一、狭义和广义分类(选择题)
二、企业人力资源规划的作用(选择题):
1.满足企业总体战略发展的要求
2.促进企业人力资源管理的开发
3.协调企业人力资源管理的各项计划
4.提高企业人力资源的利用效率(与第二条异曲同工):留住或提升一部分人
5.使组织和个人发展目标相一致
三、人力资源规划的环境(选择题)
1.外部环境(经济、人口、科技、文化法律环境)
2.内部环境(企业行业特征、企业发展战略、企业文化、企业人力资源管理系统)
四、制定企业人员规划的基本原则(选择题)
1.确保人力资源需求的原则:人力资源的供给保障问题是人员规划中应解决的核心问题(选择)
2.与内外环境相适应的原则
3.与战略目标相适应的原则
4.保持适度流动性的原则
五、制定企业人力资源规划的基本程序(低比例简答题)
1.调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
2.根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。
3.在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
4.制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
5.人员规划的评价与修正。
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