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离职反悔,原来可以这么做......

作者 Mark一Che... 更新于:2019-02-20 08:46 70333
大家好,我在一家公司工作了两年时间,春节假期前由于个人原因向领导提出了离职,结果,过年期间收到的年终奖特别多,导致对离职这件事情有所犹豫,想反悔。请问已经提出离职却又有所悔意,我该如何处理呢?
大家好,我在一家公司工作了两年时间,春节假期前由于个人原因向领导提出了离职,结果,过年期间收到的年终奖特别多,导致对离职这件事情有所犹豫,想反悔。请问已经提出离职却又有所悔意,我该如何处理呢?
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大家好,我在一家公司工作了两年时间,春节假期前由于个人原因向领导提出了离职,结果,过年期间收到的年终奖特别多,导致对离职这件事情有所犹豫,想反悔。请问已经提出离职却又有所悔意,我该如何处理呢?


首先,你要感谢公司和领导。

你都已经提出离职了,还愿意批给你特别多的年终奖!

一般而言,提出离职就不愿意给员发年终奖的公司屡见不鲜(敲黑板:但不合法),敢建议和愿意全额发年终奖的领导和公司更是凤毛麟角。

正所谓“选择远比努力重要”,道理很简单,你在楼梯上跑的再快,能比得上在高速电梯里站着的人吗!

一个人成功的前提不仅仅是看他是否有好的人品或者很强的能力,如果这些你都有,但却在一开始就没有跟对人,跟对公司,那么这一生也很可能一事无成。


其次,你要感谢你自己一起以来的努力。

不以盈利为目的的公司不是好企业,能够让公司对自己这么狠,愿意拿出钱去感谢为公司做出努力的离职员工,说明你在以往工作中展现出来的职业素养、专业能力已经为公司创造了更多的价值。

人一生的路很长,路上有很多人都在竞争,所 以我们要不断地让自己强大起来,每天进步一点儿,做别人不愿意做的领域,把别人都能做的领域做绝,才能无可替代。

千万不要变成:你只是看起来很努力,其实你什么都没有做,也没有成长! 因为,骗别人很容易,骗自己更容易,但是,骗这个世界有点儿难。不要像唐山高速收费站被裁员的大姐所说的“我已经36岁了,我所有的青春都献给收费了,现在我们什么也不会,没有人喜欢我们,我也学不了什么东西了”


然后,请你再仔细分析去留利弊。

你提出离职一定是有原因,提出离职却又有所悔意可能是冲动的,我们应该把这些因素拎出来集中分析一下,以便得到更佳的决策。

接下来推荐一张工具表给大家,见下图:

离职反悔,原来可以这么做......

第一步:先明确决策的最终目的。比如是为了更好的发展平台和机会、还是更好的回报等等,要聚焦,要找出最关键的目的;

第二步:确定限制条件,即一定要满足的条件。

第三步:确定主要期望要素,即希望满足的标准,并对每一个期望要素的相对重要性指标,以1—10之间的整数来确定权重。

第四步:写出可选择方案,并为每项方案进行评价。满足限制条件的就继续对期望要素进行评分,没有满足限制条件的,直接就可以停止和PASS了。


举2个例子:

案例1:决策目的:获得更好的回报

限制条件:年度调薪2000以上。

如方案一调2000,方案二调3000,则都可以继续,方案三调1000,则直接PASS。


案例2:决策目的:家庭与生活的平衡(小孩刚出生)

限制条件:增加与家人互动的时间、至少调薪10%

期望要素:调薪、距离、公司规模、工作日

其中有一个方案是调薪60%,非常吸引人的条件吧,但却增加了工作时间、工作领域和工作量,而且需要在异地住宿,和我当时的决策目的偏离较大,所以最终还是选择了留在原公司。不过现在第二套房贷压力还是挺大的,将来又要准备冲击第三套和二胎,所以我决策的目的又要调整了。


最后,做出你的决策。

不留:一封感谢信,一次聚餐,一杯酒,一席话,一张合影。

留:先找自己的直接上级沟通意见,感谢领导的栽培,感恩公司提供的平台,以及精诚合作的伙伴们。经过领导的挽留、以及自己在这段时间的慎重考量,回想曾经共同战斗的岁月,最终还是希望留在公司,和伙伴们继续一起奋斗。

我想公司在大部分情况下还是希望看到你回心转意的,毕竟对公司有好处呀:

1、减少人员变动,避免影响团队稳定和士气;

2、节约了招聘和培训成本;

3、充分展现领导留人的水平。这点我就做不到,我2018年是计划培养3名专家,结果她们的能力和水平确实大幅度提升,但一个个都离我而去,这真是悲伤的故事(1位被评为年度优秀员工,其他2位跳槽各涨薪30%—40%,公司只愿意调薪10%)。


综上所述,决策前期要理性的分析,最后要遵从内心的选择,剩下的就是 JUST DO IT!

不管你反不反悔,都愿你在不远的未来遇到更好的自己!

离职反悔,原来可以这么做......

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阿东1976刘世东

2楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 决策表很好用!

2019-02-21 16:16:51 回复 赞(0)
随波逐流的康乃馨15091721

1楼 随波逐流的康乃馨15091721

又有一份工具表格,感谢分享!

2019-02-21 14:00:08 回复 赞(0)

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