国企的岗位价值怎么定
作者 料豆嘎嘣脆
2018-12-04 10:00
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大家好,我们公司是一家电商公司。最近领导决定明年设定一个全年的目标奖金,每个部门都有份,但是具体分配需要根据各部门价值大小来进行划分。关于岗位的价值,之前在打卡中也学习到了很多岗位价值评估的方法,但是部门价值该如何评估,却不知道如何下手。
大家好,我们公司是一家电商公司。最近领导决定明年设定一个全年的目标奖金,每个部门都有份,但是具体分配需要根据各部门价值大小来进行划分。关于岗位的价值,之前在打卡中也学习到了很多岗位价值评估的方法,但是部门价值该如何评估,却不知道如何下手。
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我,经历过类似的情况。
其实这个问题也是我现在遇到的。一个小国企,之前一直都是按照传统国企根据学历定基薪,整个薪资结构就是基本工资加奖金,没有很细的分岗位工资、底薪、绩效之类的。现在要明确每个岗位的价值,我也是很发愁,国企和私企还不一样,私企老板一个人拍板多宣导几次硬推都可以推下去,国企不行,还有什么职工代表大会等一系列流程,而且一旦提出异议就推不动,重新改。这个岗位价值的确定我认为可以找一个专业团队来做,毕竟外来的和尚会念经,会显得更专业一些,大家 的接受度会高一些。如果让公司人事部门的人去做这个事情,就会加大执行难度,你们觉得呢??
看到几位大神写的文章,我也有点收获,但又不能搞得太过复杂,过程太过繁琐,最后流于形式出力不讨好。
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2024-09-25 11:58
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