推荐职场中，绕不过去的职业规划

作者嘻嘻姑娘 2019-05-07 10:01 1148

内容来自 2019-05-07 打卡话题

我是一名企业的招聘专员，目前已经从事招聘工作将近两年了。在目前企业对于要招聘的各种岗位，基本都能完成任务，而且招聘流程、渠道开发、电话邀约、面试等过程，也都自认为比较熟悉。而且我认为我比较聪明，对于很多新鲜内容都接受得比较快，因此想快速进阶。最近一直在思考后期的个人职业规划，目前有3个方向，一个是学习薪酬、绩效知识，希望能早日成为HR经理，第二个方向是转型做猎头，将自己的招聘能力发挥最大化，最后一个方向是做HRBP，听说做招聘的HR转型HRBP会更有优势，但是也有朋友劝我，职场初期不要太快，要好好沉淀，打好基础，以免眼高手低。所以想问一下各位大咖，对于我这种情况，应该如何规划自己的职业发展方向呢？

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我，经历过类似的情况。

    看到题主这个问题的第一反应，觉得是一件好事情，能主动思考个人职业发展的人，将会掌握更主动的职业生涯。
    在做招聘工作的过程中，见过很多不同专业和岗位的候选人，大部分人给人的感觉是“随遇而安”：上学时选专业，因为不懂，家人觉得不错就选了；既然都学了这个专业，就业的时候尽可能沾点边吧；这个工作做了几年，有点经验了，就这么一直做下去吧；有一天遇到了一个薪酬高一些的工作，就跳槽吧......不知道这样的场景，是不是很眼熟？
    而那些履历和能力特别优秀的人，往往是摆脱了上述情景，因为每个阶段都有明确的目标，才让自己的职业道路，看起来走的那么扎实（但不得不说，这样的人，真的是少之又少）。现在的职场，“35岁”坎，越发的凸显了。怎样在这个坎到来之前，打造个人的职场竞争力，树立个人品牌，显得尤为重要。
    回归主题，那么究竟如何做职业规划呢？
    1、时间线
    最常见的规划（包括企业的各种工作计划等）大多是依赖时间线，一年、三年、五年、十年这样的逐步推算，但是致命问题是：是积累了这么多年的经验，还是同一个经验重复了这么多年？
    在通过时间线做规划的时候，少不了要加上能力线。
    2、能力线
    能力这个素质，比较明显的一个特征，是能解决多大的问题、填多大的坑。拿招聘工作举例，招聘专员，能根据招聘任务按照用人部门的要求，招到文员、技术员这样的岗位；而做到招聘经理，除了有能力招到合适的人外，还需要介入人力资源规划工作，能对招聘工作做好时间和进度的把控。这两种不同层级的人员，能解决的问题差异就对比出来了。
    
    有了时间线+能力线的二维矩阵，仍非万无一失。正如题主关注的职业方向，其实就是升至三维的一个路径。在笔者的认知中，升维的最佳契机，是现有能力达到炉火纯青的时候，也就是价值最大化，当尚未达到的时候，就仍有提升的空间。不管是朝着管理路径或者技术路径发展，总需要有一技傍身，同时学习力在未来的职业道路中将产生越来越大的影响。
    VUCA时代，变化总比计划快，但如果不规划而是被动等待，职业成长的周期将被无限期延长。

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