透过京东近期组织变革深入了解组织设计

作者徐宁神采奕奕更新于：2019-04-02 22:32 43628

内容来自 2019-04-03 打卡话题

【组织学习第二课】聊一聊组织设计

有关组织的知识越来越热，我们也在去年年底浅显了聊了一下关于OD的知识，今年，我们将系统的带大家了解组织的内容。今天是第二次分享内容，让我们一起来学习组织设计的知识。关于组织设计的原则，组织设计的流程与方法等等，都可以一起聊一聊

展开

透过京东近期组织变革深入了解组织设计

说OD谈组织及企业文化，已经连续写了三篇文章了，随着问题的深入，我们会发现有必要做个回头望，一起通过几个小题目，看看我们的基础知识扎得牢固否？

1、企业组织结构的本质是（）。

A、一项管理职能 B、实现企业目标

C、职工的权责利关系 D、职工的分工合作关系

2．组织结构设计的出发点和依据是（）。

A、权责利关系 B一项管理职能 C实现企业目标 D分工合作关系

3．组织结构设计的主体阶段是（）。

A、因素分析 B、组织结构的框架设计 C、职能分解与设计 D、运行保障设计

看看各位HR朋友会怎么选，可以写在评论里哦~答案有可能在随后的文章就能找得到。

透过京东系列变化论组织变革及其组合拳

“京东”俨然过渡到另一个期间段。从表象上看，一是刘强东和奶茶妹妹不再频繁秀恩爱打广告了；二是“兄弟"依然是“兄弟”但时过境迁。变化的还是有迹可循，从去年12月到现在，我们通过公众公司京东发生的一系列事件中，完全可以轻松找到组织结构设计与变革的脉络，明晰组织变革与企业文化的关联与重要性。

一、《关于京东商城组织架构调整的公告》拉开京东组织变革帷幕

2018年12月21日，京东集团人力资源部发布《关于京东商城组织架构调整的公告》。在公告中，明确指出在经历了超过十几年的高速发展之后，整个行业正在迎来巨变，并针对三大条件变化提出应对措施。

1、人口红利的消失需要我们更加精细化的满足客户需求；

2、技术和商业模式的演进需要我们持续不断的创新；

3、竞争环境的变化需要我们有更加敏捷和灵活的响应机制。

透过京东近期组织变革深入了解组织设计

而这些都最后都落脚到“对我们的组织能力提出了更高的挑战和要求”。由此可见，组织结构建设与组织能力建设迫在眉睫。

透过京东近期组织变革深入了解组织设计

这个表格充分说明，在组织设计中，部门设计与职能设计的重要性，就很好地回答了企业组织结构的本质是职工的合作分工关系。

顺便我们学习点有关职权的小知识，扩充对于权力分配的理解。

二、刘强东新春贺词继续推进

2月1日，在2019年新春贺信中，刘强东曾表示：在新的一年里，第一个关键词是组织，京东正在推动“小集团，大业务”的转型，总部将从管理型总部升级为战略型总部，将运营职能下沉，业务板块将升级为独立的作战军团。

透过京东近期组织变革深入了解组织设计

据《证券日报》报道，“小集团，大业务”的转型是一次战略层面的重要组织升级。通过数字化管理和进一步授权，京东希望能够盘活资源、充分发挥组织活力，让业务单元有意愿、有能力、有条件取得业务发展的胜利。

作为整个京东团队文化和组织建设的最后把关人，刘强东正在明确自己的“重点”，其在京东发布2018年第三季度财报后的电话会议上表示，自己今后的关注点将主要聚焦在战略、团队、文化和新业务上。

通过这些讲话，我们能够明确感受到，组织变革无处不在，而且是反映经营及战略的第一要事。从这个层面讲，我们就能解决第一道题。

三、组织转型中的都打了那些组合拳

1、从上往下，先动高级管理团队，改变高级团队管理人员组成。

2019年2月19日，据新浪科技报道称，京东方面给出的回应称，“末位淘汰10%副总裁级别以上高管”的消息属实。

据媒体报道，该内部知情人士透露，在上周末举行的京东集团开年大会上，京东宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。而对于京东这样一家拥有18万人的企业，目前京东这个级别的高管预估在几十到一百人左右。

该内部人士表示，京东所做出的这个决策，是经过了深刻的内部反思之后，为了解决目前企业所存在的各种组织问题，以重拾创业精神和初心的一种举措。

就是一个明确的意思：不换思想就换人。

2、3月12日关于京东995、996信息喧嚣尘上。

不顾《劳动合同法》之权威，号召全员主动995，实在令我们大多数人费解。这个是互联网公司约定俗成的默许做法，结果京东大快消事业群公关总监已在职场社交平台上回应称，“不会强制要求员工加班，但鼓励大家全情投入。”

尽管京东也给出了正面回应，并对此解释道：我们不会强制要求员工加班，但鼓励大家全情投入，高效产出，拼搏和激情是写在京东血液里的DNA。

京东方面回应针对995加班制度，不强制，但要全情投入！职场画外音就可以被解读为：

1)你可以不加班，升职的时候你等着

2)你可以不加班，考核的时候你等着

3)你可以不加班，淘汰的时候你等着

3、高管离职，释放增强组织变革信号。

组织的部门、职能都是活生生的人承担的，人员变化，特别是高管变化不是普通的业绩和绩效的问题，这至少是所有者权益的问题，是POLITICA的问题，是道路的问题。

3月15日，京东集团宣布，张晨卸任京东集团首席技术官（CTO），由于家庭原因需长期在海外生活，从2019年6月30日起担任集团顾问。京东将在未来宣布相关继任计划。3月19日，京东宣布，首席法务官（CLO）隆雨由于个人职业发展和家庭等原因，日前正式申请辞去集团首席法务官职务。京东表示，经过集团管理层的全力挽留，并充分尊重隆雨女士的个人意见，京东集团今日正式批准了这一申请，并将于6月30日生效。

4、2019年3月20日，京东云公共业务部的组团参观北京市第一看守所。

京东云公共业务部成员在民警的带领下参观北京市第一看守所，了解在押犯罪嫌疑人的日常生活。实地参观完毕，参观团在第一看守所的荣誉室观看了廉洁警示教育影片。当参观团再次穿过看守所大门，一位同行的管理者感叹道“自由是人生最伟大的财富”。

京东表示，这次活动旨在提升员工的反腐意识。参观团清晰地了解到触犯法律的成本有多高，不仅伤害自己，也伤害家人、伤害公司，国家法律的红线不能碰，公司反腐的红线同样不能碰。

京东方面表示，公司对腐败零容忍，任何员工违反《京东集团反腐败条例》的行为都会导致解聘并实名公布，涉嫌违法犯罪的将依法移交司法机关处理。

5、京东3月27日起要求员工梳理亲属及同学关系。

具体范围包括：1.配偶：包含情侣及订婚关系。2.直系血亲。3.三代以内旁系血亲及配偶关系。4.近姻亲关系。5.同学（自小学起）。对此京东表示，对京东员工亲属和同学关系梳理是一个日常管理举措，旨在进一步提升管理效率，建立一个人际关系简单透明、晋升更加公平的职场环境。

到此为止，各位朋友就已经能够理解刘强东的“兄弟”还是“兄弟”，只是对“兄弟”的含义与标准与我们想象的不一样，也与CEO本人起初设想不一样，只能说明CEO的想法也在不断变化之中。别说”兄弟情“，现在连一点点关系最好都不要有。

文章太长，但仍觉得没有写透。

分享一句乔布斯的名言与朋友们一起醒脑：

你如果出色地完成了某件事，那你应该再做一些其他的精彩事儿。不要在前一件事上徘徊太久，想想接下来该做什么。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。