app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
一、自己有几把刷子题主要清楚：
说实在的，我是个很直的人，有多直呢？比如，我看到题主的提问中所说的“我认为我比较聪明”，就觉得题主是一个“没什么自知之明的人”。有的小伙伴说了，你不谈职业规划，谈什么题主的“自知之明”?人要在职场上有好的发展，首先要做的就是要对自己有“几把刷子”做到心里“明晰”。
题主没有自知之明的答案就在题干里——如果你工作很出色、很优秀又果真如你自述般的“聪明”，试问题主你做了两年的招聘工作，为什么没有从招聘专员岗位得以晋升呢？
我给题主第一个建议就是：请务必冷静下来，从您个人对您自己水平的“灌水”的评估中冷静下来，想一下，为什么两年以来兢兢业业工作，自认工作很出色，为啥没能得到晋升？你的真实水平如何？
建议题主在夜深人静的时候，不要午夜梦回哈，一定要在你头脑冷静的时候拿出两页A4空白纸——给自己做一下SWOT分析。如果你没有听说过SWOT分析也没关系，建议亲自行百度，务必客观的评定自己。
眼高手低不可怕，你现在需要有人将你从“自己很不错”的“云端”打落——说实在的，你现在实力支撑不了你的野心！抱歉，我又一次说了题主不爱听的话。
二、三个方向细辨别，对号入座自己选：
至于题主想的三个职业方向，我先跟题主分析一下三个职业方向所需要的能力吧：
1、HR经理方向：一般企业的中层，需要有扎实的理论基础、良好的沟通能力、逻辑思维能力和学习能力。聚焦于公司的HR事务性工作的处理，与业务部门分离。HR经理的工作围绕着人力资源规划、招聘与配置、劳动关系、薪酬福利、培训与开发以及绩效考评等人力资源六大模块开展的，完成对人才的选、用、育、留。从一家企业的招聘专员成长为企业的HR经理，除了具备几个模块的相关知识之外，还要有多个模块的实操经验。都是做人力资源的，想必题主也明白专员距离HR经理之间还有几个层级（根据公司职级序列不同而不同），可不是一步就能够从专员华丽转身为经理的。
企业的HR经理，在职场里是实实在在的甲方，关系相对简单，手里有预算也有相当大的话语权。
2、猎头：其实在猎头公司里面做猎头，是实实在在的乙方，这个职位实质上是一个销售岗位，Close一个岗位，实际上是要完成三次销售——作为乙方要跟作为甲方的企业沟通，获取甲方的信任得到合作机会（协议签署），然后得到可以给到猎头的职位，这是一次大的销售；第二次销售是猎头将甲方的职位介绍给候选人，也就是向候选人推荐或有的职位机会，推荐是否成功建立在猎头对候选人的深入了解及对甲方职位的精准定位基础上；第三次销售就是把候选人推荐给甲方，看候选人是否可以进入甲方的视野，是否是甲方需要的人才。等候选人真正被甲方聘用之后，作为猎头还要对接猎头费用相关跟进工作。
做一枚好的猎头，首选要过关的就是识人技术；
其次，就是要跟候选人成为朋友，我被猎头成功推荐时发现，我已经跟那位猎头认识了9年，题主可以问问你自己，是否有勇气可以去做这么长时间的经营；
最后，作为一枚好猎头，最难做到的就是资源的整合能力。
我最佩服的猎头是——裔锦声女士，题主如果没听说过这个名字，可以自行百度，对比裔女士的成长经历，你可以看一下你离着最顶级的猎头有多远。
3.HRBP:在企业里做HRBP首先能力除了具备HR六大模块的相关知识技能之外，还需要题主具备贵公司所在行业的专业能力——因为HRBP就是作为业务部门的伙伴，通常是站在业务部门的角度，解决业务部门的需求，让人力资源的价值成为业务部门达成自己部门指标的助力，同时HRBP能够帮助业务部门解决一些因人力资源相关原因产生的问题，并能够拿出可行的解决方案。
目测题主HR六大模块的知识储备还不足，再加上业务方面的专业知识的学习，其所花费的精力是一部分，另一部分就是HRBP要有很强的沟通协调能力，并且所有的工作都是围绕业务部门的需求来展开的，这与原来在HR部门里面做招聘专员相对业务部门独立的情况是不一样的，可以说HRBP深度与业务部门融合并服务于业务目标达成。
综上，三个职业发展方向所需能力我已经说了个七七八八，题主可以在第一部分对自己的分析基础上，根据自己的实际情况做一个初步的选择。
三、精准定位，降维打击：
在职场里什么人发展的比较好呢？作为一枚经验不足的小白，如何走好自己的职场呢？除了刚刚我说到的量大点之外，题主考虑职业发展不能把组织的需求丢在一边，你自己所在组织的情况，题主你最了解，作为“自认为聪明”的你想没想过在组织层面，作为老板对贵公司人力资源部如何定位的？老板对你们人力资源部工作是否满意？作为老板对题主你是否有印象？作为老板是否把题主已经放在了重点培养对象的序列里面？很遗憾，在题主的题干里面我没有看到关于这方面的只言片语。
一个人的职业发展不是“空中楼阁”，它是要与实实在在的组织需求相挂钩的，不论题主自己在公司里面发展也好，还是离开企业另谋高就也好，题主的能力是要与组织的老板的需求挂钩的。
如果题主想在一个企业内发展平顺、职业生涯顺遂，作为下属，就一定要将老板或者组织的需求考虑在内，如果不这样考虑，那就是真是“空中楼阁”。
对于题主能力的最好验证其实就是题主在自己公司里面的晋升：You can you up,no can no bebe.希望题主能够明白。
Tips1:我很喜欢90后，因为90后只要想清楚了自己要的是什么，一定就会尽全力去付出、去赢得，这一点难能可贵；但是我不喜欢“眼高手低”的“夯货”，对自己认识不清，职业规划的再好，那也就是“空中楼阁”，最后可能还落得个帮忙出主意的人“规划不行”的结果。
Tips2：人要有敬畏心，也要尊重客观规律，还要有一定的常识。心怀梦想是好的，但是超出自己实力的那就是“空想”，当你的实力撑不住你的野心的时候，那美好的梦想只能是晒干在沙滩上的“野望”。
220
93
24
分享
24楼 jack莫
如果人力资源从业人员的职业发展方向只有HR经理、猎头和HRBP三个方向的话，未免太偏颇，并不能跳出人力资源做自己的规划，个人认为，HR的出路有四个方向： 1、创业团队的核心成员、企业COO。目前中国的经济已经逐步从供不应求转向供过于求，企业经营也从暴利时代转向微利时代，单凭技术/市场就能创业，而且日期还过得有滋有润已经一去不复返了。一个企业要生存下去，除了可复制产品、市场之外，更多的需要资金链去支撑，内部运营能力的提高，来加强自身的竞争力，因此在创业的核心中必然有HR的一席之地，在企业COO中也必然后HR的一席之地。 2、HRD：统筹公司人力资源体系建设工作，协助高管制订公司战略，为战略落地提供人力资源保障。 3、人力资源三支柱：HRBP、HRCOE、HRSSC。 4、猎头、培训师、咨询师。
23楼 毅行
学习一二三，谢谢！
22楼 大嘴猴思思
每个人看的面不同 ， 及经历、阅历、环境等等都会各有自我的看法，个人通过丛老师的上述中了解到诸多新的东西，作为有想法、目标并有清晰规划的，这部分人群中，更需要前辈严苛的指点，因为职场如战场， 其实我们都是本着学习的态度来到三茅网站的，都是对自我有要求的宝宝们 ，大家一起进步，到达目标 实现自我价值 感谢分享 这是我第一次在三茅网评论区
丛晓萌
@皮卡丘24073：深感荣幸，大家相互学习、共同进步！
21楼 中单法王
我觉得这篇文章是通过另一个方向告诫大家，当你觉得自己有一定的成绩的时候，一定要多反思，先向下看脚下踩的是否牢固，而不是马上踮起脚尖向上看
@孤单鬼怪：对啊，我题目写的很清楚了哈——职业发展可规划，职场信奉实力说。 没有实力，所谓的“规划”都只能是纸上谈兵~
20楼 疯狂着
楼主从业将近20年，能给到题主的建议也不过如此，对题主的批评却远比建议多。作为专业人士提出自己的专业建议即可，过分攻击实在没必要。换句话说，楼主单凭一句话批评题主，全文体现出自身强大的优越感，那么楼主的自知之明在哪里？相信攻击题主多于专业建议，不是三茅的初衷吧。
@疯狂着：我可没有点金手，题主自身实力不够，你让我给出什么样的建议合适呢？ 你行，那请你来说说应该如何给建议？
19楼 我叫人事
多听听不同的声音，也是挺好的
@新之助2016：忠言逆耳呀~
18楼 寒忆juan
个人觉得分析的很在理~喜欢，已拿油菜花为你呐喊~~
@寒忆juan：谢认可~
17楼 丛晓萌
作者有话说：在当今职场，不相信眼泪，更相信结果！有没有实力、可不可以成功，拿结果来说话。 尤其是作为人力资源从业者，与人打交道的，先不能正确的评估自己并且给自己定位，试问你如何在血雨腥风的职场里拼杀出一条晋阶之路？ 说得好听的，那能治病也行，但是说的难听的，未必不能治你的病，兴许还能救了你的命！有多少人，败就败在一个“自满”上？有多少人，亡就亡在了所谓的“聪明”上？我拿板砖拍题主，就是让她知道，她聪明不聪明我不知道，但是她自以为聪明的定位与表达，我就认为她聪明不到哪里去，她的潜意识里给自己定位的太“浮夸”。 其实，永远叫不醒装睡的人这是个真理，那些不是题主而为题主辩护的人——我的文章是不是也戳到了你们的心窝呢？反弹的越强烈，我越开心，因为我知道，我戳到了你们的痛处，我说出了你们不敢正视的实情，我对你们很同情！
宇文邕29473
@丛晓萌：深有同感。作为人力资源从业者，如果有一颗玻璃心，最好选择退出。
16楼 泛泛0808
点赞
@泛泛0808：谢赞！
15楼 一颗柠檬不要茶
呵呵。
@一颗柠檬不要茶：不喜勿呵呵~
14楼 kakaku
人要有敬畏心，也要尊重客观规律，还要有一定的常识。确实，有时候要看到自己的能力，正视自己的不足
@小妖精：谢认同！
13楼 碧海银天
想问作者，是有能力的人就都能在本单位晋升？
@碧海银天：职场就是一个看结果的地方啊，没有结果，那就说明不了任何问题，你说对吧？
12楼 宸妈LOVE
我非常认同这句人要有自知之明，所谓知人者智，自知者明。但确实也不是太认可您字里行间的语气和某些价值评价，有些职场经历未曾经历过也未必能真正了解和懂得别人的经历。
@宸妈618：谢认同
@宸妈618：后面的不认同，那是你的个人意见，与我无关，呵呵，因为这件事情真正的当事人是题主本人~
11楼 关羽84431
学习了，谢谢分享。
@关羽84431：谢关注~
10楼 HelloKitty47028
说句实话，我看了楼主的第一段话，我总结出来就是楼主的情商很低，所谓的说话直感觉楼主是是给自己的不妥当找一个冠冕堂皇的借口、而“题主的无自知之明”感觉的题主是站在自己的角度根据题主抛出的题目以及陈述的内容去判断这个人某方面的特点，个人感觉都不是很妥当。不是有句话这样说的吗:“你没走过别人的人生，就没有资格去对别人指指点点”，这话我本人是非常赞同的。 因此，我觉得人家既然已经提出了相关的问题，无论题主本人怎么样，我们都不应该去妄加去判断这个人怎么样，而是去解答他所提出的问题。 这只是我个人观点，不喜勿喷。
葫芦娃38844
@HelloKitty47028：认同，层主不该揣测别人的人生。回答问题，以事论事罢了。层主一看就是个压制型的领导而不是引导型。楼主如果两年经验都在一企业，见识度和接触面够不够支撑不好说，但不在回答问题的讨论范围。楼主想要知道怎么发展，跳槽面试便可知道自己市场价值如何，价值除了能力以外，市场也是一个重大因素，试试自由市场，面试了解周边企业需求便知自我价值。
zhongwen629
@HelloKitty47028：我也不太认同楼主的说话，人家题主是虚心请教，在她的眼里变成了无自知之明，而且题主向往的三个发展方向，楼主都有打击的倾向。多次提到的字眼，自行百度，看着好怪，是觉得我们说话不在一个水平，跟你聊天，我还有百度才能跟你聊天。纯属表达自己的观点。
碧海银天
@HelloKitty47028：人总是以自己的经历来推断别人的，确实是没有走过别人的路确实指点欠妥，但是每个人都可以发表自己的观点，说不定对别人会有帮助
@葫芦娃38844：压制型，这样的领导很多啊，能做领导的都是超级自信，自己说的话金口玉言
卢卢lulu
@HelloKitty47028：我也觉得 多出提出题主说自己聪明，我觉得对自己有强烈的自我认知是好的，但是也不能一味的打击自己，聪明可能就是想表达自己学习能力比较快而已。直接不能成为让别人不舒服的理由。不喜勿喷。
@HelloKitty47028：己所不欲勿施于人，你不喜欢我的文章，也烦请你不要在我这里评论，谢谢！
沙琪玛1225
@HelloKitty47028：赞同！！！并不是所有公司的晋升渠道都非常顺畅的，两年内没有得到晋升并不能说明题主工作不够出色呀
Ryansoo
@zhongwen629：赞同！题主只是问问题而已，两年内没有晋升也很正常，况且每个人对“聪明”的理解也不一样...
后面还有3条评论，点击查看>>
已显示全部 收起
9楼 君随心便
学习了，难能可贵如此直接的分析。可以时时反省、对照。
@君随心便：谢关注！
8楼 生活杀手
这个领导咋看是性格直，再看是看得多，看写的是做的少
戒爱888
@生活杀手：哈哈，认同
7楼 HRD经理人
题主的“聪明”后面加的是“对于很多新鲜内容都接受得比较快”，一个两年就在围绕“HR经理、猎头、HRBP”三个方向确定目标，确实体现是一个聪明伶俐、有学习有总结的孩子。丛老师的内容也给我们提醒，切忌眼高手低，只了解皮毛，而没持久的自主学习能力。在梳理方向的同时，确认现阶段自我能力，深入企业和行业分析，提升方向和晋升方向，我相信在老师的指点下题主能够更好的迅速成长
@HRD经理人：真正聪明的人不会说自己聪明的，也不会这么表达的，接受的快但是结果如何呢？结果不好，得不到组织认可，说明不了任何问题。
12下一页
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
9 位牛人参与
黄兰兰
阿东1976刘世东
刘不是
Alice王老师
徐宁神采奕奕
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
职业经理人高级【考前串讲】
课程班主任 课程板块负责人
今天 19:00 开播 201
职业经理人【中级】考前串讲
已结束 可回放 204
经济基础第35章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 171
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
24楼 jack莫
如果人力资源从业人员的职业发展方向只有HR经理、猎头和HRBP三个方向的话，未免太偏颇，并不能跳出人力资源做自己的规划，个人认为，HR的出路有四个方向：
1、创业团队的核心成员、企业COO。目前中国的经济已经逐步从供不应求转向供过于求，企业经营也从暴利时代转向微利时代，单凭技术/市场就能创业，而且日期还过得有滋有润已经一去不复返了。一个企业要生存下去，除了可复制产品、市场之外，更多的需要资金链去支撑，内部运营能力的提高，来加强自身的竞争力，因此在创业的核心中必然有HR的一席之地，在企业COO中也必然后HR的一席之地。
2、HRD：统筹公司人力资源体系建设工作，协助高管制订公司战略，为战略落地提供人力资源保障。
3、人力资源三支柱：HRBP、HRCOE、HRSSC。
4、猎头、培训师、咨询师。
23楼 毅行
学习一二三，谢谢！
22楼 大嘴猴思思
每个人看的面不同 ， 及经历、阅历、环境等等都会各有自我的看法，个人通过丛老师的上述中了解到诸多新的东西，作为有想法、目标并有清晰规划的，这部分人群中，更需要前辈严苛的指点，因为职场如战场， 其实我们都是本着学习的态度来到三茅网站的，都是对自我有要求的宝宝们 ，大家一起进步，到达目标 实现自我价值 感谢分享 这是我第一次在三茅网评论区
丛晓萌
@皮卡丘24073：深感荣幸，大家相互学习、共同进步！
21楼 中单法王
我觉得这篇文章是通过另一个方向告诫大家，当你觉得自己有一定的成绩的时候，一定要多反思，先向下看脚下踩的是否牢固，而不是马上踮起脚尖向上看
丛晓萌
@孤单鬼怪：对啊，我题目写的很清楚了哈——职业发展可规划，职场信奉实力说。
没有实力，所谓的“规划”都只能是纸上谈兵~
20楼 疯狂着
楼主从业将近20年，能给到题主的建议也不过如此，对题主的批评却远比建议多。作为专业人士提出自己的专业建议即可，过分攻击实在没必要。换句话说，楼主单凭一句话批评题主，全文体现出自身强大的优越感，那么楼主的自知之明在哪里？相信攻击题主多于专业建议，不是三茅的初衷吧。
丛晓萌
@疯狂着：我可没有点金手，题主自身实力不够，你让我给出什么样的建议合适呢？
你行，那请你来说说应该如何给建议？
19楼 我叫人事
多听听不同的声音，也是挺好的
丛晓萌
@新之助2016：忠言逆耳呀~
18楼 寒忆juan
个人觉得分析的很在理~喜欢，已拿油菜花为你呐喊~~
丛晓萌
@寒忆juan：谢认可~
17楼 丛晓萌
作者有话说：在当今职场，不相信眼泪，更相信结果！有没有实力、可不可以成功，拿结果来说话。
尤其是作为人力资源从业者，与人打交道的，先不能正确的评估自己并且给自己定位，试问你如何在血雨腥风的职场里拼杀出一条晋阶之路？
说得好听的，那能治病也行，但是说的难听的，未必不能治你的病，兴许还能救了你的命！有多少人，败就败在一个“自满”上？有多少人，亡就亡在了所谓的“聪明”上？我拿板砖拍题主，就是让她知道，她聪明不聪明我不知道，但是她自以为聪明的定位与表达，我就认为她聪明不到哪里去，她的潜意识里给自己定位的太“浮夸”。
其实，永远叫不醒装睡的人这是个真理，那些不是题主而为题主辩护的人——我的文章是不是也戳到了你们的心窝呢？反弹的越强烈，我越开心，因为我知道，我戳到了你们的痛处，我说出了你们不敢正视的实情，我对你们很同情！
宇文邕29473
@丛晓萌：深有同感。作为人力资源从业者，如果有一颗玻璃心，最好选择退出。
16楼 泛泛0808
点赞
丛晓萌
@泛泛0808：谢赞！
15楼 一颗柠檬不要茶
呵呵。
丛晓萌
@一颗柠檬不要茶：不喜勿呵呵~
14楼 kakaku
人要有敬畏心，也要尊重客观规律，还要有一定的常识。确实，有时候要看到自己的能力，正视自己的不足
丛晓萌
@小妖精：谢认同！
13楼 碧海银天
想问作者，是有能力的人就都能在本单位晋升？
丛晓萌
@碧海银天：职场就是一个看结果的地方啊，没有结果，那就说明不了任何问题，你说对吧？
12楼 宸妈LOVE
我非常认同这句人要有自知之明，所谓知人者智，自知者明。但确实也不是太认可您字里行间的语气和某些价值评价，有些职场经历未曾经历过也未必能真正了解和懂得别人的经历。
丛晓萌
@宸妈618：谢认同
丛晓萌
@宸妈618：后面的不认同，那是你的个人意见，与我无关，呵呵，因为这件事情真正的当事人是题主本人~
11楼 关羽84431
学习了，谢谢分享。
丛晓萌
@关羽84431：谢关注~
10楼 HelloKitty47028
说句实话，我看了楼主的第一段话，我总结出来就是楼主的情商很低，所谓的说话直感觉楼主是是给自己的不妥当找一个冠冕堂皇的借口、而“题主的无自知之明”感觉的题主是站在自己的角度根据题主抛出的题目以及陈述的内容去判断这个人某方面的特点，个人感觉都不是很妥当。不是有句话这样说的吗:“你没走过别人的人生，就没有资格去对别人指指点点”，这话我本人是非常赞同的。
因此，我觉得人家既然已经提出了相关的问题，无论题主本人怎么样，我们都不应该去妄加去判断这个人怎么样，而是去解答他所提出的问题。
这只是我个人观点，不喜勿喷。
葫芦娃38844
@HelloKitty47028：认同，层主不该揣测别人的人生。回答问题，以事论事罢了。层主一看就是个压制型的领导而不是引导型。楼主如果两年经验都在一企业，见识度和接触面够不够支撑不好说，但不在回答问题的讨论范围。楼主想要知道怎么发展，跳槽面试便可知道自己市场价值如何，价值除了能力以外，市场也是一个重大因素，试试自由市场，面试了解周边企业需求便知自我价值。
zhongwen629
@HelloKitty47028：我也不太认同楼主的说话，人家题主是虚心请教，在她的眼里变成了无自知之明，而且题主向往的三个发展方向，楼主都有打击的倾向。多次提到的字眼，自行百度，看着好怪，是觉得我们说话不在一个水平，跟你聊天，我还有百度才能跟你聊天。纯属表达自己的观点。
碧海银天
@HelloKitty47028：人总是以自己的经历来推断别人的，确实是没有走过别人的路确实指点欠妥，但是每个人都可以发表自己的观点，说不定对别人会有帮助
碧海银天
@葫芦娃38844：压制型，这样的领导很多啊，能做领导的都是超级自信，自己说的话金口玉言
卢卢lulu
@HelloKitty47028：我也觉得 多出提出题主说自己聪明，我觉得对自己有强烈的自我认知是好的，但是也不能一味的打击自己，聪明可能就是想表达自己学习能力比较快而已。直接不能成为让别人不舒服的理由。不喜勿喷。
丛晓萌
@HelloKitty47028：己所不欲勿施于人，你不喜欢我的文章，也烦请你不要在我这里评论，谢谢！
沙琪玛1225
@HelloKitty47028：赞同！！！并不是所有公司的晋升渠道都非常顺畅的，两年内没有得到晋升并不能说明题主工作不够出色呀
Ryansoo
@zhongwen629：赞同！题主只是问问题而已，两年内没有晋升也很正常，况且每个人对“聪明”的理解也不一样...
后面还有3条评论，点击查看>>
已显示全部 收起
9楼 君随心便
学习了，难能可贵如此直接的分析。可以时时反省、对照。
丛晓萌
@君随心便：谢关注！
8楼 生活杀手
这个领导咋看是性格直，再看是看得多，看写的是做的少
戒爱888
@生活杀手：哈哈，认同
7楼 HRD经理人
题主的“聪明”后面加的是“对于很多新鲜内容都接受得比较快”，一个两年就在围绕“HR经理、猎头、HRBP”三个方向确定目标，确实体现是一个聪明伶俐、有学习有总结的孩子。丛老师的内容也给我们提醒，切忌眼高手低，只了解皮毛，而没持久的自主学习能力。在梳理方向的同时，确认现阶段自我能力，深入企业和行业分析，提升方向和晋升方向，我相信在老师的指点下题主能够更好的迅速成长
丛晓萌
@HRD经理人：真正聪明的人不会说自己聪明的，也不会这么表达的，接受的快但是结果如何呢？结果不好，得不到组织认可，说明不了任何问题。
12下一页