曾经我也是面试一轮游。在世界500强汽车的主机厂任职过,然后工作两年以后开始换工作,虽然不能说是屡战屡败,但是对心仪的大厂,或者是现在看来的一些小而美,又或是独角兽的企业,都是一轮游。在专业技能上得不到认可,每每面试完总是总是感觉到自信心受挫,时隔多年后再次回头看,才发现自己当时能力、技能太单一,无法覆盖岗位技能、能力所要求的宽度,所掌握的领域深度又达不到深度的领域。
那么具备大厂背景、工作2~3年,走完新手期这样状态员工,它所具备的优势、劣势是怎么样的?
1、首先,背景很亮眼。大厂在选择应届生的时候,对其学历、成绩、证书、综合素养等等,甚至外形都有比较高的要求,综合看来其背景非常光鲜亮丽。
2、基于其本身具备的亮眼的背景,以及在学校所接受的培养,进入到大厂以后,大厂也具备系统化职业素养、职业化塑造,同时在大厂的文化氛围下,职业化水平也很高,所以其具备很高的职业化程度、职业素养。
3、然后,在进入到大厂后,在前期新手期,大厂对于新人通用技能培养培育投入是非常多的,所以大多数这样的背景新人,通用技能领域很OK。比如沟通协作能力、文案能力、办公技能、表达能力,甚至演讲呈现能力等等。
在一些综合素养这方面也是非常的不错的,比如个人视野、谈吐、智商、情商等。
那么除了上述优势以外,同样背景员工基于上述优势同样也可能伴随一些劣势,这也就导致少部分这样背景人才,面试一轮游。
1、在一些储备管理岗位、管培生岗位,企业对员工的第1-2年、甚至更长时间,都会是对新人进行职业化素养的打造,综合能力提升等。这样的培养举措打造了新人的优势,其在职业素养,职业化技能,生物质综合素养上,这方面都有得到非常大的提升,但同时由于前期1~2年都在专注于这个方面的培养,其在专业技能上就点到即止、凸显不足。
2、在大厂,由于规模大导致其分工的高度细化,岗位高度的细分,一个螺丝一个钉,新人在2~3年内,一直都会在非常具体、非常细分的某个领域内,那么跳槽应聘时,面对更大、更宽的职能领域的话,那么就显得心有余而力不足。曾经见到过的一个500强企业,在招聘管理这个领域就就分了好几个领域部门,包括猎聘部,主要是负责高端人才的猎聘,校园招聘部主要负责校招,然后社招部主要是除了猎聘以外的这种普通岗位的招聘,然后甚至还有派遣管理部主要负责劳务派遣人员的管理等等。
高度细分的职能,就导致某一个细分领域的人员在其岗位上做得非常细致深入,能当我们去这样的人去面试的时候,那么它在传统的招聘领域的话,它覆盖的面实在太窄,那么可能基本上就不能达到这个岗位上的一些要求,而仅仅3年左右的时间,在深度上又有所尴尬,进退两难。
3、如果是在大厂管培生岗位,可能还会面临到轮岗,除了综合素养、通用技能的学习外还要进行轮岗。这就带来了在岗位知识、技能上浅层次的广博,并且深度上又遥不可及。
4、具有亮眼的学历背景、大厂背景、个人素养等等,这类人选对跳槽的选择要求也会很高,包括对企业背景要求、职业发展诉求,薪酬待遇,职位等等。这些要求不能说它是劣势,但是结合到其他劣势的话,那么他在选择上,可能就容易凸显要求与能力上的落差。
以上就是,“面试一轮游”人群的优势和劣势。当然了,大厂一定有大厂背景的优势,同样情况大厂的人未来的可能性会更大,同样水平的人他们一定是优选项,就如主题里面说到的,绝大部分这些人仍然是有恃无恐,只是作为个例的话,少部分会面临这样的情况,做个个例,应当认清楚自己的不足、劣势,明晰自己的个人发展方向,查缺补漏。
3楼 荣村大队东北队
谢谢老师的分享!学习了,总结起来就是:具有亮眼的学历背景、大厂背景、个人素养等等,这类人选对跳槽的选择要求也会很高,包括对企业背景要求、职业发展诉求,薪酬待遇,职位等等。这些要求不能说它是劣势,但是结合到其他劣势的话,那么他在选择上,可能就容易凸显要求与能力上的落差。
2楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 基础较好!
1楼 正人先正己
总结起来就是,大厂只是用2-3年的时间培养出一批基本素质比较好的人。
而这种类型的人根本满足不了目前国内中小企业“1个人当8个人”的用人要求。
这是处于两个不同维度的属性空间。
就不要互相跨界,互相添堵啦。
屈原27011
@正人先正己:正解。