LT最近有些难过,工作一团乱麻,历史遗留问题太多,一时间难以彻底清理,行政工作过多,突发性良好,简直一个措手不及,人资行政混在一起,只见投入不见产出,有时感觉伙伴们工作也有些不给力了,所以常常身心疲惫,焦头烂额。
就这样LT坚持了四个月,是的她是刚被提升来管理整个部门的,虽然没有正式全公司通告,没有给个正式的名分,但他觉得那都是虚名,重要的是工作做好,没想到,四个月以来加班加点,使尽浑身解数,还是填不满看不见的那个坑。
就是在这种情况下,LT见到了MG。MG刚入职的时候只有岗位没有头衔,被介绍为人资行政的同事,LT第一次见他的时候,有一种不祥的预感,但又心中坦荡。
不到三天的时间,LT那种不祥的预感更显无奈,因为感觉MG对于人资专业度欠佳,却有没有具体实锤证实。然而猝不及防的,第四天这位新同事就不来了,再次迎来MG是在2周之后,当领导告知LT的时候,LT有点反应不过来。
"L经理,你是说上次入职三天离职的MG吗?"
"对的,就是那个人"
“额,还有这种操作?那么之前他为什么离职,现在又为什么要回来呢”
“来公司之前应聘的公司给了OFFER,给的督查岗位与他之前的工作经历更加符合,觉得那边比较适合,所以离职了。现在回来是因为发现发现公司内部扯皮推诿,工作难以开展,所以想要回来”
LT与L经理的关系还是比较好的,L经理一直拿LT当自己人,所以此言不虚,LT虽然觉得不可思议,但看L经理赞同其回来,也就没有说什么,只是简单说了自己的看法。
“姐,我觉得他人资的专业度可能不太够,做行政或者质检督查应该会更合适些”
“这个。。G总面试的,他来的那几天也是大多和G总直接对接,目前还不好说,看看再说吧”
“好的”
G总是公司的大老板,面试的时候能聊一个多小时,有眼界有格局,懂管理会用人,所以LT心想那应该没什么问题,无论找来的是自己的下属还是领导,都可以,自己岂是嫉贤妒能的人,静观其变吧。
1楼 王凯丽
应该是公司经常会遇到的事,也是比较无奈的事情,看了连载二,有人建议文章中人物的人称过于麻烦,比较不好理解,换种方式表述可能会好很多。比较关注空降的小领导如何开展后继工作。
茉莉11
@王凯丽:谢谢关注,人称是简称,也为了避免满篇的小明小红