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——员工关系之——员工间恋爱的处理之道
基本所有企业对于内部打架、生事等影响、破坏内部团结的事，都是处于一种严厉禁止的。对于这样忽视企业和谐文化的员工非常不待见。当然如果是因为维护企业形象而产生的则要区别对待。
特别是这样的因为个人感情问题而发生的。在我看来，当然应该双劝离。
一、企业不需要愚蠢的员工——以打架秀下线
要知道，十年修得同船渡。能在一起工作也是一种缘分。
而在企业中，为了组织绩效的一直提高，团队之间、员工个人之间都必须要明白团结就是力量。虽然竞争提促使彼此的进步。但那是讲究合理的竞争，而不是拳头之间的伤害比赛。
而对于个人感情的不能控制，甚至因此忽视章纪、企业和谐，要用打架这样的方式来处理。表面看起来有点男人，其实却是一种不成熟的表现。难道，打赢了，那个女生就爱上你了？
更可能的是女生一个都不爱。如果真的是爱之一话，决对会阻止闹事的发生？要明白，真爱，不需要武打戏来证明与宣扬。好事不出名，坏事传千里。就算可能诞生的真爱，也会被一场架给打飞了。
而这样的打架，就算在没有发生的伤害及财产损失的情况下，也会企业带来许多无形的损失。
一是企业的形象受损，会导致工作难度加大，甚至巨大的经济损失。
如果企业正好有新员工。他们会觉得企业里不是一个充满关爱、和谐的成长之地。会导致新员工对企业失去信心，更易离职。为企业的人才招聘带来更大的难度。甚至因此影响企业的生产经营。
如果当时正好有外来宾客，如客户、供应商。会给企业带来巨大的损失。如损失订单，损失价格谈判的机会、损失付款周期的幅度。这样的损失会给企业直接带来经济损失，甚至影响企业的生存问题。
二是员工自身工作的影响，会影响员工关系，甚至增加企业风险。
一个经过了一场轰烈对战的人，往往会较长时间的陷入一种愤怒、低沉的状态。对自己所在岗位的工作的开展，会带来较深的负面影响。一是待人接物。可能态度更差。二是工作精神无法集中。可能导致工作的失误性更多。为企业带来更大的风险损失。
如果是处于如会计、技研、薪酬等核心关键岗位，则可能因为这样的思维状态导致某些数据的报错，导致企业的损失。
而如果是那种处于一二三类风险的岗位，如驾驶员、高特繁职位的高空作业、焊接、切割等岗位，则更可能因为精神的恍惚带来人生的伤害，给自己或他人带来伤害。既害自己，也害他人，更害企业。
三是劝离的理由也不难找，违反企业规定与职业道德，造成企业损失。
首先，企业有规定，需要团结与服从安排。虽然说，题主公司并没有明显的规定对员工打架斗殴该如何处理的制度。但在企业起码应有安全团结、听从安排的规定或口头的说明。
其次，遵守工作纪律维护员工间的和平相处，是一个员工应的职业道德与既定俗成的职业准则。
所以说他们违反规定，毫无问题。
而至于是否属于严重违反规定或给企业造成重大损失，则要看对上述一二点的分析与核算了。
二、企业对员工间的男女感情应该如何处理？
其实针对本问题，我更想说的是应该如何解决、处理内部员工间产生的恋情问题。
其实这个问题一般跟企业的规模有关。
一是男女间恋情对小企业影响较大。
规模小的企业，由于人少的原因。员工之间由于相处较近，接触较多，易产生感情。而且由于人少、事情集中，更易因感情的纠葛而出现更多的管理问题。
而由于企业较小，对于人员的稳定能力也会较差，而员工对于所处的企业平台，也更易于抛弃。因此产生感情问题导致的严重性，相对大企业要更重。
因此在小微企业中，建议规定如果因男女感情问题导致工作出现负面影响，而要劝离或视为严重违反规定予以解除合同。
二是男女间问题对大企业影响较小。
规模较大的企业，因为事情及人多部门的原因。则会分散相处，男女间产生感情的机率相对较小。同时由于企业规模的原因，也会因为平台的优秀，男女间会为了更好的此发展，而对自己的感情处置得更为理性。
因此，建议大型企业一般对此不作硬性规定，而只是按照正常工作规定办理即可。
三是企业对男女恋情应该如何面对？
其实无论企业大小，都应该对员工之间可能产生恋爱的现象应有所预案。
现在职场的年轻人较多。长期在一起工作相处，如果都是未婚嫁者产生感情其实很正常。但我们需要考虑的是让他们之间的距离远近。
大企业可以分隔部门。小企业则只应与外单位之间。
首先，对工作，两人相处近，就会因为恋爱的美好而更想在一起，无心工作。
其次，对感情，两人处近了，生活习惯和为人处事的态度易于暴露本性或一些小不良习惯。不利双方感情的维护。所谓的距离产生美。
再次，对稳定，可能造成一些不公平性。情侣之间总会有不平的相帮或倾斜。甚至会对企业员工的稳定性造成影响。如一人离职，两人离开；感情八卦。
而要想解决问题，更多的要利用企业与外界的交流之机，为员工提供更多的对交流机会。为自己的员工与他企员工创造一些机会，如联谊、比赛、相亲等活动。
通过员工之间的感情联络，联络企业之间感情。形成业界同盟。既发展稳定员工情况，也加强对员工的关爱，凝聚企业合力。同时也能在其他单位形成一种沟通，甚至可能是一个小的线人。何乐而不为。
小结，员工之间打架的处理也要看原因何为，但因个人感情则应该双离。但在员工关系上，要为员工人生考虑，要带给企业员工正确的婚恋观。
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16楼 姚艾琳
感谢东哥的分享， 学习中
15楼 阿耳刻悠妮79281
学习！
14楼 孙武83369
打卡
13楼 依窗醉笙歌
这个答案和问题有着本质的区别。。。
阿东1976刘世东
@依窗醉笙歌：感谢你的认真分析！并提出意见！很对的！没有多说规章制度的前期准备，其实我更想说如何引导正确的婚恋观，如何解决职场中特别是制造企业中的员工婚恋问题！
12楼 张为遥
开除
11楼 hujason
这样的情况就应该双离
10楼 乾元zZZ
#赞赏# 我看成了男男之间影响挺大的~额还在想阿东老师说得对哈哈。
@乾元zZZ：感谢乾元！
9楼 一鼻子灰
每天进步一点儿，谢谢分享，学习了
@一鼻子灰：老朋友支持！
8楼 red wan
感谢分享！！！
7楼 凤鸣冬九
东哥的分享很接地气，谢谢！
@凤鸣冬九：感谢肯定！
6楼 472259036
学习了！！
5楼 月亮姐姐
学习
4楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 以点及面，娓娓道来，非常实用，谢谢东哥分享。
@Miss一点儿李倩：谢谢倩师肯定和赞赏！
3楼 哲君
许多公司规章制度严格规定上班时间打架都是双方劝离处理。老师观点是有道理的。
@哲君：感谢认可！个人关系打架基本没有对错之间分！
2楼 索普
学习了
1楼 008023
感谢分享，学习
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人力专业知识第18章考点梳理
万红coco
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【员工关系篇】直播答疑-09月
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13楼 依窗醉笙歌
这个答案和问题有着本质的区别。。。
阿东1976刘世东
@依窗醉笙歌：感谢你的认真分析！并提出意见！很对的！没有多说规章制度的前期准备，其实我更想说如何引导正确的婚恋观，如何解决职场中特别是制造企业中的员工婚恋问题！
12楼 张为遥
开除
11楼 hujason
这样的情况就应该双离
10楼 乾元zZZ
#赞赏# 我看成了男男之间影响挺大的~额还在想阿东老师说得对哈哈。
阿东1976刘世东
@乾元zZZ：感谢乾元！
9楼 一鼻子灰
每天进步一点儿，谢谢分享，学习了
阿东1976刘世东
@一鼻子灰：老朋友支持！
8楼 red wan
感谢分享！！！
7楼 凤鸣冬九
东哥的分享很接地气，谢谢！
阿东1976刘世东
@凤鸣冬九：感谢肯定！
6楼 472259036
学习了！！
5楼 月亮姐姐
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4楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 以点及面，娓娓道来，非常实用，谢谢东哥分享。
阿东1976刘世东
@Miss一点儿李倩：谢谢倩师肯定和赞赏！
3楼 哲君
许多公司规章制度严格规定上班时间打架都是双方劝离处理。老师观点是有道理的。
阿东1976刘世东
@哲君：感谢认可！个人关系打架基本没有对错之间分！
2楼 索普
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