今天的话题,可以说比较广,涉及到了离职潮、裁员潮、招聘难、招工难,HR自处及处置等,可以说,有很多点,很多线,甚至到面,都是可以讲一讲的。今天的打卡,就讲一些点吧。
1.招工难?
![寒冬与酷暑,总是有经久循环的轮回。](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2018/1217/7bc43913f9be51a7ebc4ba2abd5f87c2.jpg)
![寒冬与酷暑,总是有经久循环的轮回。](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2018/1217/2a4ed2a42204fd7a2f849a6b2b7b8a84.png)
市场上面,我们经常见到此类招工广告,OK,几个关键词:
1.女工;
2.18-45周岁
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招工难”,“用工荒”这些词我们经常都听见我们的一线招聘人员在诉苦。但看看他们在招聘要求,“只招女工”,“年龄18到45周岁”这种种条件是现在,就已经把一大群务工人员挡在了外面,还说什么“招工难”呢?呢
对于退休年龄都延迟到了65岁,45岁以上的人都找不到工作了,试问这20年怎么过呢?
在各平台的招聘HR经理的要求就有,年龄低于45岁,甚至40岁,甚至35岁。。。。。
所以,好好考虑一下我们的用人标准吧,有时候并不是只有“本科”、“熟练”才能上岗的。
2.招聘难?
从今年智联招聘发布的《2019届应届生就业市场景气报告》(以下简称“报告”)显示,2018年企业的招聘需求数量同比去年增长81%,而求职投递人数同比去年增长21%。并表示,企业需求人数增幅快于求职投递人数,是2018年就业景气度上升的主要原因。
时间上,再往前推,在国新办12月5日的国务院政策例行吹风会上,对外公布《关于做好当前和今后一个时期促进就业工作的若干意见》(以下简称“意见”),其中提到, 对不裁员或少裁员的参保企业,可返还其上年度实际缴纳失业保险费的50%,对其中面临暂时性生产经营困难且恢复有望的,加大返还力度。而部分区域还有很多稳岗补贴,对于低于5%流动率的企业,提供稳岗补贴政策。
对于公司来说,真正难度加大的是,公司对于员工质量、内部组织架构的要求开始全面超越对员工数量的要求。而对于招工难的问题,在经纬中国创始人张颖的微博上有这么一句喊话“18年艰难这话题,我觉得呗放大了”,在他看来,现在才说有核心竞争力企业的好时间。只不过的是,在当下,行业、人才的需求正在升级,这个过程中,双方的需求容易发生错位。中国人力资源社保保障部副部长张义珍曾多次表示,目前存在的就业矛盾是结构性矛盾。毕业生的工作技能和用人单位的需求存在不一致,因此人才市场上出现了,企业的“招工难”和“就业难”并存的怪现象。还有一个原因就是,随着产业上的升级,技术的迭代更新,企业对于人才提出了更高的要求。
3.裁员潮?
就在上周的时候,某个社交平台上出现了大量关于“知乎裁员”的“小道”消息。有人说“上午还在改bug,下午就接到了消息”,有人说“周一刚入职,周二就被裁了”。对此,知乎回应称,此为公司年底正常的人员调整和结构优化。
过去我们了解的被裁员的人,可能是因为“落后”了,或者年龄大了,或者整个行业要淘汰。而现在呢?面临被裁员的命运的,可能是年轻人,工作能力出色的人,这也许是“新裁员时代”才有的特色。从阿里的口号“平凡人做平凡事”变化到“非凡人做非凡事”,其所希望的人才,不仅有专业深度,还要主动解决业务痛点的能力,以及乐观使命感,不注重短期利益等品格。
4.HR如何自处?
三个关键词:敏捷组织、人才争夺、效能提升
敏捷组织的变化趋势
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人才争夺的加剧
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人才争夺不能解决根本的问题,塑造内功才是关键
那么市场上有一种风气,学华为?
最后呢?
![寒冬与酷暑,总是有经久循环的轮回。](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2018/1217/8b9ff901bf2874f596d8435725dce48a.png)
效能提升的维度
![寒冬与酷暑,总是有经久循环的轮回。](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2018/1217/74ae8c9643837d8e140394fae66b8c4a.png)
PS:最后的感言:
从事HR越久越会发现,基础知识很需要不断完善及补充,对于法律法规,对于一些基础概念、基础流程,都是需要不断的完善与加强,你不能说,我做招聘的,我用不着学习劳动法,我做培训的,我不用学劳动法,这是一种安慰自我的思想和很给自己职场危机的想法。所以多在自己的专业深度,同时加强自己的职业宽度,同时向领导寻求职业的高度,三个度让自己在海浪中砥柱中流。
就业是个经久不衰的话题。每年都有“寒冬将至”的消息传出,对此有人深以为然,感同身受;有人付之一笑,回一句:“杞人忧天”。看你如何自处!
我在参加年度牛人评选活动,欢迎大家投票https://www.hrloo.com/hr/special/px2018/detail?touid=398128
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6楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 敏捷组织、人才争夺、效能提升!三个关键词,让HR有价值!
5楼 奋起直追的荔枝17121319
没太看明白作者想说什么
阿德墨托斯56964
@奋起直追的荔枝17121319:我也
阿东1976刘世东
@阿德墨托斯56964:看清才能识清,识清才有方向!
4楼 hr_tong
感同身受,谢谢分享。
3楼 姚艾琳
谢谢分享
2楼 MINION
感谢分享
1楼 一鼻子灰
见惯不惯,做好准备。每天进步一点儿 ,谢谢分享,学习了