培训花钱不讨好，那是因为你没有掌握好方法

作者王胜会卷毛老师更新于：2019-02-20 23:32 39654

内容来自 2019-02-22 打卡话题

本次周五自由打卡，重点突击培训与绩效模块，12位牛人来带这两个模块的实操干货，饕餮盛宴，希望大家认真学习，踊跃评论哦~

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工欲善其事，必先利其器。要想做好培训工作，必需用好培训方法。

培训方法，是指为了使培训效果达到预期目标，在实施培训过程中所应用到的授课方式和工具。培训的主要方法包括讲授法、研讨法、视听法、角色扮演法、案例分析法、户外拓展法以及游戏模仿法等。培训的目标不同，培训的受训群体不同，培训的内容不同，所以，培训方法的选择和应用也要不同。

培训花钱不讨好，那是因为你没有掌握好方法但是，日常工作中却频频出现以下五大培训方法选择不当造成的问题，具体如图1所示。

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在培训过程中，选择一种合适的培训方法对培训效果的实现来讲至关重要，HR应综合考虑具体的培训需求、培训预算、受训者特点、培训内容、培训目标，以及培训效果迁移的要求等因素来选择最合适的培训方法。专业的培训经理在进行培训方法选择时主要是对以下三项关键问题进行分析。

培训花钱不讨好，那是因为你没有掌握好方法 1.培训方法的选择首先要考虑培训的目标，选择一种或几种最有利于实现培训目标的培训方法，以实现预期培训成果。

培训花钱不讨好，那是因为你没有掌握好方法 2.培训管理者应该根据受训者的不同职位层次来决定需要的培训方法。

培训花钱不讨好，那是因为你没有掌握好方法 3.培训管理者应根据组织的培训预算来进行方法的选择，保证培训的成本在预算范围之内。

在解决培训方法选择的问题时，可以依照培训目标、培训层次和培训内容进行选择，使得培训更具有针对性、实操性和有效性。

培训花钱不讨好，那是因为你没有掌握好方法 1.不同培训目标与培训方法的对照如表1所示。

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培训花钱不讨好，那是因为你没有掌握好方法 2.不同管理层次与培训方法的对照如表2所示。

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培训花钱不讨好，那是因为你没有掌握好方法 3.不同培训内容与培训方法的对照如表3所示。

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培训，再说得高大上一点儿，就是教育，组织员工学习，行使权力选择外部师资，甚至自己要给员工授课，任重而道远。除了培训方法的选择，还有培训需求调查、培训规划与年度计划、培训体系搭建、课程开发、教材编撰、E-learning课程研发，以及组织实施、效果评估等等关键业务，后续有机会我们HR同行多多交流、共同进步！

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