“速食”的职业发展规划

作者 Miss一点儿李... 2019-05-05 17:09 44025

内容来自 2019-05-07 打卡话题

我是一名企业的招聘专员，目前已经从事招聘工作将近两年了。在目前企业对于要招聘的各种岗位，基本都能完成任务，而且招聘流程、渠道开发、电话邀约、面试等过程，也都自认为比较熟悉。而且我认为我比较聪明，对于很多新鲜内容都接受得比较快，因此想快速进阶。最近一直在思考后期的个人职业规划，目前有3个方向，一个是学习薪酬、绩效知识，希望能早日成为HR经理，第二个方向是转型做猎头，将自己的招聘能力发挥最大化，最后一个方向是做HRBP，听说做招聘的HR转型HRBP会更有优势，但是也有朋友劝我，职场初期不要太快，要好好沉淀，打好基础，以免眼高手低。所以想问一下各位大咖，对于我这种情况，应该如何规划自己的职业发展方向呢？

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“速食”的职业发展规划

写在前面的话：

五一假期期间，我无意中看到一档明星节目，其中一位明星回忆大约20年前上大学时收到父亲的来信，信中的文字、读信时的片断都像影片一样深深地印在脑海中。席间，我与家人讨论“现代便捷的通讯方式，是否还能保存美好的回忆”？有时我们希望时代快速发展，但又不得不被时代发展所推动，身不由已时的记忆还能留下多少？

回归主题

一个人的职场寿命按22岁大学毕业至60岁退休（女性可能会更早，大约55岁），实际的工作时间大约为38年。这38年又可分为三个不同阶段（如图），分别为职业选择期、职业习惯期（适应-发展-稳定）、职业衰退期。

“速食”的职业发展规划

职业选择期是一个人从学生身份向职场身份转变的阶段，也是一个人独立、成熟的阶段，这时不再需要由老师或家长手把手地帮助你成长，而更多需要你自己在错综复杂的环境中自己做出决策；职业习惯期是社会人属性的固化，是一个人一生发展的决定阶段，是否能摆脱大多数平庸人的生活，为职业衰退期打好基础，至关重要；最后职业衰退期，即发挥余热阶段，因为人的体力、智力等各方面的下降，接受新事物、改变老习惯、调整原行为需要付出的时间更久，所以整个职业周期来讲，第一、二阶段就会显得格外重要。

对于第一、二阶段再进行细分，第一阶段可能会因职业方向、工作性质的不同又会产生不同的变化，比如电话销售工作可能适应期较短，而技术工程师则会延长至第二阶段才能进行职业贡献期。对于企业而言，每个企业都希望找到“职业贡献期最高”阶段的候选人，企业培养与管理成本相对较低。

对个人而言，个人的发展并不会一成不变。特别当调查数据显示：95后的平均在职时间只有7.5个月时，正应了那句经典“唯一不变的就是变化”。职业的发展鼓励变化，但变化的方式却多种多样。比如：工作两年的招聘专员，未来的方向是综合性的HRM，这是职业综合性变化；未来做绩效与薪酬，这是HR模块的纵身深化；未来做HRBP，这是HR与业务结合的良性发展，究竟哪一个更好，无人能替当事人作答，毕竟未来的路只有自己走过才知道，而未来的发展往往决定于每个人付出努力的多少。