1、你觉得A公司的人力资源管理存在哪些问题？ 2、如何解决目前的难题？ 公司没有完善的人力资源基础政策，尤其是员工关系管理上，是比较缺乏的，造成的影响之一是，明明可以通过相关政策来达成的事情，却非得总经理临时拍板决定。 A. 缺少继任者计划，也就是人才储备梯队少；可以同时考虑内外部的人才储备，内部建立人才梯队，但考虑到专家型人才的不可复制性，同时开展外部人才储备 B. 建立完善人力资源相关制度，总经理一次审批； C. 可以借此事向总经理提出中巴换大巴，上下班交通时间过长绝对会影响员工的满意度，势必带来员工的离职； D. 一般情况下，员工不会因为一点点不公平就辞职，尤其是偏向的对象是专家型员工，如果纷纷辞职，还是需要深入了解原因，不能简单的同意辞职或者其他。
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