分手,做朋友?在不少人眼里就是不正常的表现,不是伤得不深,就是爱得不深。可是在我看来,时间才是良药。昔日的恋人,经过多年后再次相见,你能记起的是当初的美好还是当初TA的绝决?我想在现实生活中,双方可能都会在各自的幸福中相视一笑,发自内心的祝福对方。不过,这里也有个大前提,双方的现在都很幸福,如果一方正面临着离婚、苦不堪言时,另当别论。
为什么分析员工关系,却扯到分手上?因为职场员工与企业间就像恋爱,在加入公司时就像找对象,那么离开时是不是就像恋人间的分手?虽然这不像“我、妈、水”那个世纪难题那么棘手,但分手的状态可能也会预设出接下来的剧情。员工离职,多数因为伤了钱,这是离职的最大原因。即使真得伤了心,那么跳到新环境,工资还是会涨一些的。所以,面对题主提出的问题,个人以为年终奖既然已经砸到某人头上,无论员工是已决定离职还是即将离职,都欣然地接受上天的随机安排。不仅是一种大度,更是一种企业价值观的直接体现。试想一下,如果你是当事人,最终拿到了大奖,你会怎么做?
“发个朋友圈,头一次中大奖”……让所有人羡慕起来;
“离职前公司送的大礼”……这条正是一个积极的信号,离职了公司还能信守承诺,这个老板还算仁义;
“好人有好报”……无论是感叹自己还是公司,至少当有人问起,他一定会向对方提起此事。这是另一种积极的表现。
再假设,真实的情况会是怎样?中奖者的心理活动可能是:
“坏了,中了大奖,却提出了离职,这个奖还会给我吗?”
“早知这样,就等年会后再提离职了。如果不给我,是找HR去闹还是……”
一、做通老板的工作
这就变成了公司与离职员工的双重考验,其实对于公司也就是对老板的考验。我们都知道,一般企业年会的大奖,无非就是最新款的手机、智能设备或是奖金XX元钱,折合成现金也就1万多元钱。究竟大家更在意实质的钱、还是讨到这个好彩头?老板都无所谓。只是因为在其他企业中,你有我有大家都有而已。而另外的角度,离职员工在老板眼里是恶人还是从此变为路人甲?虽然没有具体数据,但在我自己身边,有不少职场人,在离开公司一段时间后,还会回到原公司。除了原公司的待遇不错外,还有可能就是在追随领导。
根据题主的讲法,老板知道中奖的员工要离职,要么企业规模不大,要么离职员工在企业的作用极大。HR这时不妨借此发挥一下,尝试挽留员工。虽说被留下的可能性微乎其微,但正面树立企业与老板的形象还是必不可少的工作。而且,这时对于老板而言,所提出的要求并非不能改变。只是从感受来讲,对于一个不再忠于我的人,何必留恋,但忽略的长期问题建议HR最好还是与老板沟通清楚。毕竟这也是企业长期维护的形象嘛。相信老板不会这么短视。
二、企业内正面引导
让更多的员工知道,公司对于离职人员,与所在职人员享受同等待遇,企业并不是“卸磨杀驴”的代表,同时对于已离职人员,HR要经常与他们沟通互动。因为我们同事,从之前老东家离职后不专门建有“离职互动群”,大家在群里共享资源与信息,有得还真就是HR的说服下,再次回到企业中。所以,有时HR的工作就是在潜移默化中完了人才招聘与留用。
【一点儿总结】
原本很开心的事情,没必要搞得大家心里都别扭。转变一下思路,换个角度,用更积极的态度去处理棘手的问题,老板并非全都不近人情,离职员工也并非无情无意,HR在中间发挥好连接与纽带作用,让企业无论何时都能传递出正能量,远远其他工作更有意义!
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4楼 温柔而强大
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3楼 阿东1976刘世东
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2楼 一鼻子灰
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1楼 寻梦草
这个员工是即将被优化的,就是被辞退!所以应该是不会挽留的。我觉得奖还是该发,跟员工沟通离职的时候也好沟通些。