本案例中,楼主认为两个不太合理,一是这个员工的请假流程不太对,越过人事经理,直接去找副总和总经理签字审批;二是请假的假期类型不对,远亲不应请丧假,应按事假或者年假或倒休。
此时,副总要人事经理进行补签,可以补签 也可以拒绝不签,让员工重新提交一次请假流程,不过这种会影响同事间的工作关系
结合其他大拿的想法,按丧假补签也就睁一只眼闭一只眼,
优势是本次处理起来,会很顺利;
副总会觉得您给他面子了;
员工会觉得自己很顺;
劣势是本次顺利,
那么下次呢,再有员工打破公司规矩,怎么办,怎么处理,给以后留了悬念;
副总感觉自己面子被驳,以后工作里难免会有磕碰或者绊子;
员工也会认为人事不近人情。
如果和员工沟通,按事假或者年假补签,会给副总和同事留下面子,也按公司制度执行;貌似这种方案是最好的
员工可能是认为有人去世,就是请丧假;很正常啊 ,毕竟他也不是专业或者故意的,和员工当面聊,更能解决问题,自己闷着,越想越多
拒绝不签,让员工重新提手续;大家也会照做,那么损失了好几个人的心,员工,副总;而且以后在实施制度或者其他事情的时候,可能会有更大的阻力。