大家好,我们公司在今年迎来了急速发展,由于原有团队业务能力跟不上公司需求,老总在年中进行了较大范围的人员调整,同时,也招聘了许多新人,甚至包括一些管理人员。虽然我们已经和各个用人部门做过沟通,但是还是难免会出现人心动荡。因此,老总希望我们在年前解决因员工“大换血”带来的隐患,保证来年的团队战斗力。请问我该如何应对呢?
大家好,我们公司在今年迎来了急速发展,由于原有团队业务能力跟不上公司需求,老总在年中进行了较大范围的人员调整,同时,也招聘了许多新人,甚至包括一些管理人员。虽然我们已经和各个用人部门做过沟通,但是还是难免会出现人心动荡。因此,老总希望我们在年前解决因员工“大换血”带来的隐患,保证来年的团队战斗力。请问我该如何应对呢?
展开