常常听老人们说“年关难过”,这不刚刚接到一个新的任务,FIRE一位同事。是什么样的过失非要在这关头FIRE呢?给多少钱的补偿金,那天是最后一天呢?带着一系列的问题开始了该员工的FIRE战。几番心理战下来,终于成功与该名员工达成共识,虽然在这件事情画上一个圆满的句号。而这一次我却联想到此时此刻的自己,想到如今的人事更替,面对着市场大环境的变化,假如下一个被FIRE的人是自己时,该如何处理呢?
如果我被FIRE,我要做什么呢?要如何与公司谈判呢?
如果不会FIRE我,而是想让我主动请辞时,我又该如何做呢?
脑海里不断地浮现出这样的文字…
身份转换、立场不同。HR要围护公司的利益,而自已虽然是HR,但要如何围护自己的利益呢,如何在这场心理战中取得各自的胜利呢?大家都深知该如何谈 判,深知赔偿金多少,深知计算方式,深知如何让员工自动请辞。
无论是员工也好还是HR也罢,在这场战役中如果和你谈让你走的时候,你还有谈的机会,这或许也是最好的解决方法,也能得到双赢的结果。但如果公司不和你谈,而是选择了另一种见不得光的形式,通过心理防线一步步逼迫你请辞,又该如何解决逆境。
想到这些,环视四周一切都变得如此陌生,可怕。