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一、岗位职责
工作岗位职责的明确很重要,每个人从上班的第一天就应该明白,自己的工作职责是什么,什么应该做,什么不该做,这样才能真正的保证各部门各岗位的工作效率。不至于出现责任不明,互相推诿的乱象。
二、培训的重要性
培训的意义很重要,为什么呢?从太平洋的混乱,就可以看出。因为新员工对本岗位内容的不熟悉,导致工作上的失误,这和培训缺失是有很大关系的,新员工的上岗培训、岗前安全培训,以及岗中的各种技能培训,都是很有必要的,这些培训就是让员工时刻记得自己的职责,提高自己的工作能力和效率,增强安全防护意识的。只有落到实处,才能真正起到作用。
三、辞职的风险防范
员工人辞职,新人到岗。为什么要辞职的人在一个月前提出辞职呢?因为,辞职如果仓促,必然引起一系类的连锁反应,第一,这个人离职,是什么岗位,他这个岗位会不会带走客户,或者带走公司机密文件,是否会造成内部信息的外露,因此,对于公司中层以上人员,以及销售岗、供应岗、技术岗等,要签订《公司保密协议》,如果因为员工泄露而导致公司受损,公司要有一个防范措施。
辞职的交接要在这一个月里完成,只有把新人带会了,公司的运行没有受到衔接的影响,能够保证正常的运行,这就是最重要的一点。
为了防止员工突然辞职,应该确立提前一个月提出申请的规定,并且约定违约辞职的赔偿事宜,约束员工行为,保证公司的利益不受损害。
因此留住人才是非常重要的,这就需要有一个合理的绩效考核模式、晋升模式和福利待遇体系,让老员工感受到公司的关怀,产生积极性,这样公司才能有更好的发展。
制度的贯彻落实是极其重要的,千万要摒弃形式主义,落实到位才能真正起到制度的作用。制度再好,流程再好,总是视而不见,得过且过,走形式,装样子,这样下去,有百害而无一利。
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