LD(learning Development) 是指实际企业生产经营过程中需要的技术知识，以知识技术为中心去教给员工，以提高企业绩效。TD(Talent Development),OD(Organization Development)是在企业发展过程中，以员工为中心，提高有针对性的进行职位规划，学习计划等，是为企业保留核心员工，提高企业竞争力。OD，是企业在发展的过程中，随着外部因素做战略性的调整，外部因素包括社会法律法规，政治，经济，技术变革； TD一般归入人才管理的范畴，人才管理的主要作用是帮助组织发挥长期优势，为组织持续提供关键人才。我们所说的人才管理工作主要指人才的选育用留，但是这些工作一般会由相应模块的HR负责，而TD主要负责关键岗位的人才发展工作，具体包括胜任力模型搭建/任职资格体系建设、人才盘点、人才发展、继任者计划等。 OD（组织发展），是指通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预，增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性，提升组织竞争力，持续创造组织绩效，帮助组织提高效率和活力
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