自我盘点，重新出发

作者姚艾琳更新于：2018-12-13 11:19 52588

内容来自 2018-12-13 打卡话题

我是一家公司的人事主管，最近年终公司决定裁员，老板认为人事部门创造价值不多，而且工资较高，因此保留了人事专员，裁掉了我。我该怎么办？

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今年的裁员潮似乎来得更猛烈些，不论公司规模大小，品牌大小，都频频传出裁员的消息。一听到裁员，最敏感的就是HR了。裁员就意味着要提交裁员名单，做辞退沟通，又要调整人员结构，来年的招聘，等等，一连串因裁员而来的工作部署需要展开。可HR也是这裁员大军中的一员，无能幸免。当HR自己被裁员时，我们能做什么呢？

一、站好最后一班岗，不失风度

即使HR自己也在裁员名单中，还是要按照流程做好相关度的裁员工作。抱怨也好，委屈也好，想骂人也好，统统收起来，至少在公司要泰然自若的开展工作。做好员工的离职沟通，相关赔偿手续办理，离职资料的开具等具体工作。

此种做法，不为别的，只因我们要对的起HR这个职业。在公司，我们先是HR，然后才是员工。在任一天，也要做好HR应该做的工作。与此同时，也要让老板看看，他裁掉的HR是多么出色，至少可以在日后的背景调查中给予肯定得评价。可以跟领导要一封推荐信，作为找工作的筹码。

木已成舟，撒泼打诨只会伤人伤己两败俱伤，何不做过顺水人情，保持HR的风度呢。

二、该争取的利益要争取

作为一名员工HR，也要吃喝拉撒养家糊口，既然被裁员，那该争取的利益还是要争取。裁员的相关赔偿金，社保公积金的停缴时间，工资是否结算清楚，相关奖金的折算方式等，都要白纸黑字落实到位。情分归情分，利益归利益，请兄弟还要明算账呢，更何况马上面临是也呢。多一分总比少一分好的。

如果有可能最好提前了解公司的财力情况，多一手准备，毕竟HR的工作便利性，想要获得相关财力信息还是有渠道的。此处不是要通过小道消息为自己谋利，而是要做到心中有数。不要等到最后摊牌，公司连工资都无法发放，那真是哭都来不及了。

三、做好自我盘点

一个公司，HR不止一人，为什么有的会被裁员，有的却稳如泰山。各种原因，不难探究。HR对公司的运营情况和老板的脾气秉性是最清楚的了，可以不同情况不同分析。

盘点下自己为部门及企业的贡献，此时可以与部门人员做平行对比。哪个老板都要考虑成本和人效，就是所谓的用4个人的工资雇佣5个人干活，这都是老板每天思考的问题。如果通过自我盘点都能筛出名单，那就没什么大惊小怪的了。如果工作贡献不少，只是单纯因为薪资略高被裁员，那这样的公司还有何留恋，此时被动离开反而不是坏事。

四、调整好自己，重新出发

盘点好自己的价值点和增值点，整理好信息，快速更新简历，调整好状态，准备重新出发吧。

首先要说的的是调整好状态。再开始新的征程前，一定要让自己的状态回归最佳，可以找家人和朋友沟通来缓解心情上的不适，或者来一次旅行放松自己，或者窝在家中跟家人一起过个放松的春节假期，总之找到最能让自己放松的方式来放松自己的身心。

其次要做好简历的整理工作。既然重新出发，我们需要重新整理简历，规划好自己下一个目标职位，有目标投递。都是做HR的，相信这个环节都很清晰。

在此发送身边的朋友给自己推荐机会。利用好人脉资源，毕竟大环境不景气，能用的资源都用上吧，此时不用更待何时呢。

最后想说的是，既然选择了HR这个职业，我们就必须要拥有坚强的内心，任由企业风起云涌，我便泰然处之。如果没有这样的心态，就需要通过工作慢慢来磨练了。如果拥有了这样的心态，相信对于被裁员一事，早已看开。希望在这个裁员的大环境下，各位HR可以挺住。总会拨开云雾见晴天的。加油吧！

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2024-09-18 17:51

全部评论(9) 我参与的评论

7楼二八月里乱穿衣

年底了，1月应该是所有公司在进行绩效评比的时候，我们上周结束了，当时领导叫了5个人一块，开头就说绩效我们不看平时的工作表现和付出，考虑到全组的人员发展，就说我已经拿到了往更高一级发展的入场券，就是有了资格，但是他们还没有入场券，让我等等他们，（按照公司的晋升制度，我这一等就是将近一年的时间）所以，好绩效就不给我了，给到更需要的人。没有私下讲，就是当着大家的面讲的，绩效A+给了一个女孩子，去年年底也是绩效A+，现等级比我还高。绩效A给了一个天天打酱油的男孩子一场反驳无效，而且最后还留下一句，如果我进行反馈，他就算离职也不会给我一个好绩效。我那个寒心啊，如果不反驳，在下一次评绩效的时候会给我一个好绩效。小组里面的事情，不仅做业务，部门招人，数据监控，后勤工作以及他临时安排事务，我都是第一个承担的。就因为我通过自己的努力有了入场券，我就要等等他们。请大神指点。

2019-01-08 16:19:47 回复赞(0)