样的概念。在这样的东西还有基本的学习用途在内，虽然说万变不离其中，就算一时可能花了眼，但至少也有一点启发。
但，不能否认，现在有很多考生在填志愿时，却因为家长、朋友等一些你看人家荣耀团队搞个设计年入百万，所以报计算机，搞个设计，轻松挣大钱的理论下而忽略了自己真正的潜长，选择了可能的前途。
就如去年在我们资阳有两天一下到处贴起了横幅“打我们资阳人的游戏——”具体是什么我没有看清楚。好在城管也抓得严，才一两天就全都给撕下来了。要不然不知道是否资阳靠游戏就能建设得繁荣昌盛。
虽然说个人的成长本就只能靠个人，他人的影响力量只是外力并不能起决定作用。但环境的力量却仍然深深的影响每个人。
在前段时间就如何看待最近的人力资源时事新闻的分享中《新闻，就是用来“炒”说？——从游戏说VUCA职场人生》我表达了对如今网络消息中如游戏、好玩等有可能影响、消磨个人意志的消息传播与讨论的反感。有学友说我避如猛虎。
是的，我反对有时舆论在不好的影响时的助纣为虐，就如有时对自杀圈的讨论导致不知道的也去围观。但完全可以悄悄的进行，真的可以不用大声武器的吵闹。
回话题：
就如本话题中说的一样：现在的年轻人，没人愿意去工地。
其实不要说工地，就是愿意下车间的年轻人也没有几个。这真的有社会不自学引导的赚钱观、前途观所引起的。
一、要改变要从社会化层面去引导就业择业观
今天从正好到总厂去办事，一看车间基本就没有20岁左右的年轻人，基本都是30岁以上的人。再回想，我们零部件车间，才发现真的同样如此。
就如，现在我的老家，农村土地一片荒芜，没有人种，都是老的留在家里，无力再种。难道某一天，我们的工地、车间真的也只能有老人。或许只有等到车间、工地、甚至农村都只能是机械化、智能化，由机器人操作生产、种植、建设？
这是梦想，不知道还要多少年？但回想一下，如果都是机器人种了，各种岗位都消失了，那些靠驾驶、靠销售、靠柜台的司机、销售员、柜员、快递员、农民，甚至我们HR，都做什么呢？只是享受机器人的服务吗？
我想，如果我们还不能正确的引导、有意识的控制发展的方向，也许在下一代中：一种对自己未来的无把握、对未来找不到自己位置的恐慌，也许真的会漫延。
因此，我认为，要对现在的社会发展态势，对将来的就业岗位需求、能力需求等要进行一种适宜的、匹配的发展介绍，并对岗位收益进行有效的公平配置引导。才能有效的引导、新一代人的较为完善的择业观，而不是只看眼前利好，而蜂拥齐上，形成很多岗位的空缺状态。
而这样的社会层面的工作，靠我们小HR也许还起不到多大的作用，需要上层建筑能有意识的掀起浪潮才行。当然这只是我个人看法，不喜者勿喷。
二、招聘难？学赵本山卖拐棍——要发现和引导应聘需求
但无论社会发展如何，企业现还在，就算现有的网络、智能如何发展，现阶段还是人力占主要，无论是工地、农村、工厂都还是人为操作居多。智能化是趋势，无可阻挡。
需要的是如何应对，如何让自己能在智能化的可见中，站住自己的脚跟。
那在这些，大家不愿意来的岗位中，作为HR的我们，又该如何办呢？
也许大部分有点年纪的都看过赵本山的小品《卖拐棍》。
他把准备卖给受伤的柱子用的拐棍，却因柱子只坐轮椅，不买拐棍却找到一个骑自行车的将拐棍卖给了他故事。
赵本山一句话：别说了，这叫市场，抓好提前量。这是销售的策略。
在招聘中我们时常说到营销思维。就如赵本山一样。要去发现、引导应聘者的需求，才能更有效的招聘到人。
一是有的人不能正确认识自己的就业方向——需要引导。
正如在前面我说的，有的人在选择学习专业、甚至是学后择业，其实都会有所盲从，受网络、身边人的影响，而导致没有能真正找到自己应该学习或就业的专业或岗位。
正如我在《时代之伤——面对超前消费，HR当理性引导》中说的一样。作为前辈或者是更具有工作生活经验的人，我们可以从自身经验出发，给出我们的建议。让他们能认识自身的能力特征，找到更适合自身的专业或岗位。
二是给出企业前景与个人发展前（钱）景——给予诱惑。
人是一种感性的动物，既有自己的见解，也会随自己的欲望而受别人的影响。
因此，在上述的引导认识情况下，我们可以在那些不是很愿意到不受欢迎的岗位的人中找回来一些有意愿来的人。
毕竟现在经济下行的情况下，工作毕竟并不那么好找。虽然由于社会发展及家庭条件的原因，有的人觉得就算是没有工作也没有关系。
但毕竟，更多的人还是喜欢有一份工作。但对于这些对工作充满疑惑，甚至忐忑的人。如何让他们定下选择不热门的岗位？却是我们必须给他们下料促决心的。
而如何让他们看到不热门岗位中的价值与前（钱）途。是我们唯有的手段。
因此，在未能有智能代替的时候，加大对这样的冷门岗位的薪酬与福利待遇是一个必须的基础，才能让现实的个人来选择。
三是让企业加速升级智能化，减少繁特岗位对人员的需求。
大智物移云的时代是浸透了我们生活的方方面面。同样也浸染企业的方方面面。而尚在人力中打滚的企业，终究是会被逐渐淘汰出局的。
因而如何让实体的制造企业、劳动密集型企业走向机器代替人的发展进程。这是避免不热门岗位的空岗尴尬必须的途径。
没有条件不可怕，要的要有这样的迭代意识。才能逐步正视这样的问题，以至逐渐的改善与引进。才能逐渐减少冷门岗位对人数的需求。
小结，发展是必须的，迭代是必然的。但一定要有正确的引导与进程的把控，而不是任凭疯狂的网络与人心趋附，这样的麻木将带来更长的隐患。
快刀斩乱麻是治病，但细火慢炖也能出熬好汤。
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11楼 樱木花道14329
有用的分享！
10楼 Farmer仲丹
#赞赏# 有些语重心长，有些犀利
9楼 rosemary898
谢谢分享
8楼 范睢59530
谢谢老师的分享
阿东1976刘世东
@范睢59530：希望能有所启发就好！
7楼 姚艾琳
不同视角的分享，学习哦
阿东1976刘世东
@Irene2013：感谢TRENE2013老师来临，看了你的分享很精彩赞了！
6楼 小雨Bella
学习打卡了
5楼 一鼻子灰
对于这些情况，HR的作用有限，影响周围的人吧，和他们聊天，交流，帮他们规划下自己的思路和未来的职业，大的趋势的确需要更高层面介入才行啊。每天进步一点儿 ，谢谢分享，学习了
阿东1976刘世东
@一鼻子灰：但人生总是短的！一代社会一代行情！我们参与其中，能不能搞点浪花出来？
4楼 龚俊峰
我市场在反思，如果让我去工地、去车间，我自己是否愿意。答案是不愿意，既然自己不愿意又为什么苛求别人呢？曾今看过一本书，书中说中国一流的人才都在事业单位，而国外很多一流的人才都在农场，我想这也和刘老师说的社会层面影响的就业观吧
阿东1976刘世东
@龚俊峰：感谢龚老师的到访。现在的发展我一直觉得是社会太快，思想也快，但人跟不上。实体跟不上！如果以后都不由人工作了！怎么办哟？BAT生产什么实际东西吗？
3楼 龚俊峰
学习了，刘老师这篇最对味道
2楼 李远婷
社会在发展，会有办法中和，时间自会疗愈
阿东1976刘世东
@天涯mm李远婷：感谢天涯留言互动！时间才是综合剂！
1楼 0925100
感谢分享
阿东1976刘世东
@0925100：一起学习！