其实我现在就是这个样子，呵呵一下表示同感。 对于这种现象的确是再普遍不过了，我现在的公司虽然发展了几年，但是一直不温不火，一直就10来个人，业务量也就只有一点水平了。领导想慢慢做大，才想招个人事。但是可想而知，这么大点的公司，人事能做的专业方面的事除了招聘，培训都很少，更别说什么绩效薪酬之类的了，大多数时间在做杂事。比较无奈，我这个年纪了，还要做这些具体的小行政做的事情，但是除了我一个还有一个财务，就剩业务员了。如果对于职业发展来说，这个样子肯定是不适合自己去发展的，况且也是从大公司走出来的，小公司样样不健全。 首先，具体怎么做，真的是性格决定的，这样说是因为深有同感。像我这样内向保守的性格，基本是不会主动出击的，做好分内的这些事，每件事都认真对待，老板对你现在做的工作能点头认可。但是相反，如果是一个外向善交际的人，比较激进的性格，就可以多搞些，活动想法，但是还是要对提高大家的工作积极性、提高业绩、公司能生存下去有好处。 其次，不要光想着发声，也不要妄想新公司能把人事捧到多高的地位，在小公司还不需要多么强大的人力支撑。但是提升自己最重要！
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