第二十六节 绩效评估与绩效改进的区别与应用
一、相同之处
基于信任
强调数据化
来自于战略
要求管理者自身领导水平
二、不同之处
(一)绩效改进建立在绩效评估的基础上:不管是运营推动还是项目推动
(二)改进是一个动态过程,评估是静态过程
(三)绩效改进指标的来源可以来自于绩效评估指标也可以不是绩效评估指标
(四)整体经营状况不好时,可以考核绩效改进而不是考核绩效评估结果。
三、绩效改进指标与绩效评估指标的应用
(一)做一个坐标系(X,Y)
(二) X轴作为绩效评估指标(换算成分数/排名)
(三)Y轴作为绩效改进指标(换算成分数/排名)
(四)图中应用于团队可作为人才评估,应用于个人观察期发展状态
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