推荐 纯洁、引导、坚持——小议三茅学风

由此展开了激烈的讨论和引申，其中重点讨论了“三茅学风是什么”，有说“坚持”，有说“分享”，有说“无私”，有说“原创”，有说“参与”，有说“奋斗”，有说“引领”，有说“成长”……，后来，系主任在本人的强烈建议下，最终于7日15:37:09安排了新年作业：莫离、海边、醉弥勒、格格乌、秉骏哥、苹果、大帝“论三茅学风”新学年作业，期待几位的大作！

       两年走来，我深刻感受到，能够代表三茅学风的可以用三个词来总结，即：纯洁、引导和坚持，且听我一一道来。

一、纯洁

       在三茅人力资源网站里，到处是HR专业的讨论、资料、分享等，却无一功利性广告，这在我所接触的任何一家人力资源网站是不曾有的，这可以说是前无古人，能够做到如此专业和“纯洁”，我敢说，只有“三茅”。

1、纯洁表现在办站宗旨。曾有不少朋友对三茅的生存和后台支持表示了浓厚的兴趣，虽无权威回答，但零星拾得一些消息，三茅是通过经验、资料分享来提高所有HR者能力与工作水平，进而引起全社会重视HR者、改善HR者的生存环境。至少这两年来，三茅确实是在从事着这样事情，每天一个HR专业话题的讨论分享、每月一个HR主题的征文、每天不少朋友上传HR资料、专题辩论赛等，为此还专设了打卡、征文、资料、辩论等奖项，另外，还开设每天HR专业案例分享、回复各种提问、组建专业三茅QQ群、各地方QQ群等，如此“纯粹”的HR专业网站，你怎么不佩服，怎么可能不吸引越来越多的HR者加入其中。

2、纯洁表现在众HR卡友。在我身边，有不少HR网站、其他非HR的朋友看到三茅人力资源网办得风声水起，于是想学习其中的成功经验，就注册到三茅上去，但由于自己每天面对那些专业的HR话题、资料等，与自己的工作、经历关联性不大，或无法模仿三茅的做法，逐渐的失去了兴趣，不得不抽身出来，相信全国各地都出现过类似的情况，随着时间的推移，在三茅人力资源网站活跃的朋友绝大部分将只能是HR的从业者，如此的“背景”，相互之间共同话题自然不少。

3、纯洁表现在管理者铁面无私。分享提倡切合自身经历实际、征文提倡原创、QQ群严禁打广告、牛人群要求牛人每周至少分享一天、座班牛人必须回复所有提问等，但有个别朋友因各种原因，出现分享复制粘贴、征文抄袭、在群内打广告、不能坚持每周分享一次的牛人等违规情况，一旦发现并查证属实，相关管理者均会给予严厉指出、批评，甚至取消某些资格或踢出某群等，如此净化三茅“纯粹HR”的环境，让真正的HR者怎能不喜欢。

二、引导

        如果没有前面的“纯洁”，三茅将与其他人力资源网站无二，也很难吸引目前每天超十万的HR者参与她、关注她。当然，要让各HR者自愿、免费进来学习他人、分享自己、下载海量HR资料也不是一件容易的事，所谓没有规矩不成方圆，所以，三茅在每一个学习板块都制定了相应的管理办法，以引导大家始终处在良好的学习氛围中。

1、  引导表现在思考鱼每月一信。不管何时进来三茅的朋友，应当都阅读过思考鱼每月初写给大家的信，其良苦用心、汗与血凝结成的谆谆话语，从心底中打动中每一个阅读者，让我们感动，更让我们行动，从每一天每一件HR小事做起，如此的“引导”是心灵的碰撞，是灵魂的触动，是自觉的学习，是我们收获的重新开始。

2、  引导表现在各板块的小规定。每天话题分享，牛人们需要提前完成且超过500字，一般打卡需要当天九点前完成才会有资料赠送，抄袭者不得选入当天牛人等；征文必须超500字且是原创；上传资料承诺不侵权；各QQ群不得发广告；回答提问需实事求是、辩论不得人身攻击等，这些系列的小规定让我们养成了不少好习惯，既体现在工作、生活中，也体现在主动完善、修改公司不合理规章制度。如此“引导”是让大家养成良好习惯、不自觉运用到工作中去。

3、  引导表现在十分突显的正激励。在各个板块，三茅都会对表现积极的卡友给予表扬、表彰，目前有月度打卡、征文奖，每周上传资料奖，每天打卡资料赠送，周、月打卡全勤资料奖，优秀辩手奖等，奖品既有物质、精神的，也有金钱的，既会在相关版面专题展示，也会在有关群里进行宣传，类似的正激励，相信会越来越多，对中奖者是一种肯定和激励，对未中奖者也是良好的引导和鞭策。如此突出的正面“引导”，相认有不少朋友都运用到了生活和工作中，较好的改观了自己的工作环境和人际关系。

三、坚持

   三茅网站和管理者为所有参与到三茅学习的朋友，提供了宽松、广阔的学习交流环境与氛围，接下来就是广大朋友自主、自觉学习了，截止目前，综合来看，大家在HR各方面学习的“坚持”劲头表现最为突出、最有特色。

1、  坚持表现在打卡。每周坚持5天打卡学习也许不难，但每月坚持20多天就有难度，每年坚持每月全勤难度更大。据我前段时间问询相关网站管理者，每月打卡全勤人员都有好几万，这样的坚持大军，支撑和发展着打卡学习队伍。如此“打卡”，每天自觉输入www.hrloo.com成为了许多朋友的习惯，借鉴、评论、学习其他卡友的实践工作经验成为每天的必选。

2、  坚持表现在分享。随着改革开放的深入，许多先进的HR理论和经验涌入国内，不少本土企业经过摸索也积累了不少好的HR管理经验，但这些好的东西要移植到不同单位不同发展时期，需要经过大量的修改和个性化处理，否则，极可能胎死腹中。类似十分接地气的打卡分享在三茅，每天都会涌现出许多，既有各位牛人的经典分享，也有众卡友的点睛思路，只要你愿意去阅读，从中一定能发现闪光的点子，一定会发现“总有一款适合你”。如此“分享”，既是总结自己、梳理经验、提升自我，也是影响他人、共同成长。

3、  坚持表现在思考。我们不难发现，每天打卡、每月征文、每次辩论、每篇资料里，都是各位卡友独立思考的结晶，都是思维高度升华的表现；我们不但关注事物表面特征和结果，更要思考并挖掘它们冰下部分和发展过程，每天分享，不但提高了我们的写作能力，更重要的是激发了自己深层次思考问题能力并养成习惯，不唯权威、不照搬。如此“思考”，我们学会了多问几个为什么，我们习惯了PDCA、5W2H、SMART等。

4、  坚持表现在原创。网络的发展，似乎成了无所不能的代名字，知识包罗万象、不会就找度娘。但细心的朋友，你发现没有，下载的任何一份资料，能够拿来不加修改即用的有吗？能够完全准确表达出领导或公司意愿的资料有吗？然而，在三茅，每天都有许多原创的资料、文章、思路、想法和点子。如此“原创”，不是想有就有的，必须基于对HR问题的独特思考和实际工作经验。

5、  坚持表现在交流。每天，近300个三茅QQ群、十万人参与的打卡分享与评论、激烈的辩论赛，大家对某个HR问题进行着交流，咨询、建解、交锋等，从不侧面、不同角度诠释着各个HR问题，大家在交流中丰富知识、增长经验，大家在交流中彼此熟悉、成为网线相联的朋友。如此“交流”，已然形成习惯，成为个别玩笑或被娱乐而“黑”的对象，大家于幽默、诙谐中增进了友谊、扩展了知识、提升了HR应对能力。

6、  坚持表现在创新。我们清楚记得，打卡分享学习、征文、个人专页等版面和其他板块都修改过好几次，曾让我们一度不适应，抱怨的有，甚至骂声也出现过，三茅每次创新后都充分听取大家的反馈意见，并做出适当修正，但坚持下来的卡友都适应了，普遍认为，创新是不变的节奏。如此“创新”，我们也学会了运用到HR部门的工作中，学会到运用到公司各部门的管理和业务中。

7、  坚持表现在一切。正如文初所说一样，我们坚持学习也表现在“引领、参与、奋斗、成长……”。其实，我想说，自从三茅诞生那天开始，自从第一个卡友加入到三茅网站学习起，自从我们每一位加入三茅网站开始，我们每天、每周、每月……在三茅上所做的任何一件事、一个动作，都是“坚持”的表现，比照自己看看，大家说对吗？

          有人说，如果一辈子只做一件事，想不成功都难。

          我想告诫那些即将走出校门、走出校门不久或徘徊在HR十字路口的HR者或准HR者们，不要过分看到目前HR者不太乐观的生存环境，应放眼那些发达国家HR者们的生存之道，他们目前的宽松环境和被重视的程度就是我们明天要迎接的，乐观面对遇到的一切HR问题，不躲避，想办法解决它们，翻过一座山、克服一个困难，由此带来骄傲和自豪才会扬起成功者内心深处的喜悦，这才是真正的快乐。

          我想说，今天的困难正是明天喜悦的开始，坚持、坚持、再坚持，成功一定属于你。

          所以，我认为，如果只用一个词来代表三茅的学风，非“坚持”莫属。