每一个优秀的人，都有一段沉默的时光

作者涂熙 2018-12-23 10:42 42992

内容来自 2018-12-24 打卡话题

大家好，我是一名某公司招聘HR，今年下半年刚入职，部门还有另外2名老同事分别负责其他模块，最近效益不好公司暂时停止招聘工作，所以我就比较清闲。而她俩年底工作特别繁杂，因此天天加班，导致这两位同事经常当着我的面刻意说一些酸溜溜的话，部门内部工作沟通也出现了问题。现在部门工作氛围特别压抑，感觉处处被嫉妒排挤，这样的情况要如何解决才好呢？

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每一个优秀的人，都有一段沉默的时光

案例中所提到的状况，或许是目前不少公司会发生的。我身边也有朋友遇到的状况是负责招聘的同事很轻松，但员工关系的同事很忙。因为忙着解决裁员后的员工问题。有的是整个后勤支持类的部门都很轻松，但业务部门非常忙。所以这个问题不是一个人的问题，是目前很普遍的状况。我觉得可以从以下三个方面来看：

一、 主动和上级领导沟通，了解未来方向和安排

我觉得大多数时候，作为基层工作人员所了解的信息有限，所掌控的资源有限。所以很多时候会在不知道总方向的时候，会自寻烦恼，迷茫不已。这个时候，不少人习惯性的会自己独自琢磨，想的脑袋快爆炸了也没有什么实质性帮助，却忘了一个很方便的渠道，找上级领导聊聊。作为上级，了解的信息掌控的资源自然会多不少，也或多或少的会了解到一些外部的变化，公司未来发展的方向趋势等。当你主动去聊和了解之后，很多时候自然心中的疑惑解开了，也不用过于担心和自己吓自己了。记得我曾经遇到过类似的情况，当时突然没有了招聘任务，心里也有点慌，不知道发生了什么情况。后来找领导问，领导只是笑笑对我说，公司的业务战略在做一些调整，还没有最终定下来。所以目前最重要的是好好把之前的工作做个总结，储备好自己的能量，为未来做好准备。而且我还记得领导当时还笑着说，做人资的一定要有定力，内心要有信念，这样才可以做的更好。比如目前不少公司确实是收紧招聘，有些甚至是暂时的停止招聘。但并不是意味着做招聘的HR未来就失业了，很多公司是在为人才结构优化、人才升级转型做铺垫，在这个时候正好是个人蓄势的好时机。

二、 积极了解外部信息并结合内部状况，随时做好冲锋准备

前面提到很多公司新的一年，可能会有业务转型和新的发展，会衍生出很多新的岗位，新的方向，未来的挑战会很多很大。所以正好趁这个时候，负责招聘的HR可以充分的吸收外部的信息，同时多了解行业的相关知识和人才配置情况，多和同行进行交流和沟通。提前掌握好各方面的信息，不只限于人力资源方面，业务方面、可能遇到的竞争对手的情况信息都可以进行收集和了解，充分发挥业务合作伙伴的作用。

三、 做好自己的事，学会享受孤独的日子

大家在职场，希望很合群，很希望受到别人的好评，期望得到更多的关注。但其实有时候未必会这样，大多数时候事与愿违。就像案例中遇到的情况，每个岗位都有自己的职责分工，忙和闲都是交替而来，如果因为别人有点清闲就开始妒忌排挤，觉得这样的同事不理会也罢。记得《尼克·胡哲给自己的信》这本书中写到每一个优秀的人，都有一段沉默的时光。那一段时光，是付出了很多努力，忍受了很多的孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，只有自己知道。而当日后说起时，连自己都能被感动的日子。所以做好自己的事，静下心来进行总结和反思，在新的一年怎样可以做的更好。这才是职场人应该多多花精力和心思的地方，不用太在意周围的人怎么看你，关键还是你自己怎么规划自己。

对于要不要主动帮助工作很忙的同事，这个需要看实际情况。如果确实对方有需要，而且是你力所能及的范围内，可以在允许范围内进行。为什么我会这样说？可能有的朋友会觉得这样的感觉很冷，没有团队精神和互助风范。但其实很多时候会发生好心办坏事的情况。比如，你看到做培训的同事很忙，你主动问对方要不要帮忙，在目前竞争无比激烈的时代，对方有时候会误以为你要抢她的饭碗，内心无比的不开心，还得强颜微笑。还有的时候，你想主动帮忙，但对方没交代太清楚，你也不知道前因后果，最后花了一大番力气，做的所有事情又要全部推倒重来，对方觉得无奈，你也觉得郁闷自责。所以在帮忙这件事上需要把握好度。

忙时不要心燥，不忙也不要心慌。人不能总是忙，但也不能一直闲，闲中的咸鲜甜诸味，宜在忙中品，累中寻。

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