如何提高候选人面试赴约率
作者 浪潮2017
2019-03-03 06:17
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参加面试的应聘者等于成功招到需要的人才50%,所以要强化应聘者赴约率是一个很重要的前提!候选人爽约要从自身找答案。有针对性找方法。
一、侯选人不赴约的原因
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候选人确实临时有事:留有可以让侯选人可以直接找到招聘人员的电话号码。明确向应聘者说明如果不能及时到约后的处理方式。
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同时接到几家公司的面试通知,应聘者平衡后决定放弃我们公司:我们是否有让应聘者提前告知公司的优势(在薪资差不多时)和岗位发展前境?
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侯选人仍在职,求职意向不强:我们要反思这样的人才真的是我们需要的人才?要多找一些已经离职或虽然在职但已决定离职找新工作的侯选人,我们要提前了解侯选人的意向才邀约面试。
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侯选人因小事没来应聘:我们一方面要避免因小事出现的爽约事宜,如离家是否很远(提前告知应聘者到公司的路线,明确是否决定过来面试是否方便?
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要做好事后评估:我们不要老顾着抱怨,而是尽可能电话了解爽约的原因,注意自已的语气,了解不来面试背后的原因,梳理我们的原因,改善自已招聘方法。
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准备工作:包装、信息、简历、心理、话术——找到竞争对手与我们的差异,我们有什么优势?
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电话面试内容:分别有——自我介绍、询问经历和职责、询问绩效和技能、询问离职原因、询问求职动机、询问疑问点。——邀约后要第一时间发个信息或邮件说明到公司的路线和不能及时过来面试要如何做的问题。
二、提高赴约率的技巧
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注意:礼貌、简单描述、适度认同(对应聘者的认同,如学历,工作成就等)、增强认同(明确我们在茫茫人海中找到他)、可选时间。
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细节:判断对方的反应、主动猎取信息、必要的解释(注意自已的声音和语气会出卖自已)、别急于求成、不打无准备之仗(准备好对方可能会提问的问题和对方简历及招聘的岗位要求信息)!
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细节-高端岗位:量变产生质变、多给候选人思考时间——在问侯选人是否方便面试时要让对方做选择题!、必要的提醒、挖掘侯选人的需求、关注侯选人的生活点滴(做好关系维护——朋友圈点赞是拉近与对方距离的一个很好的方法)。
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2024-09-18 17:51
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