作为一条在三茅潜水了3年的小HR,说起招销售,实在是忍不住跳出来了,从事招聘销售的时间和我从事人事工作时间等同。
说来,我做人事其实才4年时间,机缘巧合下从业务助理的岗位转入人事岗。
当时从事快消行业,现在想来,我当时的公司胆子真的大。在我没有一点招聘经验时,直接放手让我招聘外地区域业务经理(无JD)
细想来,自己当时也是胆大,直接电话联系,且成功的在专职当月招募两名区域销售经理,感谢自己5年业务助理的经验,让我能直接了解企业销售人员的实际工作内容及工作方向。
从那之后招募销售人员就成了我HR生涯中无可避免的事项。
简单总结下自己对销售岗位的理解:
基础销售
1、从未从事过销售行业的人
这类人处于想尝试但犹豫状态,既然愿意搭理HR,那说明他/她对销售行业是好奇的。个人觉得如果企业有完善的培训体系,这类人员是可以吸引的。
但这类人会考虑销售是否要吃苦、销售是否薪水低等原因,如果无法打消顾虑,建议不要招。
2、从事过销售行业的人
这类人分2种:
A、本行业,本行业的基础销售基本靠薪水、提成及产品难易度来吸引,如果自身品牌不够响亮或薪酬水平不具备优势较难吸引。
B、其他行业,其他行业的人转该行业时需要评估2个行业的关联性,人员是否适应该行业,该行业是否吸引他,如果有关联性较能挖掘出其需求点。
销售管理类岗位
销售管理类岗位就不是简单的薪资待遇和公司距离能吸引对方了,越是高级的销售管理岗位越是需要推荐企业文化,发展方向及后续操作方式。
当销售岗级高时,应聘人员会自己去调查该公司产品是否有市场,是不是难做,所以HR对企业产品及发展方向越了解越能加深双方沟通。
个人觉得做招聘就如同销售一般,只是HR贩卖的是自己的企业,而销售的招聘更多像是谈生意,只有双方就产品、渠道、方式等均有认同期许时合作的可能性才大。
以上是简单的个人理解。
3楼 系主任
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2楼 徐渤bobo
最后那段写在点子上了。恩。先点赞
1楼 刘小鸭
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