2019，继续做学习的追梦人（读书推荐）

作者董点先森丨董超更新于：2019-01-02 08:21 52209

内容来自 2019-01-03 打卡话题

聊一聊2019年你的个人规划

今天是2019年的第二天，也是新年的第一个打卡学习日，平时的打卡我们都喜欢站在企业的角度，今天让我们关注HR自身，和主任一起写下2019年的个人规划吧，让新年的开头充满仪式感！

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2019，继续做学习的追梦人（读书推荐）

转眼，2018就这么过去了。于我而言，这一年是我有感知的年份里，过得最快的一年。

它是最快的一年，却也是今后岁月里最慢的一年。随着时间的流逝，经验的累积导致对事物的敏感性降低，也就大大加速了时间流逝的程度。

在2018年里，虽然感觉没多大变化，但确确实实发生了一些比较大的事。其中之一，就是在一脚跨入30岁的这年里，写了人生的第一本书，实现了打小以来的一个梦想。

虽然还未与各位见面，但能“成书”这件事，对我而言已经是莫大的意义。至少让我知道，努力，还是有点用处的。当然，这只会是一个起步，更多的文字在脑中盘旋、重组，并期待成为一部又一部新的作品。

那么，在2018年里，你又实现了哪些梦想或愿望呢？

不论实现与否，2019，一个新的生命阶段，你又打算靠近或实现哪些梦想或愿望？

但愿我们每一个人，在新的一年里，有新的成长，而不是原地踏步，甚至倒退。

2019的第一篇总结，写给我的三千多位关注者，感谢各位对我的肯定，新的一年，也将持续产生原创总结，一起分享，一起学习。当然，也写给那些无意中看到这篇总结的人们，相遇即是缘分。

我一直认为，学习，是最应该坚持一生的一件事。

从小学说话、识字的我们，注定了学习是一个带着点轮回意味的存在。那么，新的一年，就从多读一本书、多看一篇值得深思的文章开始吧。

下面推荐给大家几本书，是我已经看过不下3次，或者计划在今年看的书。当然，这只是部分列举，每年我的计划是读12本书，一个月一本，大多为经济、哲学、心理、政治类。管理类总体而言比较少。

如果你对这些种类的书也感兴趣，不妨也买来看看。毕竟，看书这事，也得看个人兴趣。

《变革的基因》

移动互联时代，一切的变化都太过于迅速，能一夜成名的有，但也有不计其数的一夜垮掉，机会窗口期被大大的压缩再压缩。在“双创”的浪潮下，不论是传统企业，还是高科技企业，无一不受到冲击。组织想要发展，要依靠企业战略，还要依靠组织能力，战略不易寻找，但容易模仿，真正不易模仿的是组织能力。而组织能力的核心，在于员工。那如何通过员工打造组织核心能力？这本书给了大家三个维度的思考。

《奈飞文化手册》

Netflix是美国一家电子影像公司，我在一次交流分享会上，举到了这家公司的例子。短短几年，它干掉了美国老牌的影响租赁公司，市值一度超过迪士尼。或许对公司名字大家不怎么熟悉，但对于喜欢美剧的人来说，《纸牌屋》即便没看过，也应该有所听闻。对的，就是这家公司原创的美剧。它打破了美国HBO连续第一的宝座。它的企业文化是怎样的？这本书有所介绍。结合上面一本员工能力的打造，或许有进一步的思考。

《随机漫步的傻瓜》

现在的成功，大有赢者通吃的现象。于企业而言，这是好事，但于员工而言呢？成功的定义很复杂，并不是一加一等于二这么简单。随机的因素导致成功的可能途径众多。换言之，不是所有成功都是基于个人能力的成功。这本书让你在思考成功的同时，还让你意识到，随机性的重要性。“幸运的傻瓜可能得助于生命中的某些好运气，但是长期而言，他的处境会慢慢趋近于运气没那么好的白痴”。它告诉我们，在培养员工能力的时候，要尽量排除掉随机因素的影响，打造员工真正的核心竞争力。而不是，你说他好就是好。

《对赌》

我们都说，这是一个信息开放的时代，这句话是对的，也是错的。信息开放，只是相对以前闭塞的信息渠道而言开放了，但信息并不全然是开放的。从工业时代到信息时代，再到以后的生物技术时代，信息的开放一直处于一种“相对性的开放”状态之中。换言之，我们在做决策时，是做不到完全的信息对等的。既然没办法知道所有的信息，那就无法做出最全面的决策。而这其中有一个因素，就是随机概率的问题。那么，如何在有限的信息面前，做出最大程度的有效方案选择，也是考验我们的一大难题。有时候，信息越多，似乎越是一种阻碍。尤其是我们无法看清全貌之时。

2019，继续做学习的追梦人（读书推荐）