对不起，企业中的“浪费”都有目的

作者乾元zZZ 更新于：2019-01-30 15:33 28739

内容来自 2019-01-31 打卡话题

大家好，我们公司刚刚开完年会，年会的抽奖系统是用的第三方小程序，扫码签到，系统随机抽奖，结果刚好抽到了即将被公司优化而离职的员工。现在总经理感觉大奖发给离职员工很浪费，希望我们能够委婉处理下。请问我们该怎么办？

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对不起，企业中的“浪费”都有目的

中华民族五千年历史，从小就被长辈告诫不要浪费、要节俭。故此中华民族对于损失的厌恶视乎比任何一个民族都更加厌恶和痛恨。看完隔壁很多小哥哥小姐姐们打情理和法理的卡，想想今天就谈谈企业中的“浪费”。今天只有两个部分，分别谈眼前的浪费和企业中的浪费观。

年会这点小事情怎么处理？

企业办年会首先要明白目的是什么？为什么企业老板觉得把礼物给离职员工亏死了？是因为将这个礼品更多的视为企业福利奖励给员工，而这个“员工”不是自己人，所以觉得亏死了。当然如果这样思考问题，能扩大一下场景。那是否员工年会也能看成是员工的一种福利，请一个将要离职的员工吃一顿也会觉得“肉疼”呢？这是一个问题，但是现在的企业年会越发给员工压力，自从马首富反串表演开始，可苦了当代员工。更何况年会本是酒会，谈酒色变的养生人群越发的多，胡吃海喝变得越来越负激励。

故此如果将年会这种行为当成一种企业的福利项目，真的是企业主掏钱不情愿，员工参加的灰头土脸，以及苦了那些负责的年会策划、执行的工作人员。如果企业主仍然将年会本身作为一种福利项目用于激励员工的，那么何必叫离职员工来吃呢？

年会的目的更多应该是两个，一是企业的综合实力展现，二是企业对于员工的关怀和激励。综合实力展现是给外人看的，今年企业发什么奖品、发多少奖励、在什么酒店吃饭。以上都是秀给自己的合作伙伴、客户、市场潜在应聘人员瞧的。而对于员工的关怀在于，对于过去一年员工业绩表彰、对于未来一年企业的发展方向、对于跟随的一年的员工一些仪式感的宽慰。这是年会的一种目的，最关键的是热闹热闹，不至于一年到头冷冷清清的。这才是中国的国情所至。

好那么问题的答案就呼之欲出，既然奖品是一种秀，发给谁真心不重要，发了才重要。否则就会变成这样的情况。企业花了大价钱，然后让自己出名后打自己的脸，被全网上了热搜。原来还有这样鸡贼的企业。狠狠的花了大钱给给自己企业抹上了浓稠的黑。

对不起，企业中的“浪费”都有目的

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确定的损失和随机的浪费怎么选？

谈完年会回来谈企业的浪费观念。招聘的时候经常会遇上一些选择题，总会有一些员工会明确的告诉你，自己因为什么样的原因可能只能工作一年、两年或者几个月。比如实习生、又或者准备备孕的妈妈们。一般企业主会非常心痛的看看员工的优秀简历，然后默默的拒绝。但是用这些人算不算浪费呢？个人觉得如果价格合适，一些优质的人员进入公司哪怕几个月都能带来飞跃，相比上几个月的工资，解决问题的目的才是关键。而一般这种明确自己下个阶段目标的人员，这个空窗期的性价比是非常高的。相对而言一些说起来要跟着公司一生一世，鞠躬尽瘁死而后已的“优秀人才”反而更加随机。更别谈现在企业发完年终奖就走的员工心态，大家都是千年的狐狸就不用上演聊斋了，反而是一些愿意吃小亏的企业家反而会笑道最后。

社会、行业大格局和王者心态

每个行业总有一些被称职为“黄埔军校”的企业，他们肩负这企业的超大人员流失，替行业培养了一届又一届优秀的人才。而且很多企业自己不愿意培养人就花重金挖这些“黄埔军”那这样算浪费么？知道自己培养出来的一年两年的人就会被人挖走，干脆就降低自己的培训质量，降低自己的培训成本如此不是少浪费了？但越是这样的企业格局和气度越大。铁打的营盘流水的兵，培养就培养出最优秀的员工反复的磨练培训体系，增加员工的粘性。那么就算员工离开这个企业，也会感激在这个企业学习到的内容，并且通过自己的业绩来证明原来的老东家真牛。让更多的企业敬佩，更何况整个行业发展强大了，自然而言大家都水涨船高。所以这才不是真的浪费，而是提高了企业的各方面的硬实力，让他们能对抗不确定的未来风险。

在黄埔军校毕业出来的军人能称呼蒋介石一句校长，而其他人只能叫一声蒋委员长。多年以后，企业中的绝大部分员工都成为行业的核心骨干，那试想又有什么之前的小几千、小几万算是浪费么？

今日总结

没有目的的企业经营活动就是真正的浪费，而格局有情怀的花费都是“舍得”，至于是“浪费”还是“舍得”往往在一念觉察，一丝洞见。喜爱的话就关注一下，感谢支持。

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