大家好,我是公司刚刚招聘的HRM,公司以前的人事行政工作都是由一位副总代为协调管理,入职时总经理就和我说,他非常重视人力资源管理,虽然目前需要向副总汇报,但是很多人事工作他也会过问,而且也会直接给我指派相关任务。而我们的副总是主抓业务工作的,对人事工作较为看轻,很多总经理布置的任务,例如制度建设与优化、加强员工管理等工作,副总都会说这些之前也做过,都是表面工作,没有实际作用。两边都是我的领导,我该如何平衡这种关系呢?
大家好,我是公司刚刚招聘的HRM,公司以前的人事行政工作都是由一位副总代为协调管理,入职时总经理就和我说,他非常重视人力资源管理,虽然目前需要向副总汇报,但是很多人事工作他也会过问,而且也会直接给我指派相关任务。而我们的副总是主抓业务工作的,对人事工作较为看轻,很多总经理布置的任务,例如制度建设与优化、加强员工管理等工作,副总都会说这些之前也做过,都是表面工作,没有实际作用。两边都是我的领导,我该如何平衡这种关系呢?
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