近期看过一部电影《死亡实验》，讲的就是著名的灰色的心理学测试叫斯坦福测试，真实的实验内容就是把一群大学生志愿者（电影是社会各色人群）分成两部分，一部分扮演监警，一部分扮演囚犯，在几乎仿真的监狱环境中观察他们的行为。但实验到了第五天，就被迫终止了，因为扮演预警的实验者在疯狂的折磨虐待扮演囚犯的实验者，实验操作者也乐于充当法官掌控一切的感觉，违背了实验基本法但是在场的人员没有一个觉得不妥。感兴趣可以去看一看这部电影，看着就挺骇人听闻的，细思极恐系列。
很多职场人士从这个实验看到一个血淋淋的事实，有权力必然会有权威，为了维护权威就会做出一些违背常理的行为。而且这样的情况是必然存在的，只是重浅之分，甚至有一些高明的权力拥有者，一边在表面上让下属感恩戴德的同时，一边竭尽所能的压榨下属的利益，甚至过了很久，当年的下属现在的权力拥有者才后知后觉，自己被套路了。明抢尚可躲，暗箭更加难防；（这里说句题外话，只要有团体，就一定会有小心思，哪怕家庭里的兄弟姐妹，这个无可厚非，但不要影响到别人的正常生活工作也不要被别人所影响）
办公室政治问题就像最近愈演愈烈的校园霸凌事件，属于劣币驱逐良币的典型，当有一个人动用手段能压榨到别人的时候，其他人也都会开始模仿和尝试，因为做这样的事情的成本远小于自己努力证明自己能力。但很多办公室政治手段都是隐藏于无形的，能发现就说明你已经战胜了60%以上的办公室用户，你知道领导给你穿了小鞋，换句话说，有大部分人被穿了小鞋还毫不自知。下面用一些方法告诉大家，如何发现自己被针对了。
行为高于一切，包括言语
有些同事，经常被上级表扬，同事称赞，拼劲十足，熬夜加班，到了年底评优的时候，绩效还是落了一个B，找领导做绩效申诉，领导说不出个所以然，用道德制高点（公司经营不善、同事都这样之类）驳斥。这就好比玩狼人杀，狼人在白天发言环节没人知道他的真实态度，但到了投票杀人的时候，他们一定不会投票自己同伙是一个道理，言语可以乱说，但是行为是事关自己切身利益的，切忌以行为结果为基准。
言语上不要被巴纳姆效应欺骗
有一些称赞毫无诚意，"很棒，很不错，挺好的，挺聪明的"，类似于这样的称赞听听就好，不要放在心上，这种大空泛的言语，要不就是领导真的无法识人用人，要不就是在敷衍。无论哪种情况，都不要被这种无用的称赞吹的飘飘然，然后无视一些实际利益和真正自我的提升。反之亦然，也不要被空泛的批评所干扰，"挺水的，挺一般的，一般般吧"，类似于这样的评价，就要小心，如果可以，一定要追问到底什么胜任力维度出现了问题，追问到细节，是潜力、能力、心态哪个大维度下面的小维度出现了问题，有则改之，无则考虑是不是领导的恶意打压了。
不要被轻易心理建设了
这是我自己亲自经历的，到现在为止也不知道领导是不是故意的，但对我心态的影响可以说是爆表。我当时的领导很喜欢用反问句：你觉得你不足在哪里？当我说出我的一些缺点之后，领导会点头认同，并提出一些细节的改善意见。过段时间，会找我谈话，用反问句问我：你觉得有丝毫改善么？再过段时间，就会问我，你为什么一点改变都没有？我心态就从入职时候的信心爆棚到慢慢咸鱼心态一直到怀疑自己是不是能做这行。心理建设的某个手段，就是疯狂针对个人的一些弱点，夸大深挖，放大之后遮盖这个本该有的客观能力评价，从而影响心态，心态崩了，什么都崩掉了。要客观的认定自己，如果确实被打击的没有信心，可以找行业内的标杆或者朋友客观了解剖析一下自己。
开不起的玩笑话
这个动作领导也会做，同事也会做，经常扎心，如果是熟人，就还好互相知根知底，但有时候不是那么熟的同事领导"咋就那么水呢之类"之类的话，真的会让人很尴尬不舒服，而且经常说，也会让其他同事产生心理误解，以为真的这么水。别让你的不敢反驳成为别人中伤自己的利刃。
科学人与社会人
很多领导基本上不是社会人，就是不跟下属有任何工作之余的接触，这样的领导一定要小心再小心，无论领导给出什么的理由，但从这个结果上来看，大家都不是一类人。非正式组织才是一个团队保持团队文化的关键，生活上毫无交集就谈不上任何粘性，自然而然就被当成人力资源，难听点讲，就是被压榨价值的工具，仅此而已。
用上面的方法去判别是不是自己被穿小鞋了，如果真的被穿了小鞋，那要怎么操作呢？
审时度势，显露狼性，及时止损
审时度势：看组织看领导，劳动本就是一方提供劳动价值，一方购买劳动价值，所谓贵贱只是劳动价值的高低而已，确定这个概念对于领导的权威性就会更加客观的去看和观察了。看看身边的同事，是不是已经是一锅坏掉的粥，溜须拍马大于绩效表现，再看看公司整体的调性，是不是上行下效的结果。
显露狼性：对于狼性文化一直是褒贬不一，但是我觉得得有自己的利益边界，被别人越过之后，一定要露出獠牙。确定是领导给穿小鞋，影响了自身利益，不要鸵鸟心态，觉得是酒香不怕巷子深，先跟领导进行相关利益进行明确沟通及申诉，实在不行就跨级沟通（不到万不得已），找到认可的boss进行申诉，保护自己的既得利益。
及时止损：如果组织已经有点腐烂了，非个人之功过，我的建议，如果对于自身比较有信心，还是需要及时止损的，能轮岗开始轮岗，不能轮岗，就要开始观望相应的机会了，不要让自己留存在原地，土壤有毒，总归会慢性重金属中毒。当时有同事说过一段很经典的话：处在这样的环境（劣币当道）里面，大家都会努力挣扎一下，最后发现，一己之力很难挣扎的动，然后，一部分优秀的人就赶紧撤离选择活水（良性竞争），一般的人就选择做自己，做到不同流合污，最后一般的人就会被转化成劣币，畅游在劣币的海洋里。
写在最后，我觉得办公室政治是属于套路层面的，可以有一些了解，让自己不吃亏，但千万不要浸淫进去，就会变成奇淫巧技了。只有提升自己的硬核实力，才是王道。让自己软实力+专业知识+人脉越来越深，公司就变相成为了平台，不会特别依赖公司，在行业内就能走的原来越远！
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10楼 楓啲誓訁
受教了，请允许分享给其他小伙伴
9楼 喵老师
#赞赏# 学习到了，谢谢
8楼 宇文邕94906
为数不多的靠谱回答之一
7楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 辨识与成长！感谢如果！
6楼 白雪公主01118
谢谢分享！衷心感谢！
5楼 冷雾寒烟
我们没有穿小鞋，只是互相博弈
4楼 白雪公主01118
谢谢分享！
3楼 Peter04690
学习
2楼 戚继光06405
最近一部最火的职场电视剧《幕后之王》就告诉你怎么面对这个问题。
1楼 一鼻子灰
每天进步一点儿，谢谢分享，学习了