AB评价 我选B
作者 樱宁
2019-01-23 11:08
1107
在公司招聘过程中,经常会遇到两难的抉择。例如两名候选人都很出色,一个有大企业经验,参与过大型项目,做事井井有条,但是期望待遇较高,而另外一名候选人来自初创公司,各方面全面,有冲劲,期望待遇相对较低。像上述的例子比比皆是,HR既不想放过人才,又必须节约人工成本。那么,在如今的低红利时代,如何针对当下环境挑选更契合企业的员工?
在公司招聘过程中,经常会遇到两难的抉择。例如两名候选人都很出色,一个有大企业经验,参与过大型项目,做事井井有条,但是期望待遇较高,而另外一名候选人来自初创公司,各方面全面,有冲劲,期望待遇相对较低。像上述的例子比比皆是,HR既不想放过人才,又必须节约人工成本。那么,在如今的低红利时代,如何针对当下环境挑选更契合企业的员工?
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我,经历过类似的情况。
我们在招聘中貌似一直在做这种选择,哪个是对的呢?
比如选择董办负责人,领导发话可以体系外薪资,于是体系外薪资招来了一位女士,整体感觉素质也不错,要的薪资高些领导也同意先试试。实际工作中我与她也有接触,可以总结为让你感觉不舒服但又不能挑她的毛病。其实大家都知道她的薪资高,但是并没有因为这一点排挤她或是怎样,只是时间一长你就会发现,她的确有她好的经验,但是并不匹配公司,我们是民营企业,跟国有单位不一样,不讲究那么多繁文缛节,但是领导的要求又比较细致,所以给她一件稍微繁琐一点的事情,她是不愿干的,可能她想象的是指挥别人干,或许她真的有这样的能力,但是我们除了大领导在上面纯指挥,谁都得干活,做些实际的工作,给员工一些实际的指导,当你没有忍着呢考虑领导的细致要求怎么达到的时候,是很难做到给出实际指导的。
又比如选择人事负责人,恰好碰到候选人中有我先前公司的领导,他的能力我是清楚的,他的长处恰好是领导想要的,可是谈了几次一直没有谈拢,因为薪资。
这样的事情的确是经历了好几次,你想要的最合适的人,能力、相貌、谈吐都符合你的要求,还能臣服于你的低薪资,哪有那么全面,除非他跟这个公司特别结缘,或者他还没有发现自己可以更值钱的地方,需要在这里挖掘塑造;就算真的给了高薪资,可能也会出现我说的董办的那个人一样的水土不服。如果是我的话,会更倾向于要求低有冲劲的人,只要不自满,他能融于公司的文化,可以有很大的发挥空间,而高薪资的人有了那么多经验,既是经验也是负累,他那么高的人除了指挥别人还能听进去意见吗?还能鞭策自己不断进取吗?虽说这些不是绝对,但是在以往的经验中,还是后者好些。
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