法有禁止莫为之，法无禁止皆可行！

作者德尚王大掌柜更新于：2019-04-03 19:28 58528

内容来自 2019-04-04 打卡话题

大家好，我们公司因为业务变更需要撤销部分岗位，导致一些员工无法继续从事原工作。公司希望给员工调岗或协商解除劳动合同，然而有部分员工不同意，表示要求双倍赔偿金。请问我们该怎么处理比较好呢？

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文|王华

每当企业的经营发生变动时，作为处理劳动纠纷的ＨＲ就无形成了砧板上的肉，通常情况下任人宰，以和为贵，正是这种情况造成员工对法律知识一知半解，说不懂又好像懂一点，说懂又不全懂。而ＨＲ劳动法律法规掌握又不熟悉，所以我建议作为ＨＲ应该能够熟悉所在业务法律法规条款，即做到法有禁止莫为之，法无禁止皆可行！作为案例中ＨＲ我认为应该从以下方面入手：（对于员工劳动纠纷之类，我在这里只谈谈处理方法、涉及到法律条款在这里我就不一一罗列、因为在国内这些都是统一标准。）

一、有法可依：

1、作为ＨＲ在出现劳动纷争时，我认为首先要做的是查看法条、作为公司需要遵守法法律规，案例中公司希望给员工调岗或协商解除劳动合同，说明企业还是有一定的社会责任和法律意识。调岗和协商解除劳动合同。作为负责处理劳动纠纷的ＨＲ。找到具体法律条款。以防止员工狮子大开口，同时要把相应法条拿给公司看。作为ＨＲ要两头兼顾，即不能让企业承担不必要的损失、也要避免公司和员工对持公堂，最终受损。

2、查到相应法条后，通过同愿意调岗去的员工在变更劳动合同内容时，将现行法律法规在他们中进行普及。这样做目的其一、让员工了解法规，并且知法、懂法、不会因为盲目一知半解。其二、调岗的这部份员工变更劳动合同后，其实私下也会和不同意调岗员工进行交流。让这部份员工去教那一部份不懂法的员工。这样比公司硬碰硬和员工谈效果要好很多。

二、快速出击：

ＨＲ本身工作就要管理好员工关系、本案例中公司给出的结论是调岗或协商解除劳动合同。作为ＨＲ解除员工劳动合同是下下策，除非到了万不得已的时侯，否则我认为这也是一个不作为ＨＲ.作为案例中ＨＲ我认为应该多做员工思想工作从以下几方面入手：

1、让已经同意调岗员工立即培训上岗工作，让这部份员工快速投扩到工作中。

2、不愿意调岗的还在协商员工ＨＲ除要不断和员工进行交流。

3、不愿意调岗员工进行协商解决、提前做足30天通知解除劳动合同书面通知书。并表明公司按照法委法规要求只补偿1个工资。

三、人情关怀：

在协商处理前要做足企业文化、因为企业在经营过程中，每一个员工都曾为企业付出他们的青春，在工作岗位上撒下过他们辛勤的汗水。作为公司在员工离职时更能体现公司企业文化。更能让员工感到温暖。所以我认为ＨＲ应该做到如下几点：

1、给每一位员工写一封感谢信，感恩他们的付出，必要进可以写下他们工作中优点。

2、可以借鉴前段时间熊猫ＴＶ那位ＨＲ主动为员工推荐工作行为。

3、为即将离开员工举办送行宴，推荐公司高层参加，可以让高层点评一下这些要离开的员工（英雄）。如果能做到点出每个人名字、再嘉持一下他们的工作。那就更好。一起学习，一起交流，请"点赞+订阅“”我

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