HR代号七——中国HR大多需要做是华人式HR
——推荐不是本份却是中国式人情
题外话:华式人情——儒式中庸
华人是我们中国人的一种自称,也是国际上更多的对中国人的一种称呼。而华人的称谓在国外还有延伸——“华式”。如,中国(华式)烧烤等。
而在其中最有内涵的就是我们的华式人情之道。
世事洞明皆学问,人情练达即文章。而做HR就要懂人情练达,做有华式人情味的HR。
在以前年生的时候觉得做人事工作的都是NB的人物。从大人的嘴里听到的是人事就是组织部里的事,而组织部管的都是人的任免,去留。如此掌握员工生杀去留大权,怎么能不牛逼?
现在做了10多年的人力资源管理,才发现HR真的并不是一个好工作,需要一颗八面玲珑心。在中小微企业的HR时常得在领导身边转,领导和蔼的还能轻松相处,遇有严苛的则压力山大。派斗居遇败方时,一个清君侧,则黯然离场。
做HR,需要我们领会中国的人情之道。
回话题:熊TVHR推荐不属本份,做的是中国式人情。
在我们中国,绝大多数人都觉得“懂得人情世故、会做事会做人”就是高情商的表现。
而情商这个概念又来源于西方,认为“自我(情绪)意识,管理情绪,自我激励,识别他人情绪,人际交往“这五种能力如果高的话,就是高情商的表现。”
事实上这五种能力体现在实践中,最后其实就与中国式情商相一致。
而这样的人情练达,其实就是HR在职场中必须要贯彻并提升的。
一、搞懂华人式人情——人情观念重
中国人用餐是筷子,亲朋一起围聚而餐。大家需要合作共进食物,从小的影响就告诉大家,一家人,是亲朋才会一起围餐,是一种亲情,一起吃个饭也会一点人情。但也同样,会让人形成一种坐等靠的思想。
而西方国家呢,进餐用刀叉。必须在自己的餐盘里,自我进行食物切割才能进餐。而由此必须将食物进行大致的分割给每个,形成一个分而食之的习惯。同样会影响个人形成一种自主、独立的成长习惯。
这样的文化习惯,就养成了东西方在人情观点的区别。东方重人情,而西方重个人。
大多数人眼里——中国是人情社会。
而在西方人的眼里我,我们华人式人情就是各种各样的圈子。一个人的人情圈子就是以个人为中心小圈顶大圈,大圈套小圈。小圈越亲近,大圈越疏远。
圈层之间彼此互影响,相互成就,在做事情时,要考虑感情,考虑脸面。更多的时候是因人情而做事,往往将人情置于法制之上。
华式人情更多的是为个人服务,对社会的考虑反而置之在后。为此,诞生很多不公、包庇、甚至腐败。
而多数人眼里——西方讲究的是社会关系
在西方人际间的关系,更多的是社会属性。而西方社会的维持更多的靠的是法制。因此,在西方社会里,如果不是同一个团体的话,往往彼此之间很难诞生感情。就算是亲人之间,团队成员之间的感情也不如中国人际间的感情味那么重。
这与他们从小独立的意识有关系。这样的意识有好处,会让人能得到更全面的成长。但同样会让关系的持久性变得较差,彼此之间的真感情较少,更多的是利益关系。在进行团队合作时,彼此能相互帮助;合作一结束,就要另谈项目。
因此,在西方离职很习惯,只要不适合说走就走,离婚也正常。而在我们中国,更讲究职场忠诚与沉淀,认为离婚同样是不好。
而这,也恰恰是资本主义与社会主义的一种区别。前者更残酷与理智,后者更温和与感性。
但社会的发展,网络文化的盛行,让我很不好好坏的是:快餐文化带来的浮躁,也让中西方之间的文化差别在缩小。
二、做HR,在中国还需要做华人HR
在熊猫TV的破产离别中,HR尽自己所能的为员工作推荐,不能说不是一种温情管理。但无意识之间同样为自己营造一个人情的圈。
没有人能说自己能做到万事不求人,而HR同样也是人。是人就需要后路,这是一种本能,同样也是一种现实的需求。
正如秉骏哥在分享中说到的一样:做HR要推荐,也要看人来推荐。
做HR,同样需要在职场中为自己划一些圈子,牵一些线。话也许并不好听,但这就是现实。
一是需要有规划的画自己的人情圈。
HR在工作中,从上到老板,下到各层级员工。总会有亲疏之别,人情冷暖。因此,在工作积累中,既要在领导的心中营造自己可用,能用,好用的形象。同样要在员工心中树立自己是好人,能人,爱帮人的形象。
一个企业的圈子,不大,但每人的圈子却不同。不知道什么时候,就会有一个圈子的重合与需求。
二是要合理运用自己的人情圈。
就如熊猫TVHR一样,在公司一起合作的最后时刻,有自己的人脉。利用自己的圈子,为即将离开的员工能谋一份职业算一份职业。
这会带来几大好处:
●既能帮助企业更好的做好员工解散离职工作。好谈判,能维稳,更和谐。
●能收获员工对自己的感激之情,树立自己HR新形象。说不定在新的岗位上,自己帮过的员工,也能带给自己更多的机会。
●能帮助自己的HR朋友解决用人需求。说不定自己的朋友也正有人员需求,还在四处打探。既能加深友谊,同时也与HR朋友所在公司形成一种联系。
●还能为社会发展与和谐贡献力量。当离开的员工在社会上四处寻找时,会有人慌张,无助,平添更多的风险机会。而有目标的切入工作,就会让人显得安心。不会有那么多的怨言。
小结:
做HR要随势营造自己的圈子,要懂得华人式人情之道。这是延长自己的HR生命线,同时也是提高自己HR价值线。
29楼 吃货
谢谢各位老师分享,这几天忙,没看到,后面补一下。
阿东1976刘世东
@吃货:谢谢支持
28楼 机器猫89366
中西方的区别并不是那么的明显!但也不需深说
阿东1976刘世东
@机器猫89366:是的
27楼 紫龙83544
学习
26楼 胡雪岩95354
学习了
25楼 俄里翁37632
赞
24楼 大脸猫69344
#赞赏# 感谢从人的心性出发的分享
阿东1976刘世东
@大脸猫69344:谢谢
23楼 神采飞扬的玉兰17021513
自己公司不要别人了,也要考虑人家的生存啊
遇春23609
@神采飞扬的玉兰17021513:说得对
22楼 Julie63702
做成功HR就得想得多。
阿东1976刘世东
@Julie63702:有道理
21楼 成吉思汗66634
谢谢分享
20楼 忒勒玛科斯39143
感谢分享
19楼 香无尘80845
要做一个懂事的HR,不易啊!
遇春23609
@香无尘80845:同感
18楼 优忒毗88632
分享的谢谢了
17楼 尼弥西斯65671
企业垮台,个人受难。所以要为大家着想!大家为你着想!
16楼 高达85725
感谢分享
15楼 Karl49985
做HR难!做一个好HR更难
14楼 海尔兄弟56646
感谢分享
13楼 进击的风信子17072108
学习!
12楼 Miss考拉
做HR要随势营造自己的圈子,要懂得华人式人情之道。这是延长自己的HR生命线,同时也是提高自己HR价值线。说得非常好
阿东1976刘世东
@Miss考拉:感谢你的认可!
11楼 丫姝
多做一步挺好。企业想找人才,人找不到合适的岗。HR作为搭建的中间桥梁,双赢!
阿东1976刘世东
@丫姝:说得很对!
10楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 做好人情,也是高情商的表现啊~谢谢东哥
阿东1976刘世东
@Miss一点儿李倩:感谢倩师的一直鼓励!
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