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写一封信,企业中谁都看不到

作者 Miss一点儿李... 更新于:2019-01-29 11:58 20914
内容来自 2019-02-01 打卡话题
一起来参加HR吐槽大会吧!
吐槽是一种生活态度,也是当下一种年轻的沟通方式。因此,在即将辞旧迎新的时候,让我们HR也来召开一次别开生面的吐槽大会吧。从背锅侠到受气包,HR一直在夹缝中生存,那么,作为HR,想必你也有很多话说吧!在日常工作中,你最想吐槽的哪种老板,哪种员工,哪些候选人,或是遇到的哪些人,哪些事情。让我们用轻松幽默的吐槽方式,一舒心中的闷气,把不开心留在旧的一年吧~
吐槽是一种生活态度,也是当下一种年轻的沟通方式。因此,在即将辞旧迎新的时候,让我们HR也来召开一次别开生面的吐槽大会吧。从背锅侠到受气包,HR一直在夹缝中生存,那么,作为HR,想必你也有很多话说吧!在日常工作中,你最想吐槽的哪种老板,哪种员工,哪些候选人,或是遇到的哪些人,哪些事情。让我们用轻松幽默的吐槽方式,一舒心中的闷气,把不开心留在旧的一年吧~
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写一封信,企业中谁都看不到

尊敬的老板:

您好!这一年,我成长了许多,您知道吗?因为公司各项制度的改革,连续几周陪着您与项目团队一同讨论公司发展与战略目标,您对于人力资源部门的重视突然让我们受宠若惊,但您对人力资源部门工作细节的插足,又让我们无所事从。所谓的绩效管理,在没有明确的公司目标时强制推行,结果早在预期当中。可是无奈于您的淫威,我们只能陪着您一起开心地在公司进行试验,并在各部门充当着“表哥&表姐”,我们在错误的路上走了很远,可是您却乐在其中。作为人力资源从业者,说服不了您,是我们的失职;说服了您,是我们的勇气,在失职与勇气间,我们无数次地倒下,又无数次地站起来,只为做到您满意的“全员满意”。


我们做到了“俯下身体服务全员”,这是您对人力资源的要求,其实更直接讲是对行政工作的要求,我们只要做好行政服务,并坚守着您要求我们进行的所谓“人力资源工作”,没有老员工向您投诉,我们的工作就算成功。这一年,我们真得成长了太多。


另外,不要再照搬其他企业的TD、OD、LD的模式了,企业基础管理都还没建立起来,就像您自己发现的“土壤都不好,还谈什么新奇特”,先低下头把不良的风气扭正,才是正道啊。



新的一年,我最想告诉您的是“再见”!


亲爱的同事们(各部门负责人):

作为人力资源部门,虽然在组织架构中属于独立的部门,但却在老板的各种压制中,明显与大家不在同一维度。老板讲人力资源要服务于全员,要服务于各部门的需求。可是你们都提不出对人力资源部门的需求,我们逐一询问,无果时,却是我们工作的失职,我们到底做错了什么?最大的错误在于与你们地位的不平等。


我们配合公司做绩效考核,你们投诉人力部门净做些虚头巴脑的无用功;我们配合你们进行员工管理,你们却只会把难缠员工与公司的纠纷甩给我们,美其名曰“我们更专业”。作为部门的管理者,不关心自己团队的员工、不与人力部门配合进行人员梳理,这样的甩锅我们只能用成本扛起来,这是在摊薄你们辛苦赚回地利润,财务部门应该不会讲给你们听吧。你们以为甩锅给我们,你们就成功了吗?你们只会在人员管理上遇到更难缠的“问题员工”,因为从管理思维上你们并不尊重员工,所以员工也不会与公司讲所谓的归属感,你们是企业文化的缔造者,这一点你们真得做得太好了。


新的一年,我最想告诉你们“继续加油”!


亲爱的小伙伴们(HR部门):

这一年,你们真得辛苦了!在没有任何人力资源体系的公司做着人力资源的工作,还要肩负着行政助手的工作职责,顶着“除了招招,其他时间没什么工作”的大帽子,你们完成新员工入职流程的梳理与落地,将新员工的留存率从40%提升至89%;你们认真践行公司各项制度,在满意员工各种需求的同时,了解到更多员工对于公司未来前景与自我价价值实现的担忧;你们通过“公司绩效考核”的推进,了解到员工的真实需求与各部门领导管理能力的不匹配,核心潜力员工发展的受限等等。


你们在工作中发现了太多的问题,在解决每一个问题的同时,又牵出更多公司管理能力的欠缺,你们在帮助各部门管理者进行团队管理工作,帮助员工做职业规划、找到职业发展的方向,自己却迷失在职业发展的陷阱中。你们问得最多的问题是“在这样的环境下,我能成长与提高吗?”这个问题,我也没有明确的答案,但我会告诉你们“人生没有白走的路,每一步都算数”,或许在这个企业中,你们积累下了许多失败的经历,但我希望你们能够引以为戒,下一份工作开始前,先想清楚问题的趋势,再开始行动。做得快并不代表做得好,解决关键问题才是真正的职场力。


另外,并非公司职位一定会限制专业能力的提升。或许你现在在公司只做着招聘类的HRBP,但你应该拿出更多的时间了解人力资源的其他工作内容,这是自我竞争力的提升。只看眼前,不会有更大的提升;没有机会,自己创造机会也是成长的必经之路。如果你们想在人力资源管理的路上走得更远,就需要建立自己的职场核心力,有以点带面发现问题、解决问题的能力,而不是停留在无能为力的默许上。


新的一年,我最想告诉你们“你们值得为自己骄傲”!


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baby0115

16楼 baby0115

写得很好

2019-02-01 19:07:11 回复 赞(0)
red wan

15楼 red wan

感谢分享!!!

2019-02-01 19:00:15 回复 赞(0)
red wan

14楼 red wan

感谢分享!!!

2019-02-01 18:58:35 回复 赞(0)
希波墨冬25781

13楼 希波墨冬25781

或许你现在在公司只做着招聘类的HRBP,但你应该拿出更多的时间了解人力资源的其他工作内容,这是自我竞争力的提升。 只有自己加油了!!!!

2019-02-01 15:35:05 回复 赞(0)
莉儿77

12楼 莉儿77

原来这样的企业这么多

2019-02-01 13:20:20 回复 赞(0)
梅凌

11楼 梅凌

戳中要点

2019-02-01 11:40:25 回复 赞(0)
elle0615

10楼 elle0615

我更惨,除了以上还要兼职运营的工作,有时候都怀疑自己到底是不是HR了

2019-02-01 11:40:21 回复 赞(0)
壹鑫壹意钉钉自动办公部署

9楼 壹鑫壹意钉钉自动办公部署

谢谢分享

2019-02-01 11:11:45 回复 赞(0)
韦凯

8楼 韦凯

道出一个人力资源从业者心中的苦

2019-02-01 10:56:24 回复 赞(0)
艾艾1

7楼 艾艾1

全是 血泪

2019-02-01 10:52:48 回复 赞(0)
大提伯斯

6楼 大提伯斯

同样的老板,同样的同事,同样的hr小伙伴,不同的是我坚持不下去了

2019-02-01 10:51:35 回复 赞(0)
三生石2018

5楼 三生石2018

原来没有目标就做绩效的企业这么多

2019-02-01 10:47:18 回复 赞(1)
阿东1976刘世东

4楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 为自己喝彩!感谢李倩老师!新年快乐!

2019-02-01 10:45:06 回复 赞(0)
你的世界我不懂

3楼 你的世界我不懂

加油

2019-02-01 09:56:30 回复 赞(0)
阿仁27149

2楼 阿仁27149

全是血泪啊……

2019-02-01 09:16:07 回复 赞(0)
活蹦乱跳的康乃馨17020912

1楼 活蹦乱跳的康乃馨17020912

谢谢分享

2019-02-01 08:50:59 回复 赞(0)

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高级人力资源师、中级经济师(人力资源方向),多元化集团(通信、制造、互联网)HRD,常年兼任北京高校就业指导教师及职业规..
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