很多公司培训往往只是流于形式，走过场。有点培训题目选的好，某一项专业技能培训，但是忽视了被培训者的当前技术水平，讲的空泛使人用不上；有的干脆就是流于形式，为了完成任务而组织的培训，内容毫无水平。这就跟学校里老师授课是一样，为什么有的老师一上课就昏睡一片呢？照书念，不互动，学生听课还不如自己看。比较好的老师的做法会根据学生当前比较感兴趣的话题做切入点，或者采用多样的视觉体验，甚至是当堂互动做试验。公司培训也是一样，从普通员工最需要提升锻炼的专业技能，实例操作培训，感官直接，效果实用；针对相对比较高级的技能培训和管理培训，只挑选真正有一定能力、希望学习该方面技能的员工专门培训。
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