快速发展过程中的公司都会遇到这个问题,处理这个问题时一定要清楚“确实是员工能力不足跟不上公司的发展了吗?还是我们没能发展出员工内在的潜力呢?”如果是后者,我们应该思考的是如何进一步激发与提升员工的问题,而不是如何淘汰员工的问题。 如果确实是员工能力跟不上公司发展了,不得已需要员工离开时: 1. 好聚好散;2. 给足补偿;3. 表达感恩;4. 优先考虑内部安置; 如和避免这种问题: 1. 招聘是就要眼光放远些,我们找的是未来的人,不应该是现在的人; 2. 员工自身加强学习,给员工提供学习进步的机会; 3. 不到不得已,不应该放弃任何一名入职的员工;
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