男女差异,从人类出现时就一直存在,当我们的祖先走出非洲以狩猎为生时,就注定了男女分工,男主外女主内的格局就已注定。当然最大的原因还在于生理结构。可是,随着社会发展,这个格局早已被撕开一条巨大的口子。我们这里不讲什么女权运动、争取男女平等,就从职业上讲,有多少原本认为只有男性可以从事的领域,时常也会出现女性的身影。
IBM公司的首位女CEO罗睿兰(Virginia Rometty)、雅虎的CEO玛丽莎·梅耶尔(Virginia Rometty)、格力CEO董明珠、中华网总经理陈晓薇等。这些都是杰出女性的代表,她们的薪酬估计高得令人咋舌。
就算普通人眼中最不适合女性的工作,也时常会霸屏:
(图片来自网络)
可见,并没有根本上的不适合,只有你是否愿意。或许她们都因生活所迫,可事实证明,她们依旧可以做到!
可是,每当这时候,关于薪酬不平衡等问题就会暴露出来。个人理解,报道的“引睛”程度已经炉火纯青,你还会特别关注“标题党”吗?应该不会。毕竟有些信息的出处与基础各不相同,就连计算的方法可能也会为内容服务。那么,现实中的不平衡,我们应该如何应对呢?
首先,将不平衡转化为动力
我们知道,毛主席曾讲“没有压迫,就没有反抗”,虽说我们已脱离了阶级斗争,但对于不公正的待遇我们最好的办法就是让自己更强大。教育是改变差异最好的方式,针对每个人或许这个资源都是相对公平的。为什么?因为人可以活到老学到老,依靠学校教育可以为我们打好学习的基础,但离开学校后的自我学习,更能为改变不公创造出意外的收获。美国著名的黑人脱口秀女王奥普拉讲:“when you’re doing the work you’re meant to do , it feels right and every day is a bonus, regardless of wat you’re getting paid”(译为:当你感觉你所做的工作是对的时,其实不用在意薪酬,因为每一天都是赚得),这就是我们常讲的“价值体现”。或许,与同龄人相比,我们的收入还不及对方的80%(这里特指男性),如果你从现在开始努力,就有超越他的可能。
其次,将性别优势转化为核心竞争力
或许有朋友看过文章会讲,你今天写的好像是“毒”鸡汤啊,对于不公还能直面,几个人能做到?这个问题非常好,假如你是那“做到的几个人“之一,你有没有可能更冷静地分析与看待自身的优势,并好好地利用她呢。女性的坚韧、柔美,不仅体现在外表,更应该体现在内心,自我修炼,在男性的世界中创造属于自己的价值,如何?通过以下场景,可能会感受更直接。
1、大多数企业的老板为男性,从HR的工作性质来看,男HR可以给老板更加理性、缜密的管理思路,女HR则可以从细腻、同理心入手给予建议,所谓的好HR不正是从人的需求出发吗?老板也是人嘛。
2、再从员工处入手,男HR一般会直截了当给予员工处理方案,然后再通过谈判的方式解决根源问题,而女HR可从员工情感入手,聊聊工作、生活,贴近人心,很多的难题自然解决。
随着处理问题的角度与思路的不同,衡量价值的初衷也会逐渐不同。
【一点儿总结】
想想优雅美丽、腹有诗书香气的董卿,或许没有年少时孤独地阅读,很难在几十年后《中国诗词大会》现场见到不显山不露水的古典美。作为女性,无论你是否认同与职场男性的薪酬差异,职场的重心都应该放在如何将自身的价值发挥到最大化,而不是找出“因为别人不认,我就可以不努力”的理由,提高自身的学识与修养,来日方长。
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3楼 徐宁神采奕奕
#赞赏# 看来女性还得要坚持工作。事例丰富生动,观点精炼有启发。
2楼 豆豆发芽了
学习。谢谢分享!
1楼 心静如水5888
感谢分享