熊猫TV的HR,在公司宣布破产后,能踊跃的站出来为员工推荐工作,先抛开褒奖、分内事等言论。试想一下,如果换成你是熊猫的HR,你能做到如此吗?或者说,你能想到做这些吗?
你是哪个段级的HR?
看到这个案例,我想到了第一份工作入职培训时听过的九段秘书的故事。
九段秘书的故事,核心点在于执行力,九段秘书有九种不同的做法,得到的结果自然也不同。
有不同段级的秘书,就有不同段级的HR。面对破产解散、裁员等事情,不同段级的HR工作的方式也会不一样。
第一段,得知上级公司解散消息,起草一份公司解散通知,发布于公司内网。
第二段,和老板一起协商人员安置问题,什么时间人员全部撤离,赔偿费用如何计算。
第三段,联合各部门负责人,制定人员详细安置计划。
第四段,和员工诚恳交流,做到好聚好散。
第五段,帮助员工推荐合适的工作机会,给员工的新工作提供力所能及的帮助。
说到这,大家应该明白了,熊猫TV的HR是属于段级比较高的。他们不是简单的公司解散了,大家都散了吧,然后自己也甩甩手奔赴下一家单位去了。
想要段位高,态度能力缺一不可
完美的执行力背后靠的是态度和能力。不想只做,只想不做,敢想敢做这三种状态是我们在工作总经常出现的。
第一,是他们有对工作对员工负责的态度。
我们常说,HR是员工在公司的有缘人。从你的第一通电话开始,你和员工的缘分就此展开了。
这就好比月老一线牵姻缘,而HR就是公司和员工中间的引路人,如果你没有看到他的简历,如果你没有邀约他面试,后面就不会再有任何故事了。
想必,很多HR同仁在工作中都会听到员工的夸赞“如果当时不是你打电话时声音好听,我就不会来公司面试了”,“如果不是面试时,你的真诚和专业,让我看到了公司的前景,我可能就去其他公司上班了”,“如果不是在试用期内,你经常指导我关心我,我可能在试用期就辞职了”。。。。
那么多的夸赞,背后是员工对我们的认可与信任。我们HR,在日常的工作中,一定要有把员工装在心里的态度。员工公司最大的财富,员工是独一无二的个体,员工是有爹妈疼家人牵挂的孩子。我们的每一次招聘,每一次绩效薪酬调整,每一次培训,哪怕每一次离职,都要从人性的角度去出发。
第二,是他们有推荐工作的能力。
熊猫TV的HR,能做到给员工承诺推荐工作机会,说明他们手头有很多岗位招聘资源。想要成为一名好的HR,你必须要建立起自己的人脉资源,做到了解行业了解市场了解同行。
比如说,薪酬工作的设计,我们需要了解同行的薪资水平,行业的市场行情,才能做到薪酬的竞争性与公平性。
比如说,招聘信息的互通。这个我们常见的就是同行HR之间的简历互推了,QQ群,微信群,私交关系,大家有遇到合适的候选人但本公司不需要或负担不起时,推荐给其他有需要的HR,这样就实现了资源的合理化配置和最大化使用。
写在最后,希望我们每一个HR,在成长的道路上,都能“升级打怪”,成为段级高的HR达人。
5楼 树懒4869
学习了
4楼 天之痕21116
自己修炼不够,很难达到高段位!
3楼 Crystalou
学习了
2楼 蛮月
看看自己在哪一段,努力往更高的段数进阶
1楼 阿东1976刘世东
要做高阶来此学习!