少爷，真是无处不在！

       200多人的公司，说大不大，说小不小，但是，应了那句话，好事不出门，坏事传千里。其中有一个清华毕业的暂且叫他M吧，今天的故事就发生在他的身上。

      我和M不熟，但是M和我的寝室的隔壁女友W是在一个项目上共事，平常下班W不加班时，也会跟我唠一唠设计院里日益繁重的工作及领导们层出不穷的改动——按W的话来说，工程一天不开工，他们做建筑的就会修改不止，返工、修改还不是最坏的，最怕当着老板的面，自己的顶头上司被骂个狗血淋头！设计院里的年轻人及“老年”的年轻人（我一直这么评价当时设计院里的各级领导）实质上都是知识分子，还是高级知识分子，脸皮薄，你想，老板当着你的下属揭了你的皮、削了你的面子，你回去会怎么办？如果说老板那边是低气压、挨削后的领导们回来后的设计院堪比飓风过境——下属们不死也得扒层皮。设计院的俗话说的好：“死了也要改，不改到死不痛快！”这就是设计院的孩子们“痛”并“快乐”着工作的写照。

      【我是不经常出现的画外音：哎，哎，哎，我说你，你这样说人家设计院神马意思？幸灾乐祸是吧？光看见人家加班加点玩命改图，你怎么不看看人家奖金发到手是你的多少倍？咔了个嚓的，你再笑？猪油蒙了心！设计院可是奖金额度仅次于销售的神级存在~~~】

       看了吧？奖金设计院是灰常丰厚地，老板平常日子是青眼有加滴，可是还是架不住出事，好事不出门、坏事传千里。【话说当初改什么行？做设计多好？我呸，还是做人力有前途，设计，我自认自己成不了设计大师，那就永远做的是民工活——类似IT民工，自行脑补！】

       某天，中午，公司餐厅，当时我已经怀孕6个多月，从楼梯走下来，总是要歇一歇。正当我脸白、气粗的扶墙歇口气的当口，W着急忙慌的找到我，拉着我找了个人少的角落面色凝重的对我说：“姐姐，你知道吗？设计院出大事了！”我说：“你先容我把气喘匀了，慢慢说，是不是你们C院长又开始发飙了？“

      W:"倒不是老C发飙。M今天早晨去北京开会，他开会的图纸忘带了，让我在他电脑上找，我找到了图纸，发完了邮件，发现他放图纸的盘里面有个’未命名文件夹‘。"

     我“你不要跟我说，你手贱给打开了？！”

     W：“姐，你怎么知道我打开了？”

     我：“我还不知道你？好奇心害死猫，说，你发现了什么吧？”

     W：“我，我发现里面竟然是GZ院的设计图，上面是他做的设计，但是这个图纸我知道，曾经在GZ院报图审的时候被当地的专家批评过，犯了很多错误，专家说一看就是没下过工地的新手设计的。二十多层的公建，让专家打了回票不说，还在当地传了出去，在当地业内我们设计院的脸丢大了。设计院上下都学习过这个反面案例，从那以后，我们不是隔三差五的下工地了，我们几乎是白天跑工地，晚上加班改图，命运逆转啊！姐，我一直想知道这人是谁，可真是为我们设计院抹黑。今天我竟然看到了那张图纸——是M设计的！我回想了一下，那时候他们清华的刚从国外游学回来，正在GZ院锻炼半年期间，时间对的上！怪不得，他这么低调，没留在北京，原来被发配到我们公司。”

     关于这件事情，我是知道的，集团管理会议上已经有通报，内部已经有定性。

     我：“说什么发配不发配的，你这样说，我岂不是也是被发配过来的？你也是从总部调过来的，难不成你也是发配过来的？这件事，你就当不知道，没看见，知道不？和你没关系的事情，知道的越少越好!”

     小W看我脸色不善，连忙扶着我的手，对我说：“姐姐，我向咱们饭堂的灯保证，绝对不说出去！您放心！”

    我：“W你现在有机会就和M多沟通，相互学习，毕竟人家是清华的、游学回来的，还在GZ院呆过，多虚心求教，没坏处的。”

     就当我以为这件事情过去的时候，两个月的梅雨季节，集团管理会议在南方某城市公司新落成的温泉度假酒店召开（因为有同事怀孕乘飞机流产的先例，这次管理会议我请假没去），会开了一半，据说就改地点了。改地点的原因不详，等参会的同事、领导们回来，我才知道，开会的时候，恰逢南方梅雨季节，才下了两天的小梅雨，温泉酒店的地下一层就进水了，水淹的深度有2米，地下一层有配电房、游泳池、健身房，中央空调机组也在地下一层，水淹配电室，整个酒店就停电了，这下会议开不成，酒店也处于歇业状态。会议被迫回GZ继续开。

      也不知道谁设计的，酒店就坐落在高尔夫球场的海拔最低的地方，据专家说，设计者可能在平原地带太久了，设计这个酒店摆位的时候，只考虑了朝向问题，忘记考虑垂直高差问题了，为了再不出现这种险情，酒店刚开业不久就歇业整顿——施工费用又花了小2亿。

      老板很大度，在管理层会上安慰噤若寒蝉的设计院的头头们，老板当时的意思是这样的——幸亏这个假日酒店没有放在上市公司的项目里面，要不真会影响年报，说这次算是经验不足，就过去了。

      但是，还是应了那句话，“好事不出门，坏事传千里”，不知是谁一口要定这幅图纸是M设计的，M迅速的被设计院的同仁们边缘化了——吃饭的时候没人跟他同桌、跑项目的时候也都是他自己下现场。我理解设计院众人的心里——趋利避害，谁也不想和这做“乌龙”设计的清华同事沾上边以免惹上不必要的麻烦、晦气。

     我看在眼里，想找个机会跟M谈一下，了解他是怎么想的。于是，我就通过W约M一起在食堂吃午餐，我们选了一天特别晚到食堂，W把我们约到一起，就光速闪了。

     （之前，机缘巧合，我曾经听过M项目组跟老板的汇报，M在汇报时面对老板刁钻的提问都是应答如流，因此，我对M的印象还是很不错的。）

      对话的具体细节就不在这里赘述了，为不影响各位看官的阅读观感，对话的内容概述如下：

      我对M说这次是非正式谈话，首先，公司非常重视硕果仅存的这批游学回来的清华培训生，其次，年轻人犯错误都不是故意的，只要通过错误积累了经验不再犯即可，最后，老板并没有苛责两次设计失误，虽然，里里外外公司损失了近两个亿，但是老板并没有计较，可见还是给予M发展机会的。

       M的回答出乎我的意料，他说首先他感谢我这次对他非正式的谈话，其次，对那两次“著名”的“乌龙设计”他认为作为当事人，应该负的责任少之又少，而且老板都不追究了，他不理解为何设计院众人对他这么排斥；最后，他对公司也没有什么负罪感，那两个多亿，就算是学费咯，没有学费，怎么可能换回进步？

      听了M的回答，我顿感时空错乱，是我的逻辑判断有问题，还是M的三观有问题，我们是否处在同一个时空中？虽然受损失的是公司、虽然老板不计较，但是，你别忘了，公司不是你家的，公司不欠你什么，反而给予了你很好的平台和投入了大笔的培养资金。M不仅不感激，反而认为一切理所应当。

      我极力平复心中的惊涛骇浪，压抑自己的反感，平心静气的跟他分析这种情况下应该如何打破和同事合作的僵局。

       我话说了一半，M打断了我的话：“姐，我尊您一声姐姐，您是认可我的（好，我就想问问少爷您，您的自信由何而来？），但是，设计院的那帮人，孤立我、边缘化我，那是嫉妒，从上到下都是这样想的——他们平时犯一个小错，恨不得被老板狠削，我都犯这么大错了，却得到老板容忍，他们是赤果果的嫉妒！！！看不得我好。”

     听罢此话，我彻底打消了担心他各种不适应的念头，M不需要我给他脑补各种员工相处之道，这货内心不是一般的强大，人家真把自己当设计院的“少爷”了，这真心的是内心强大的典范。

      谈话以M的不服输结束，怀孕的我则扶着腰、抚着心口，慢慢回到了位于公司最高层的办公室，真心的很失败有木有。

     几个月之后，M离开公司，离开之前，M找到我（我刚休完产假回公司上班），对我说：“姐，感谢你的关照，你对我是认可的（好吧，如果你自己这么认为的话。）你看，设计院的那帮人认为我不会给公司创造价值，你看看，我现在被猎头看中，已经和另一家北京的地产公司签约了，直接过去做项目经理，年薪翻倍。”

      我听了这话，压住自己内心的惊骇（这猎头公司背调的真“尽责”），连番恭喜。只不过，不出半年，听说M被他的新公司开掉了。

      我不知道时至今日，M是否曾经反省过自己经历的种种，是否想过为什么他所谓的价值一直在我们公司得不到体现？

      不管是今天的谷歌的案例还是我举的案例，我特别想说的是——少爷，您以为您是谁？公司凭什么给您的错误埋单？

      于今天的我终于明白，当初M离开时，为何老板没有做任何的挽留，也许，老板看清了这个“少爷”的本质吧——喂不熟的狼，试问，谁能喜欢呢？少爷，这个世界，也许除了你父母，此外没人欠你的！

     Tips1:在这里，我特别想引述《资治通鉴》中司马光的人才观，作为结语：“臣光曰：智伯之亡也，才胜德也。夫才与德异，而世俗莫之能辨，通谓之贤，此其所以失人也。夫聪察强毅之谓才，正直中和之谓德。才者，德之资也；德者，才之帅也。云梦之竹，天下之劲也；然而不矫揉，不羽括，则不能以入坚。棠之金，天下之利也；然而不熔范，不砥砺，则不能以击强。是故才德全尽谓之“圣人”，才德兼亡谓之“愚人”；德胜才谓之“君子”，才胜德谓之“小人”。凡取人之术，苟不得圣人、君子而与之，与其得小人，不若得愚人。何则？君子挟才以为善，小人挟才以为恶。挟才以为善者，善无不至矣；挟才以为恶者，恶亦无不至矣。愚者虽欲为不善，智不能周，力不能胜，譬如乳狗搏人，人得而制之。小人智足以遂其奸，勇足以决其暴，是虎而翼者也，其为害岂不多哉！夫德者人之所严，而才者人之所爱；爱者易亲，严者易疏，是以察者多蔽于才而遗于德。自古昔以来，国之乱臣，家之败子，才有馀而德不足，以至于颠覆者多矣，岂特智伯哉！故为国为家者苟能审于才德之分而知所先后，又何失人之足患哉！”

       Tips2:我这篇文章没有说那位兄弟学历有多高，他只是清华本科毕业，我想我写这篇文章的目的不是因为他是清华的或哪所学校的，而是他对成长道路上所遇到问题的处理态度——公司对他好是应该的、公司包容他错误也是应该的，同事疏远他，他认为是嫉妒。。。。。。而从不正视自己身上的问题，就像一个孩子不摔倒是不会学会走路的一样，我们每个人在职场上都会犯这样或那样的错误，犯错误不可怕，关键是你遇到错误的态度及处理方式、态度。

      Tips3：吾家幼子，每当犯错，不论我武力镇压还是和风细雨，我都会让他过后直接复述错在哪里。小小的人儿都会说自己错在哪里了，然后我会雷打不动的让他去反思，他则会可怜巴巴的说他没有“反思力”。“反思力”是儿子发明的词，我理解的意思是他已经承认错误了，不想承受面对错误时的痛楚。稚子尚且如此，成人当然也不愿意直承自己错误。但是，错误或者失败并不可怕，它们反而是成长道路上的财富，失败是成功之母。